我陸川，以前在原單位當(dāng)主管時(shí)，手下有個(gè)女員工平時(shí)業(yè)績(jī)排名倒數(shù)第二，還偶爾遲到早退，我想要辭退她，可老板卻不同意。終于等到她自己主動(dòng)辭職了，但老板還對(duì)她進(jìn)行了挽留，對(duì)此我非常不解，還跟老板發(fā)了火，后來(lái)我被老板說(shuō)得啞口無(wú)言，終于明白了老板的意圖。
我原單位以前有兩個(gè)銷售部，老板想讓我們兩個(gè)部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，我當(dāng)主管的時(shí)候，我們部門的業(yè)績(jī)一直是第二名，而且和第一名也沒(méi)差太多，對(duì)此我非常不甘心，特別想讓我們部門的業(yè)績(jī)超過(guò)另外那個(gè)銷售部一次，可每次部門同事都已經(jīng)付出了很大的努力，但終究還是事與愿違。
其實(shí)我們部門頭部的銷售業(yè)績(jī)，不比另外一個(gè)部門差，唯獨(dú)是尾部員工的業(yè)績(jī)，和另外一個(gè)部門沒(méi)辦法相比，后來(lái)我想到了一個(gè)辦法，就是換人，換一名更有能力的新員工來(lái)我們部門，幫我們達(dá)成更高的業(yè)績(jī)。
于是在我深思熟慮之后，我決定想要辭退我們部門業(yè)績(jī)倒數(shù)第二名的小于。
小于年紀(jì)不大，而且家庭條件比較好，一身名牌，穿著特別時(shí)尚，而且還開(kāi)了一輛三十多萬(wàn)的車，聽(tīng)同事們說(shuō)，小于也算是一個(gè)富二代。
而且小于性格活潑，平時(shí)也比較健談，在給同事花錢這方面，小于從不吝嗇，每天下午兩點(diǎn)是同事們都開(kāi)始犯困的時(shí)候，就能聽(tīng)到小于說(shuō):“大家都喝什么？今天奶茶我請(qǐng)?！?/p>
只要小于下午在辦公室，那就肯定會(huì)請(qǐng)同事們喝奶茶，所以同事們都很喜歡小于，可在我眼里小于在工作方面有很多不足，要么就是遲到早退，要么就是她說(shuō)出去見(jiàn)客戶之后，就再也聯(lián)系不上她了，小于的業(yè)績(jī)一直保持在我們部門的倒數(shù)第二名，從來(lái)沒(méi)有過(guò)變化。
雖然我也很喜歡小于，但在工作方面我的性格比較不服輸，因?yàn)樾∮趯?duì)于工作的積極主動(dòng)性略微有些差，再加上我特別想讓我們部門的業(yè)績(jī)超過(guò)另外一個(gè)銷售部門，所以我就跟老板提出了想要辭退小于的想法。
我們公司有一個(gè)不成文的規(guī)定，不論是招聘新員工，還是辭退原有的老員工，都必須先跟老板申請(qǐng)，可我把自己的想法告訴老板之后，老板卻不同意，為此我特別苦惱。
后來(lái)有一天，我終于夢(mèng)想成真了，小于主動(dòng)來(lái)跟我說(shuō)她想要辭職，當(dāng)時(shí)我答復(fù)小于:“你也知道這件事，我做不了主，必須得經(jīng)過(guò)老板，既然你著急辭職，那我就跟你一起去見(jiàn)一下老板吧。”
說(shuō)完我就帶著小于趕緊去了老板辦公室，當(dāng)時(shí)老板正在辦公室里玩電腦上的掃雷，我和小于剛進(jìn)門就看見(jiàn)了老板緊張的神情，而且老板看見(jiàn)我和小于的時(shí)候還被我倆嚇了一跳。
后來(lái)老板放下了鼠標(biāo)，然后好奇地問(wèn):“你們兩個(gè)來(lái)找我有事嗎？”
還沒(méi)等小于開(kāi)口，我就搶先對(duì)老板說(shuō):“小于想要辭職，所以我陪她來(lái)找你?！?/p>
說(shuō)完，我還向后退了半步，站在小于身后對(duì)著老板擠眼睛，希望老板能明白我的意思，可沒(méi)想到，老板卻瞪了我一眼，然后對(duì)小于說(shuō):“你在咱們公司干的挺好的，為什么要辭職呢？”
然后小于對(duì)老板說(shuō):“我有點(diǎn)不太習(xí)慣這份工作，我想轉(zhuǎn)行，換一份工作?！?/p>
我本以為只是想簡(jiǎn)單了解一下小于辭職的想法，但老板竟然對(duì)小于說(shuō):“如果你不想做現(xiàn)在的工作，我可以給你調(diào)崗啊，沒(méi)必要非得辭職啊，是不是你們主管對(duì)你不好？”
老板說(shuō)出這句話后，我整個(gè)人都感覺(jué)不好了，當(dāng)時(shí)我只能站在后邊，不能出聲，心里又著急，又委屈，完全不知道該怎么辦才好。
