下午公司部門長會(huì)議，會(huì)前秘書就說改變會(huì)議模式！

分中心講三個(gè)板塊專業(yè)職業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神，目標(biāo)策略！

創(chuàng)意用了一個(gè)小時(shí)討論了下！

匯報(bào)時(shí)候，講完前兩個(gè)，講個(gè)人時(shí)候，發(fā)生很大變化，變成了自我剖析，發(fā)展到了每個(gè)人自我檢討，最后變成了老員工檢討（對(duì)于企業(yè)文化的影響），自然我也成了檢討的對(duì)象！第二次來公司8年了，自問還是工作敬業(yè)的！也帶領(lǐng)部門也連續(xù)三年年終評(píng)獎(jiǎng)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！

反?。捍_實(shí)過往的工作，思維模式固化確實(shí)帶來工作的不恰。

自我檢討：執(zhí)行力差? 工作拖拉

通過大家總結(jié)改善以下幾點(diǎn)

溝通

變通

擔(dān)當(dāng)

缺乏自我的成長，學(xué)習(xí)！

都不容易！

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《一本小小的紅色寫作書》

結(jié)構(gòu) 風(fēng)格? 可讀性以及20個(gè)原則

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