作為一名在大平臺(tái)公司摸爬打滾過(guò)的HR，去年底跳槽來(lái)到了一家私企。什么吸引了我呢，估計(jì)是這家公司還算是小有規(guī)模的上市企業(yè)，而且賦予了比原來(lái)更優(yōu)渥的薪酬。

入職半年，對(duì)于私企的老板有了簡(jiǎn)單的認(rèn)知，概括者是：向“錢”看、重喜好。不到最后一刻都無(wú)法深刻體會(huì)到他的意圖，并作出決定。

今天的開(kāi)會(huì)，對(duì)接工作認(rèn)知如下：

1、要認(rèn)識(shí)到技術(shù)型的BOSS更無(wú)法一心二用，必須一個(gè)個(gè)事情掰碎了細(xì)說(shuō)，以點(diǎn)帶面去引導(dǎo)，比如從一個(gè)部門(mén)的績(jī)效成績(jī)，而非整個(gè)公司的績(jī)效水平匯報(bào)；

2、在BOSS未授意的情形下，不要在任何地方出現(xiàn)他的名字；

3、績(jī)效考核方式要統(tǒng)一，切記雜亂過(guò)多，無(wú)處安放；

4、注意BOSS的單一思維，他無(wú)法給你判斷種類，應(yīng)該由你主動(dòng)提及；

5、無(wú)法體會(huì)他的意圖時(shí)，試著總結(jié)陳述一遍，讓BOSS明白你的下一步方向；

6、注重細(xì)節(jié)是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的。