結(jié)果沒(méi)想到小于在老板的挽留下，竟然說(shuō):“好的，老板，那我再回去考慮考慮吧?！?/p>
當(dāng)時(shí)我心都涼了，最后老板讓我和小于回去工作，可在小于轉(zhuǎn)身的時(shí)候，我并沒(méi)有走，我對(duì)小于說(shuō):“你先回去忙，我還有點(diǎn)事，就跟老板說(shuō)?！?/p>
我站在那沒(méi)說(shuō)話，老板一直用好奇的眼神看著我，等過(guò)了一會(huì)，我覺(jué)得小于應(yīng)該已經(jīng)走遠(yuǎn)了，生氣地問(wèn)老板:“以前我要辭退她你不讓，為什么這次小于主動(dòng)辭職你還要挽留她！這是故意難為我嗎？”
雖然我情緒不好，但老板也沒(méi)跟我生氣，反倒是嬉皮笑臉地對(duì)我說(shuō):“以前我當(dāng)員工要辭職的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)挽留一下我，可能我這都是跟以前領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的吧。”
見(jiàn)老板這個(gè)樣子，我跺了兩下腳，然后又對(duì)老板說(shuō):“我沒(méi)跟你開(kāi)玩笑，很認(rèn)真的！”
結(jié)果老板沒(méi)有一點(diǎn)收斂，依然臉上掛著笑容對(duì)我說(shuō):“我說(shuō)的也是真的！可能以前我辭職的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)挽留我，這樣對(duì)我，所以我也形成了思維上的習(xí)慣，對(duì)咱們公司要辭職的員工都會(huì)挽留一下，我也沒(méi)想到小于會(huì)說(shuō)要回去再考慮一下?！?/p>
然后我無(wú)奈地對(duì)老板說(shuō):“你可改改這個(gè)毛病吧！”
老板聽(tīng)到我的話，略微有些不開(kāi)心，然后對(duì)我說(shuō):“不應(yīng)該這樣，你得提升一下自己的管理覺(jué)悟，不管怎么說(shuō)，小于也在咱們公司工作快一年了，一起并肩奮斗了這么久，總是有一些感情的，無(wú)論對(duì)于小于，還是對(duì)于你，我都把你們當(dāng)成我的家人，我挽留一下，對(duì)公司、對(duì)我、對(duì)你們都好。”
我摸了摸額頭上的汗，又對(duì)老板說(shuō):“對(duì)員工有感情是好事，但是也不能意氣用事啊，像小于這樣的員工，如果他她離職了對(duì)公司業(yè)績(jī)會(huì)有幫助?！?/p>
這時(shí)候老板的臉一下變得嚴(yán)肅了起來(lái)，他對(duì)我說(shuō):“你還在我這沒(méi)完沒(méi)了了！我問(wèn)你，現(xiàn)在招聘新員工難不難？新員工招聘來(lái)了，你需要多久來(lái)培訓(xùn)才能讓新員工正式步入工作？新員工剛剛步入工作是不是還會(huì)出現(xiàn)工作失誤？這些是不是公司的成本？這樣的時(shí)間成本和人力成本你考慮過(guò)嗎？”
我被老板這一連串的問(wèn)題給問(wèn)愣了，一句話都說(shuō)不出來(lái)，然后老板又對(duì)我說(shuō):“我象征性地挽留一下小于，即便她最終不留下了，肯定也會(huì)念著咱們公司的好，離職員工文化，同樣也是公司文化的一部分，我希望每一名離開(kāi)咱們公司的員工，再投入到新的工作當(dāng)中時(shí)，都能夸獎(jiǎng)咱們公司。”
這時(shí)我完全明白了老板挽留小于的意圖，我點(diǎn)了點(diǎn)頭，對(duì)老板說(shuō):“老板，我明白了！對(duì)于這件事，我想的膚淺了！”
結(jié)果老板又變回了剛才嬉皮笑臉的樣子，然后對(duì)我說(shuō):“你明白了就好！這也算是給你增長(zhǎng)一份管理經(jīng)驗(yàn)，趕緊回去工作吧，以后公司就靠你了！”
我臉上露出了囧樣，朝著老板擺了擺手，轉(zhuǎn)身就回自己的辦公室，不過(guò)，雖說(shuō)老板挽留了小于，可最后小于還是選擇了辭職，當(dāng)確定小于要離職的那一刻，我心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，又說(shuō)又苦，還期盼著未來(lái)是甜的。
