
一、各位準(zhǔn)講師、已經(jīng)是講師的同學(xué)們,大家好!
為什么要去做一個(gè)講師訓(xùn)練營(yíng)呢,因?yàn)樵趲滋烨澳?,我說(shuō)這就是大家三個(gè)月頂十年的一個(gè)系統(tǒng)思維訓(xùn)練營(yíng)的第一站。我始終在想,怎樣的一個(gè)訓(xùn)練、一個(gè)模式能讓大家快速成長(zhǎng),始終去迭代,往底層拆分的話,就要去訓(xùn)練大家的演講力、思維力,效能力、還有變現(xiàn)力,這就是我提出的新的實(shí)例的模型,我們的思維講師,就要把這實(shí)例融會(huì)貫通了,只要是你按著我的步驟來(lái),一步兩步三步,走到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的4步能力提升起來(lái)了,特別的有效果。
然后我們的這個(gè)思維講師,最開(kāi)始我想設(shè)置的只是針對(duì)我們的高級(jí)合伙人哈,我想把高級(jí)合伙人都全員講師訓(xùn)練,打造成這個(gè)思維模型,就是把大家培養(yǎng)成能成交、能講,能變現(xiàn)的這個(gè)基本能力的一批人,但是后來(lái)我想讓更多的我們變現(xiàn)學(xué)院的學(xué)員參與,普通的學(xué)員也可以進(jìn)來(lái)。
我為什么可以講二級(jí)思維講師啊,在我的成長(zhǎng)過(guò)程中有幾段經(jīng)歷:
1、那第一段呢,我 在2012年的時(shí)候,我創(chuàng)立了自己的演講培訓(xùn)公司,那時(shí)候我就想,成立的方法論就是:我也不知道我自己做什么,然后我什么最差,然后我就在這方面去創(chuàng)業(yè)哈,當(dāng)時(shí)我就想我口才最差,那就創(chuàng)立口才演講公司吧,自己在哪方面最差,那個(gè)時(shí)候就有很多人大跌眼鏡這個(gè)也可以成為創(chuàng)業(yè)方法論嗎?當(dāng)時(shí)確實(shí)不到三個(gè)月的時(shí)間呢,我的門(mén)票從168、380、680到12800,還收弟子,那個(gè)時(shí)候感覺(jué)風(fēng)光無(wú)限啊,但是最后發(fā)現(xiàn)什么呢,發(fā)現(xiàn)有人請(qǐng)我到外地幫他去談判嘛,然后我也去了,那個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己只能講一套模板,實(shí)際上是沒(méi)有什么內(nèi)容,所以后來(lái)我就把公司關(guān)閉了。
2、后來(lái)呢我去了一個(gè)金融公司,這個(gè)平臺(tái)發(fā)展的很快,很缺講師,當(dāng)時(shí)課程長(zhǎng)就問(wèn)我,有個(gè)課能不能講,我說(shuō)可以講,那個(gè)東西我研究過(guò),其實(shí)我沒(méi)有研究過(guò),但是他看到我特別自信,就給了我個(gè)機(jī)會(huì),其實(shí)第一講我講的特別不好,因?yàn)槲野讶珗?chǎng)人都睡著了,因?yàn)樘貏e枯燥!下來(lái)之后,我就開(kāi)始反思,如何講課讓別人睡不著,那你看,我們第一次講課的困難是把別人講睡著了,那我就這倒退反思,如何讓講課讓別人都睡不著,所以說(shuō)以后我講課讓所有人都睡不著,而且年底的時(shí)候,我還被評(píng)為我們那個(gè)系統(tǒng)優(yōu)秀講師,而且是晉升最快的
3、第三個(gè)經(jīng)歷就是,大家知道我在易效能也是講師,我不說(shuō)我是最優(yōu)秀吧,也是最優(yōu)秀之一,我在講師那里,我是創(chuàng)造了很多方法論哈,外邊去做研討會(huì)的時(shí)候都是我講模板,大家去聽(tīng)去學(xué)習(xí),然后我再易效能提到一個(gè)微沙龍。一般我們認(rèn)為一個(gè)講師在外面講一個(gè)小時(shí),兩個(gè)小時(shí),那你有沒(méi)有想過(guò)1分鐘,3分鐘5分鐘,你就是講師的一個(gè)體系就可以去成交,就可以收錢(qián),這個(gè)想法就顛覆了大家的一種思維,而且之前大家出去培訓(xùn)的時(shí)候啊,有地接,有主辦方接待,我就說(shuō)能不能一個(gè)講師一個(gè)團(tuán)隊(duì),我自己約人,我自己在外地自己找場(chǎng)地我自己講,我自己走,主持人什么的全不要,自己講,講完自己走,全部都由我自己一個(gè)人搞定哈,而且我成交還最好,成本核算最低,我就就創(chuàng)立了這個(gè)模式,等等,等等,
