企業(yè)文化決定了企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展，人才管理決定了企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展的更好。人才的管理并非一朝一夕，而是在于長久的持續(xù)投入時(shí)間、精力與財(cái)力。
人才管理大師的七項(xiàng)工作法則：
1、強(qiáng)將手下無弱兵。
?2、明察秋毫，培養(yǎng)精英。
3、樹立正確的人才理念 。
?4、建立信任和坦誠的文化 。
5、嚴(yán)格的人才評(píng)估制度。
?6、與人力資源部建立伙伴關(guān)系 。
7、不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。
總結(jié):
1、從招聘第一天就開始培養(yǎng)人才。
2、持續(xù)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)成效和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
3、高級(jí)經(jīng)理人集體研討，直接觀察、評(píng)估并教練輔導(dǎo)未來領(lǐng)導(dǎo)人。
4、所有級(jí)別的經(jīng)理人都會(huì)重視教練輔導(dǎo)、教導(dǎo)新人。
5、以艱巨的任務(wù)培養(yǎng)杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。
一、選拔管理人才
1、讓高層領(lǐng)導(dǎo)參與到管理人才的選拔中。-- who
2、選拔不要只注重專業(yè)和學(xué)術(shù)背景，首先關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。-- how
3、坦誠地去發(fā)掘具有最高領(lǐng)導(dǎo)才能的人。--內(nèi)部+外部
4、在錄用前了解應(yīng)聘者的行為模式和價(jià)值觀。--how
5、當(dāng)聘請(qǐng)外援時(shí)，確保空降兵融入企業(yè)文化。--外部
二、發(fā)展人才
1、讓人才發(fā)展成為每一個(gè)管理者的工作內(nèi)容，并對(duì)此負(fù)責(zé)。
2、挖掘出每個(gè)人才的獨(dú)特之處。例如他是否希望內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、組建團(tuán)隊(duì)或是分管一個(gè)市場。
3、積極、真誠地給予反饋。好的反饋應(yīng)當(dāng)是有針對(duì)性、建設(shè)性和真誠性。
4、為額外成長提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、安排領(lǐng)導(dǎo)力任務(wù)
1、給管理者提供富有成長空間的職位。
2、從公司大局出發(fā)，分派任務(wù)。
3、創(chuàng)造性地思考人才的擅長點(diǎn)。
4、建立員工技能和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫。
四、評(píng)估管理者
1、非正式地進(jìn)行正式考核。
2、將業(yè)務(wù)考核和人員考核方法相聯(lián)系 。
3、評(píng)判成果不要只看數(shù)字。
4、領(lǐng)導(dǎo)們都留下了什么。當(dāng)他離開時(shí)，團(tuán)隊(duì)是變得更強(qiáng)大還是一團(tuán)糟。
5、從失敗中找出不適合的人。
五、識(shí)別和留住領(lǐng)導(dǎo)人才
1、讓他們知道自己很適合這里。
2、將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)貫穿全年。
3、慎重決定領(lǐng)導(dǎo)者的薪酬。
4、注重差異化。
六、打造企業(yè)的培訓(xùn)中心
1、把領(lǐng)導(dǎo)者變成老師。
2、向同事學(xué)習(xí)。不同部門的人聚集在一起討論某一個(gè)話題。
3、和地方大學(xué)合作。
4、區(qū)分人才，因材施教。
七、HR總監(jiān)變身強(qiáng)悍商業(yè)合伙人的六大法則
1、充分了解企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)動(dòng)態(tài)。
2、圍繞商業(yè)模式建立人才戰(zhàn)略。
3、不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題。
4、認(rèn)真工作，低調(diào)行事。
5、獨(dú)立、自信、勇敢地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
6、永遠(yuǎn)不要忘記自己的責(zé)任。身為HR總監(jiān)，你必須在企業(yè)高層合作伙伴和員工利益維護(hù)者中找到平衡。
通用電氣列出的對(duì)HR高管的詳細(xì)要求：
1、能夠取得高層的信任。
2、能與CEO/CFO形成好的合作。
3、能夠代表通用電氣的形象。
4、準(zhǔn)確評(píng)估人才。
5、能夠勝任全球管理。
6、良好的思維、帶領(lǐng)實(shí)施變化、具有戰(zhàn)略呢能力；
7、解決復(fù)雜問題的超強(qiáng)能力；
8、懂得運(yùn)營。
9、決斷果敢。
10、能夠管理高級(jí)別的HR團(tuán)隊(duì)。
八、“反饋”怎么做？
反饋和培訓(xùn)是發(fā)展人才中的兩個(gè)必要手段。而反饋必須是真誠且具體的。