小于離職以后，我又在公司工作了四年，在這四年的時(shí)光里，我又跟著老板學(xué)會(huì)了很多，但我也產(chǎn)生了自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮之后，我鼓起勇氣給老板遞交了辭職申請(qǐng)。
那個(gè)時(shí)候，我和老板已經(jīng)是無(wú)話不說(shuō)的朋友，我也把自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法告訴了他，可沒(méi)想到老板竟然用當(dāng)初對(duì)待小于的方式，也對(duì)我進(jìn)行了挽留，老板對(duì)我說(shuō):“你非得要自己出去創(chuàng)業(yè)我也不攔著你，不過(guò)我希望你能在公司再多干三年，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣也能提高你的創(chuàng)業(yè)成功率?！?/p>
當(dāng)時(shí)我捂著嘴嘿嘿一笑，接著問(wèn)老板:“你勸我繼續(xù)在公司工作，也是象征性的挽留嗎？”
我剛說(shuō)完，老板和我相視一笑，然后對(duì)我說(shuō):“我草率了！我了解你的性格，想到你就會(huì)去做，去創(chuàng)業(yè)吧，加油！我還給你準(zhǔn)備了一份大禮，財(cái)務(wù)那有20萬(wàn)，如果你需要用錢，隨時(shí)過(guò)去拿，就當(dāng)我入股了?！?/p>
老板剛說(shuō)完，我彎下腰深深地給他鞠了一躬，然后大聲對(duì)老板說(shuō):“謝謝老板！”
為什么員工辭職時(shí)，老板都要象征性挽留一下？
01. 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)與員工之間的感情
我們每天至少要在單位工作8小時(shí)，職場(chǎng)生活也成為了我們生活當(dāng)中很重要的組成部分。
兩個(gè)人在一起待的時(shí)間久了都會(huì)產(chǎn)生感情，上下級(jí)的感情、同事之間的感情，很多時(shí)候會(huì)發(fā)展成友情，發(fā)展成親情。
領(lǐng)導(dǎo)和員工在一起為了公司共同的目標(biāo)奮斗了幾個(gè)月、幾年、幾十年，在工作當(dāng)中也許會(huì)有不愉快，但在員工辭職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把辭職員工當(dāng)成自己的家人，回想起往日和辭職員工在一起工作的瞬間，那時(shí)候辭職員工以前在工作當(dāng)中犯下的失誤，都會(huì)變成領(lǐng)導(dǎo)心中可以回憶的趣事了。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任何一個(gè)員工都是有感情的，而且這種感情會(huì)在員工提出辭職的時(shí)候被放大，領(lǐng)導(dǎo)在員工辭職的時(shí)候，象征性地挽留一下，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心中對(duì)員工的感情，領(lǐng)導(dǎo)希望辭職員工能留下。
02. 因?yàn)檎衅?、培養(yǎng)新員工的成本比較高
老員工辭職，公司就需要招聘新員工，招聘經(jīng)理篩選簡(jiǎn)歷，然后面試官初試、復(fù)試，再到新員工入職熟悉公司的規(guī)章制度、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)理念，還會(huì)涉及到同事之間的工作配合和工作磨合，最后在實(shí)際的工作中也要進(jìn)行試錯(cuò)，在這整個(gè)新員工從入職到熟練工作的過(guò)程當(dāng)中，公司都要付出很多的時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本。
而為新員工支付的成本，跟老員工的離職息息相關(guān)，如果能在老員工辭職的時(shí)候，挽留老員工，讓老員工留下來(lái)，哪怕是調(diào)崗，都會(huì)比招聘一個(gè)新員工更節(jié)省成本，所以在員工辭職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)象征性的挽留一下，也是為了給公司節(jié)省成本。
03. 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)希望辭職員工能記住公司的好，或是相逢一笑泯恩仇
