蔣銘國小學(xué)數(shù)學(xué)“名師+”研修共同體年度工作計劃
（2025年12月至2026年8月）
一、年度工作思路
以“夯實基礎(chǔ)、聚焦課堂、啟動科研、建強(qiáng)平臺”為年度工作主線，全面啟動三年規(guī)劃。通過制度建設(shè)和文化浸潤增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，通過系列化、主題化的研修活動將“智教”理念植入課堂實踐，通過課題研究引領(lǐng)專業(yè)思考深度，通過數(shù)字化平臺建設(shè)拓寬輻射半徑，確保共同體起步穩(wěn)健、方向正確、充滿活力。
二、年度具體目標(biāo)
1.團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)：100%成員完成個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定；成員對共同體愿景與制度的認(rèn)同度超過90%；內(nèi)部溝通順暢，協(xié)作氛圍濃厚。
2.科研能力目標(biāo)：50%成員進(jìn)入一項市級及以上課題的研究序列；組織論文寫作專項培訓(xùn)至少2次；年度內(nèi)成員論文、案例等在市級以上獲獎或發(fā)表數(shù)量達(dá)到成員總數(shù)的50%。
3.教學(xué)實踐目標(biāo)：成員人均完成聽評課不少于16節(jié)；每位核心成員至少承擔(dān)1次組內(nèi)及以上級別的公開課、研討課或?qū)ｎ}講座。
4.輻射引領(lǐng)目標(biāo)：高質(zhì)量完成3次及以上送教送培活動（其中農(nóng)村學(xué)校不少于2次）；微信公眾號關(guān)注人數(shù)穩(wěn)步增長，年度推送高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容不少于10篇；網(wǎng)絡(luò)工作室資源總量達(dá)到一定規(guī)模。
5.規(guī)范管理目標(biāo)：各類活動檔案資料齊全、規(guī)范；財務(wù)報銷符合規(guī)定；順利完成年度考核。
三、年度重點工作月度安排表
月份 重點工作任務(wù) 具體內(nèi)容與實施要求 責(zé)任主體/協(xié)同 預(yù)期成果/考核指標(biāo)
2025年12月 啟動與?
規(guī)劃 1.召開全體會議，學(xué)習(xí)政策與相關(guān)文件，明確三年發(fā)展規(guī)劃與年度工作目標(biāo)。 主持人、全體成員 會議紀(jì)要、制度文件、個人規(guī)劃書
2.討論并通過共同體內(nèi)部管理制度。
3.指導(dǎo)成員撰寫并提交《個人三年發(fā)展規(guī)劃與年度計劃》。
2026年1-2月 理論學(xué)習(xí)與課題申報 1.啟動公眾號，發(fā)布創(chuàng)刊號及成員簡介。 教研組、課題組、公眾號組 課題申報書、讀書心得集、公眾號推文
2.確定年度主攻課題方向，成立課題組，完成申報書撰寫與論證。
3.組織第一次集中研修：共讀《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（2022年版）》并交流心得。課題申報書修改指導(dǎo)會。
2026年3月 論文寫作集中研修 1.第二次集中研修：組織論文寫作專題培訓(xùn)與針對性指導(dǎo)。 全體成員 論文/案例初稿、培訓(xùn)記錄、資源上傳記錄
2.成員完成一篇高質(zhì)量論文或AI應(yīng)用案例的初稿。
3.籌備資源建設(shè)，豐富網(wǎng)絡(luò)工作室內(nèi)容。
2026年4月 “慈湖之光”教研活動 1.開展大型教研活動——承辦樂平市“慈湖之光”培訓(xùn)活動。 核心展示成員、后勤組 高質(zhì)量展示課例、獲獎證書、擴(kuò)大共同體影響力
2.核心成員展示較為成熟的“三師課堂”課例。
3.面向全市教師分享共同體階段成果——基于新課標(biāo)的課堂教學(xué)。
第一次送教下鄉(xiāng)暨課堂研討 1.主題：AI輔助下的小學(xué)數(shù)學(xué)計算教學(xué)策略。 送教活動負(fù)責(zé)人、上課教師、講座教師 活動方案、教學(xué)設(shè)計、講座PPT、活動簡報、反思報告
2.地點：鎮(zhèn)橋中心小學(xué)。
3.流程：示范課、說課、專題講座、互動研討。
2026年5月 第二、三次送教與課堂深度研討 1.主題：“圖形與幾何”領(lǐng)域的“三師課堂”初探。 送教活動負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析專員 數(shù)據(jù)分析報告、教學(xué)改進(jìn)案例、活動簡報
2.形式：同課異構(gòu)。
3.重點：觀察AI在空間觀念培養(yǎng)中的作用及“小先生”活動的組織。
4.地點：眾埠中心小學(xué)和樂平十三小
2026年6月 課題開題與研究推進(jìn) 1.舉行課題開題論證會，邀請專家指導(dǎo)。 課題組、主持人 開題報告、專家意見、暑期任務(wù)清單
2.部署暑期研修任務(wù)（論文寫作、課例研究）。
3.進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)，資料歸檔。
2026年7月 集中研修與讀書分享會 第三次集中研修：1.組織教育書籍共讀活動。 全體成員、特邀專家 論文/案例初稿、培訓(xùn)記錄、資源上傳記錄
2.讀書分享會。
3.讀書心得撰寫與成長案例分享。
2026年8月 總結(jié)表彰與規(guī)劃 1.召開年度總結(jié)會，進(jìn)行成員年度考核。 主持人、全體成員 年度工作總結(jié)、考核結(jié)果、優(yōu)秀成果匯編
2.表彰年度優(yōu)秀成員和成果。
3.討論并制定下一年度工作計劃草案。
四、責(zé)任分工與過程監(jiān)控
1.明確分工：各項工作均明確牽頭人和協(xié)同人，確保事事有人管，人人有職責(zé)。
2.月度例會：每月末召開線上或線下工作例會，匯報進(jìn)度，協(xié)調(diào)問題，部署下月工作。
3.簡報制度：每次重要活動后3日內(nèi)出工作簡報，記錄過程，分享成果。
4.檔案管理：由秘書組負(fù)責(zé)，建立電子和紙質(zhì)雙檔案，確保過程性資料完整、規(guī)范。
本計劃是共同體在2025-2026年度的行動藍(lán)圖，我們將以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎實推進(jìn)每一項工作，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。
蔣銘國小學(xué)數(shù)學(xué)“名師+”研修共同體
2025年12月
