前幾期都說過,在不同的時(shí)期采用不同的管理方式。在創(chuàng)業(yè)期,KPI可能不適用,更看中的是人心管理和用成長(zhǎng)治愈一切。在創(chuàng)業(yè)階段,很多東西還不成熟,都在摸索階段,實(shí)行KPI只會(huì)讓人感到無趣,反而收買不了人心,最終人員可能越做越少了。在成熟期,可能就要必須采用KPI,要不無法統(tǒng)一,但在創(chuàng)業(yè)期時(shí),還是少用為好,更多的是管理人心。
8.3劉潤(rùn)商學(xué)院感悟:創(chuàng)業(yè)管理
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