領(lǐng)導(dǎo)心里也很清楚，有些員工一旦提出辭職，就很難能再把員工留住了，但即便如此，在員工辭職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)象征性地挽留一下。
因?yàn)樵谌粘９ぷ鳟?dāng)中員工和領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)產(chǎn)生摩擦，員工的工作會(huì)有讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方，但在員工提出辭職的那一刻，也就代表著領(lǐng)導(dǎo)和員工上下級(jí)關(guān)系的結(jié)束，在那一刻，往日領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的不開(kāi)心，全都煙消云散了。
領(lǐng)導(dǎo)象征性的挽留辭職員工，是希望辭職員工能夠記住公司的好，離職以后不會(huì)到處說(shuō)公司的不好，因?yàn)楣拘枰獦?shù)立一個(gè)正面的形象。
還有另一方面原因就是領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)挽留辭職員工，讓辭職員工明白，以前在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)和他之間發(fā)生的不愉快，都是針對(duì)工作，就事論事，領(lǐng)導(dǎo)是喜歡每一位員工的，并且希望未來(lái)還能有機(jī)會(huì)再次在一起合作。
04. 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)以前離職的時(shí)候，他的領(lǐng)導(dǎo)也是這么做的，所以領(lǐng)導(dǎo)形成了一種思維上的習(xí)慣
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不是天生就是領(lǐng)導(dǎo)，而且每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也都經(jīng)歷過(guò)辭職，在他們過(guò)去辭職的時(shí)候，同樣也經(jīng)歷過(guò)自己領(lǐng)導(dǎo)象征性的挽留，也就把這種流程當(dāng)成了一種習(xí)慣性的思維。
員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)象征性的挽留一下，也是在學(xué)習(xí)、模仿，領(lǐng)導(dǎo)以前領(lǐng)導(dǎo)的做法，象征性的挽留辭職員工就像是一種文化一樣，不斷的被一代又一代的領(lǐng)導(dǎo)所傳承。
寫在最后:
我建議大家作為員工的話，千萬(wàn)不要盲目辭職，不要因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中受到了一點(diǎn)委屈就憤然辭職，沒(méi)有能一切都順自己心意的工作，更沒(méi)有整天無(wú)時(shí)無(wú)刻夸獎(jiǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于辭職，一定不能意氣用事。
在辭職之前，要想好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，未來(lái)的職業(yè)道路該怎么走，不要因?yàn)楫?dāng)前的工作不好而辭職，一定要因?yàn)橐呀?jīng)得到了一份更好的工作而辭職，這樣自己的職業(yè)發(fā)展才會(huì)越來(lái)越順利。
作為領(lǐng)導(dǎo)，也要珍惜手下的每一名員工，現(xiàn)在的年輕員工都喜歡直來(lái)直去，而且如果領(lǐng)導(dǎo)能夠得到員工的喜歡，員工也會(huì)更加積極努力的工作，所以在員工辭職的時(shí)候，如果領(lǐng)導(dǎo)真的想讓辭職員工留下的話，那就不要在乎面子，僅僅只是象征性的挽留，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該直來(lái)直去的表達(dá)自己真實(shí)的想法，爭(zhēng)取把辭職員工留下。
編輯 | 錦鯉
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