我在某個(gè)機(jī)構(gòu)當(dāng)講師,我就可以創(chuàng)造行業(yè)講師當(dāng)中奇跡的啊,為什么可以這樣呢?其實(shí)背后就是我的思維的一種主導(dǎo),就是你剛開(kāi)始出手啊,你出手的那個(gè)思維就決定了勝負(fù)啊。我之前還遇到了好幾個(gè)學(xué)員,我們有個(gè)學(xué)員當(dāng)時(shí)學(xué)了某某平臺(tái)的演講,剛交5萬(wàn)啊,我就問(wèn)他,誒,你學(xué)了什么?他學(xué)了十個(gè)模板,我說(shuō)那你現(xiàn)場(chǎng)演示一下。他說(shuō)海明教練我演示不出來(lái),我說(shuō)我給你演示一下啊,我說(shuō)你這個(gè)模板給我講,我演示完之后他說(shuō)哎呀海明老師我還不如跟你學(xué)呢,那種好后悔你知道嗎。剛交5萬(wàn),剛上完課下來(lái)之后就后悔了啊,然后我們變現(xiàn)學(xué)院還有一些小伙伴的是交了二十幾萬(wàn)學(xué)的演講,學(xué)員現(xiàn)在現(xiàn)在在干什么?現(xiàn)在還在線上進(jìn)行操練啊,為什么?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的演講的培訓(xùn),已經(jīng)完全都不落地了啊,所以二十幾萬(wàn)也是白交啊,所以我們接下來(lái)這一套是訓(xùn)練什么?剛才講的演講里設(shè)立項(xiàng)目這個(gè)變現(xiàn)力,而且呢大家出去你把我這個(gè)吃透了,像這個(gè)剛才我們這個(gè)宏達(dá)講的一樣啊。他是無(wú)敵億級(jí)家企業(yè),你就跟啊這個(gè)資產(chǎn)或者是這個(gè)營(yíng)業(yè)額過(guò)億的企業(yè)家,這個(gè)圈層以下的去分享,絕對(duì)都能搞定他們,我一試一個(gè)準(zhǔn)啊,而且這個(gè)很多的東西呢都是我們的原創(chuàng)啊,因?yàn)槲乙苍谙?,最好的培?xùn)是什么呢?是我給你一個(gè)模板,這個(gè)模板呢就是里面包含了所有你想要的要素,然后接下來(lái)你去把它化用哈,把這個(gè)一定是一個(gè)僵化,固化的一個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程。然后你把它去升華,如果一邊不夠的話,那就來(lái)兩遍三遍啊,所以后面我們還有第二次,第三次的其他啊不一樣內(nèi)容的這個(gè)思維講師訓(xùn)練營(yíng),這是準(zhǔn)備戰(zhàn),那希望大家呢,通過(guò)我講的那個(gè)固化的模板,固化的案例,能夠看到一些不一樣的東西啊。啊,就是同樣的我在變現(xiàn)學(xué)院,但是大家換一個(gè)東西啊,換一個(gè)用同樣的邏輯來(lái)講,你的產(chǎn)品不就更好的賣(mài)出去了嗎?
如何開(kāi)場(chǎng):
1、反套路:很多時(shí)候都是給大家問(wèn)好,叫大家要空杯心態(tài),但是我出場(chǎng),第一我不問(wèn)好,第二不希望大家?guī)е毡模?/p>
很多老師都是帶著內(nèi)容來(lái),我今天來(lái)呀,我希望大家?guī)е?,帶著你的思想?lái),如果我講得不夠好,我希望你有激烈的沖突和碰撞,你認(rèn)為不太好的點(diǎn),也許正是你需要成長(zhǎng)的點(diǎn),如果我講的點(diǎn)讓你意猶未盡,就說(shuō)明這是一個(gè)新的東西,那你能不能立馬現(xiàn)場(chǎng)把他消化點(diǎn),所以我講課的時(shí)候,希望大家做到以下的四個(gè)步驟,第一你聽(tīng)到了什么(也就是我的原話,),第二你受到什么啟發(fā),第三你接下來(lái)要做什么?你的工作和事業(yè)如何去改進(jìn),第四,你如何去做?這就是方法論運(yùn)用,你一定要轉(zhuǎn)化為下一步行動(dòng),我們講課和別人不一樣的點(diǎn)。
2、道具開(kāi)場(chǎng):誰(shuí)身上帶有100塊(借我一下,等下還給你,一會(huì)還給你),正面是什么?毛爺爺,大家知道他的背面是什么,為什么我們?nèi)账家瓜氲奶焯煜胍娜嗣駧?,我們卻不知道他長(zhǎng)什么樣,我們見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)次上百上千次上萬(wàn)次,這說(shuō)明我們熟悉的東西往往不熟悉,我們?cè)绞煜さ臇|西往往越不熟悉他。這就跟我們?cè)谏钪械乃季S是一樣的,在這個(gè)局中大家真正的思維的另一面我們是什么呢?比如你們每天上的的這個(gè)臺(tái)階有多少級(jí),我們會(huì)不會(huì)不知道我們的思維的另一面是什么?接下來(lái)我將帶大家走進(jìn)思維的另一面,
一開(kāi)場(chǎng)要給大家掛很多問(wèn)號(hào),讓大家蒙圈,一個(gè)段子就鎮(zhèn)住大家,大家就覺(jué)得很有意思有趣,大家才有心情去聽(tīng)。會(huì)在開(kāi)場(chǎng)前做很多互動(dòng)
