邏輯層次模型的組合運(yùn)用

邏輯層次模型的百度百科解釋：

在NLP中環(huán)境、行為、能力稱為低三層，這是我們可以意識到的層次，而信念/價值觀、身份、精神（系統(tǒng)）稱為高三層，這在我們?nèi)粘Ｉ钪行杓?xì)心分析才有可能被發(fā)現(xiàn)。通常低層次的問題高一個層次就能輕易找到方法，可倘若在同層次或其低層次來尋找方法，效果往往不盡如人意或者消耗精力過大。

今天的思考，是如何將邏輯層次模型的進(jìn)行組合運(yùn)用：

1、NLP十二條前提假設(shè)+邏輯模型的組合運(yùn)用

NLP的十二條前期假設(shè)
1、沒有兩個人是一樣的
2、一個人不能控制另外一個人
3、有效用比有道理更重要
4、只有感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界
5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)
6、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果
7、凡事必有至少三個解決方法
8、每一個人都選擇給自己最佳利益的行為
9、每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源
10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分
11、沒有挫敗，只有回應(yīng)信息
12、動機(jī)和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已

1）在自身遇到問題時，思考問題的層面是在哪一個邏輯層面，是環(huán)境因素影響，還是自身的行為缺陷，還是自我能力不足？

2）判斷了問題存在的邏輯層面，先從NLP十二條前提假設(shè)，在內(nèi)心中給予自己篤定感。

環(huán)境：只有感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界

行為：有效用比有道理更重要、每一個人都選擇給自己最佳利益的行為

能力：在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分、凡事必有至少三個解決方法

3）根據(jù)問題的類型，在找到篤定感后，從更高層級思考，自己在這個層面如何解決所面臨的問題。

例如，我遇到他人的不良行為，讓自己處在情緒波動的問題時，從邏輯層面思考這個問題處于“行為”層面，再用“每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源”安慰自己，從六個層級中思考：

我能不能離開這個讓我情緒波動的環(huán)境（環(huán)境）？

“動機(jī)和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已”，那外在的行為導(dǎo)致我產(chǎn)生的情緒是：憤怒？無奈？驚訝？還是其他，找到核心的情緒點。

對于出現(xiàn)這樣的情緒，我以往的所積累的處理能力是什么，用良好的能力儲備應(yīng)對好、處理好情緒。

往上三層思考，我應(yīng)對的行為和方式，是否符合我的信念價值觀？

我在這個問題的過程中，所處的角色是什么？對方的角色是什么？我這樣做的效果，是否符合我的角色？

組合方式的運(yùn)用，非常好的能處理掉大部分的情緒，并結(jié)合情緒做后續(xù)的行為應(yīng)對。

2、棱鏡法+邏輯層次的組合運(yùn)用

1）在分析一個復(fù)雜系統(tǒng)時，除了用《好好思考》里提及的棱鏡法判斷所運(yùn)用的策略，所處是“經(jīng)驗技巧、方法流程、學(xué)科原理、哲學(xué)視角”哪個層面，或者用哪兩個層面分析這個復(fù)雜系統(tǒng)。

2）選擇運(yùn)用策略后（目前一般只能用到“經(jīng)驗技巧、方法流程”兩個層面），進(jìn)一步從人的角度去分析下一步的行動步驟，結(jié)合邏輯層次進(jìn)行思考：

所處的環(huán)境物資是否充足，時間安排是否合理

行為、能力：先做什么，再做什么，能處理掉復(fù)雜系統(tǒng)的哪些問題，哪些超出個人和團(tuán)隊能力范疇，需要找人幫忙。

信念價值觀：從更底層的角度思考，為什么要這樣做，是否符合個人和團(tuán)隊的價值觀。

身份、愿景：在我不能完全處理時，我以什么身份去邀請能處理對應(yīng)模塊問題的高手，如何向他闡述我做這個事的愿景，思考能幫我的人的身份，他人是否愿意幫？等問題。

3）圍繞兩個模型，構(gòu)建詳細(xì)的解決步驟和處理方案，綜合考慮人的行為和能力進(jìn)行分工，確保復(fù)雜系統(tǒng)的問題順利解決。

邏輯六層次，從我的角度來看，是一個優(yōu)秀的模型，也是一個組合其他模型能產(chǎn)生效果巨大的模型。