阿里把好的中層管理者定義為5大能力：
快速應(yīng)變、迭代創(chuàng)新、群策群力、協(xié)作共贏以及把握關(guān)鍵。
快速應(yīng)變：擁抱變化，善于總結(jié)；管理變化，快速行動；預(yù)測變化
迭代創(chuàng)新：包容試錯、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、超越常規(guī)、快速學(xué)習(xí)
群策群力：平等對話、鼓勵參與、共識承諾、高效執(zhí)行
協(xié)作共贏：跨部門溝通、規(guī)劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團(tuán)隊(duì)管理
把握關(guān)健：識別關(guān)鍵、模糊決策、保持專注、聚焦目標(biāo)
圖片發(fā)自簡書App
此外，阿里要求中層管理者具備三項(xiàng)最核心能力：“眼界”、“胸懷”、“心力”。
把宜亮之前的筆記借來用一下
圖片發(fā)自簡書App
圖片發(fā)自簡書App
圖片發(fā)自簡書App
他山之石，可以攻玉。借來用就好。
