一．戰(zhàn)略性思維
戰(zhàn)略，就是可以引導我們走向理想未來的一個計劃或者方法。明確我們的目標，并為此，去整合我們的資源、技術和人脈去獲取市場優(yōu)勢。從三方面去構建基礎的思維模式。
業(yè)務目標：可以在組織的愿景和使命中去闡述。如華為的使命是，聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。在其后就可以加上上季度的盈利走勢、總額、增長等，再推出下一季度的業(yè)務目標要增長多少？總額達到多少等等。
營銷戰(zhàn)略：是對營銷活動提供高水平的指導，在制定之前應該思考以下問題。（將提供什么產(chǎn)品？包括產(chǎn)品線的范圍，以及這些范圍內(nèi)涉足的深度是初級的入行還是高級的領頭。/目標用戶是誰？這里要確定市場邊界、核心的市場用戶，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。/我們的產(chǎn)品如何到達用戶面前，被他使用。/如何向用戶傳遞我們的產(chǎn)品優(yōu)勢和使用性。)
營銷組合:營銷組成部分為，產(chǎn)品、定價、渠道、特性。在營銷組合有一個經(jīng)典的統(tǒng)稱4P，分別為產(chǎn)品（Product）、定價（Price）、促銷（Promotion）、地點（Place），只是這個有點偏向于傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟的營銷組合。下面是我根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特性從新歸類的營銷組合2P2C，產(chǎn)品（Product）、定價（Price）、渠道（Channel）、特性（Characteristic）。
營銷計劃:以實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略和業(yè)務目標，設計的具體任務和活動。
什么是產(chǎn)品:在對產(chǎn)品的描述當中可以對產(chǎn)品進行三方面的描述。
(核心價值：解決目標用戶的根本痛點，從而產(chǎn)生的價值。比如，微信用更好的方式解決人與人之間的距離和溝通；去哪了、攜程解決的是人們旅行瑣事。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?外在屬性：體現(xiàn)在產(chǎn)品外部所見的特征。比如，界面整體性風格，性能，突發(fā)情況解決方案等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?附加屬性：這個可以是現(xiàn)有能提供給用戶的服務，比如微信可以綁定銀行卡進行線上快捷支付；也可以是給用戶描述產(chǎn)品未來的方向，以及可提供的服務。
價值主張,其定義是像用戶傳遞產(chǎn)品在各個維度上對用戶產(chǎn)生的價值的陳述。而闡述的清晰程度和用戶接受程度決定你價值主張的有效度。
現(xiàn)有產(chǎn)品組合,產(chǎn)品組合一般分為四種情況，明星產(chǎn)品、問題產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、頹勢產(chǎn)品。)
知識產(chǎn)權戰(zhàn)略：知識產(chǎn)權是指用智力創(chuàng)造出來的對社會有價值的東西，它可以被銷售、授權、交換從而產(chǎn)生利益。知識產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)中尤為重要，它界定了我們可以在產(chǎn)品上收獲價值的潛力。下面給大家介紹一下知識產(chǎn)權的幾種類型。
專利：由政府授權許可的權力，在一定時間內(nèi)禁止其它人使用，自身使用或者銷售的獨有權力。
版權：在一定年限里，原創(chuàng)者的作品被法律所保護，其中包括印刷、出版、表演、放映、錄制文學藝術、原創(chuàng)作品、音樂等。
商標：經(jīng)過法定許可代表一個公司或者產(chǎn)品的文字、標志。
商業(yè)秘密：組織團隊成員對內(nèi)部的知識產(chǎn)權相關信息或者其它保密信息進行保密簽署。
5.能力戰(zhàn)略
為了確保創(chuàng)新戰(zhàn)略和產(chǎn)品的順利進行，我們就要迅速的建立一只有能力的團隊，而團隊的建立途徑有很多種，如何選擇將取決于，創(chuàng)新戰(zhàn)略及組織其它戰(zhàn)略。途徑包括內(nèi)部、外部、內(nèi)部外部結合。
