人脈的本質(zhì)是價值交換

? ? ? ? 人與人之間,能過事兒的叫人脈,不能過事兒的只能叫認(rèn)識。人脈的本質(zhì)就是價值交換。也就是公平交換互相的資源。那如果你沒有足夠的資源,或者資源不夠好,那么你就無法和對方做到公平交換,就會成為別人的負(fù)擔(dān),然后被淘汰出局。


? ? ? 人脈的本質(zhì)是雙方擁有相同的價值共識。結(jié)交人脈的邏輯,前提不在于你比別人強(qiáng)多少,而應(yīng)該是基于一種多元化的價值共識。正所謂英雄所見略同,比如很多牛人的親密關(guān)系,都是從一次“機(jī)緣巧合”的邂逅而后成為“死黨”。比如中國互聯(lián)網(wǎng)的一對“好基友”——馬化騰與丁磊,都對互聯(lián)網(wǎng)充滿了熱愛,然后在創(chuàng)業(yè)的道路上都互相給予了對方幫助。再比如我從事公務(wù)員,有政治抱負(fù),你也從事公務(wù)員,有相同的理想,那么我們才會相同的價值共識,才有可能成為雙方的人脈關(guān)系。


相同的價值共識


? ? ? 人脈的最大作用是可以讓你獲取很多稀缺的信息。一個人在社會上獲得機(jī)會的多少,本質(zhì)上是由他所處的信息層決定的。也就是他所處的平臺和接觸的人所決定的。那些強(qiáng)者之所以擁有豐富的資源,是因?yàn)樗麄兡軌蛘莆毡葎e人更多有用的信息。

比爾蓋茨


? ? ? 比如曾經(jīng)有一則關(guān)于李嘉誠司機(jī)的小故事:李嘉誠的司機(jī)給他開車30多年,準(zhǔn)備離職退休。李嘉誠看他兢兢業(yè)業(yè)干了這么多年,為了表示感激并讓他能安度晚年,叫秘書拿了200萬的支票給他。沒想到,司機(jī)竟委婉拒絕:“謝謝老板,不用了,我一兩千萬還是拿得出來的?!崩罴握\很詫異,問:“你每個月也就五六千收入,怎么能存下這么多錢?”司機(jī)笑了笑,回答說:我在開車的時候,您在后面打電話時說買哪個地方的地皮,我也會跟著買一點(diǎn);您說要買哪支股票的時候,我也會去買一點(diǎn)股票,所以現(xiàn)在賺了一兩千萬資產(chǎn)?!?/p>

李嘉誠司機(jī)


? ? ? 人脈的真正作用是可以使你獲取很多有價值的信息。我們平時大多所接觸同事、家人們,他們可能在認(rèn)知上、資源上和你處在同一個層面,根本無法給你提供有價值的信息和機(jī)會。所謂的貴人更可能出現(xiàn)在與你不同的圈子里,甚至是只有一面之緣、點(diǎn)頭之交的陌生人當(dāng)中。

? ? ? ? 在這個功利的社會,每個人都在心里默默考量,自己在一件事情上付出金錢、時間、力氣,能獲得多少的回報率,在人際關(guān)系上也是。所以,想要獲得貴人的提攜,你首先得表現(xiàn)得像個潛力股。那么,我們要怎樣才能表現(xiàn)得像潛力股?

潛力股


? ? ? 1、 自己很優(yōu)秀,確實(shí)有兩把刷子。你看上去萬事俱備,只欠東風(fēng)。那么別人非常樂意做個順?biāo)饲椋颇阋话?。幫了你,即使沒有回報,但非常有但非常有成就感

? ? ? ? 2、 理想遠(yuǎn)大,對自己信心滿滿的人,別人相信他未來一定能成功。

? ? ? 3、你可能潛力不夠,但你非常的努力。在這些成功人的眼里,他們仿佛看到了自己當(dāng)初努力的身影,他們可能愿意拉你一把。

? ? ? 4、 你的人品還不錯。別人決定要不要幫助你之前,不僅會觀察,你有沒有成功的潛力。還會考察,你具不具備知恩圖報的品質(zhì),如果你在待人接物上面蠻橫無理,或者在對待和你沒有利益關(guān)系的人的時候,人品很渣,別人是不會幫助你的。



? ? ? ? 一個桌上吃飯的不叫人脈,能夠互相交換資源的才叫人脈。不必迷信社交,實(shí)力才是王道。如果一個人沒有實(shí)力,只會社交,那么他的社交也是無用功,因?yàn)樗貌怀龊蛣e人交換的資源。反之,如果一個人很少社交,但是他身上有很稀缺的資源,比如某種厲害的技能,比如強(qiáng)大的創(chuàng)造力,那么,不需要他費(fèi)盡巴拉地出去混圈子,也會有人拿著資源找上門來向他求合作。


飯桌≠人脈

互換資源的好伙伴
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