3、開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題:今天我來(lái)到這個(gè)現(xiàn)場(chǎng),我是不知道我要講什么內(nèi)容,很多老師都會(huì)告訴大家他今天要講什么內(nèi)容,講完大家就走了,但是我想讓大家得到最多的收獲,那最多的收獲一定是你們想聽(tīng)的內(nèi)容是什么,你們告訴我,我把他記下來(lái),然后我順著你們的內(nèi)容去講,那這一場(chǎng)就是為你們個(gè)性化定制的內(nèi)容,你們想獲得什么,一些關(guān)鍵的內(nèi)容我會(huì)在講課的內(nèi)容給大家拆解,
(各位朋友們,很高興和大家在這里相遇,每一次我來(lái)到這里呢,我都覺(jué)得這是一個(gè)寶地,今天我想聽(tīng)大家想聽(tīng)什么,或者遇到什么困難,大家都可以跟我說(shuō),我會(huì)把他記下來(lái),然后在之后的講課過(guò)程中和大家一起拆解。)
這是挖了一個(gè)點(diǎn),給大家挖了一個(gè)坑,大家想走走不了,他要聽(tīng)到最后。
4、開(kāi)場(chǎng)方法:自我介紹標(biāo)簽塑造
這里面有技巧,你要挑那些不敢開(kāi)口的人做自我介紹,他們一定講得不是很好,講完之后
問(wèn)大家:我們?cè)谶@一生做了上萬(wàn)次的自我介紹,你們有沒(méi)有給自己自我介紹打滿分的,有打6分的嗎?打6分以上的沒(méi)有人舉手,6分以下的有人舉手,再問(wèn),那為什么,我們的自己介紹都不及格呢?那現(xiàn)在我就要給大家講講怎么通過(guò)自我介紹,去塑造價(jià)值。接下來(lái)講案例
(1)、有一個(gè)學(xué)員是賣(mài)保險(xiǎn)的,之前一出去覺(jué)得自己賣(mài)保險(xiǎn)都不好意思說(shuō),感覺(jué)買(mǎi)保險(xiǎn)自己能量沒(méi)打開(kāi)。我給他梳理了一下,發(fā)現(xiàn)他很牛啊,他是重慶市的第5名,我們就做了這樣一個(gè)標(biāo)簽,我是一個(gè)不建議大家買(mǎi)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)從業(yè)者,但是我在開(kāi)門(mén)紅業(yè)績(jī)做到區(qū)域第一名,保險(xiǎn)整體業(yè)績(jī)做到全市第5名。這樣一說(shuō)就特別有底氣,大家一聽(tīng)就會(huì)覺(jué)得特別厲害,別人就會(huì)有問(wèn)號(hào),為什么你保險(xiǎn)做得那么好,你不介紹保險(xiǎn),大家就對(duì)你感興趣了。
(2、)愛(ài)里相遇和變現(xiàn)學(xué)院的合伙人,對(duì)于不知道愛(ài)里相遇和變現(xiàn)學(xué)院的人來(lái)說(shuō),他不知道是什么,所以要加一個(gè)限定語(yǔ)
我是千萬(wàn)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)社群變現(xiàn)學(xué)院的創(chuàng)始人
(3、)北大生物學(xué)深生物學(xué)博士后,師從諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,給人覺(jué)得學(xué)歷很高,背后就有很多假設(shè)和可能
(4、)把自己身上最牛的要素抽離出:一個(gè)學(xué)員,把自己的公眾號(hào)每天增了幾十個(gè),很厲害,但是我告訴他這在被人眼里可能會(huì)很LOW,我就問(wèn)他做過(guò)什么事,他說(shuō)他曾經(jīng)幫人寫(xiě)文案幫助別人融資100是失敗了只成交了80萬(wàn),我說(shuō),這就是很牛的事啊,
標(biāo)簽:曾經(jīng)幫人家寫(xiě)文案成功融資80萬(wàn)
如何提煉,塑造,讓別人你有挖的可能,已說(shuō)出來(lái),讓別人眼前一亮,這是講師要具備的現(xiàn)場(chǎng)拆解,這是能力,標(biāo)簽引入法
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回饋:
帶著小禮物,誰(shuí)回應(yīng)你,誰(shuí)越積極的,誰(shuí)信任你的。主動(dòng)的,你就帶著禮物送給他,大家都很興奮,大家都喜歡拿禮品。
我們做為講師,一開(kāi)口,別人就想知道這事,你是誰(shuí),你有什能力,為什么是你講,你要講什么內(nèi)容,證明你的專業(yè)能力

想要介紹這一張變現(xiàn)學(xué)員的PPT,怎么講:
疫情期間收入受到影響的舉手,我和我的伙伴沒(méi)有受到影響,這是我們事業(yè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在這里有兩個(gè)方法,一個(gè)是困難就是紅利,目的就是答案。
一個(gè)培訓(xùn)公司疫情期間,做了800萬(wàn),他們做了一個(gè)新產(chǎn)品,他做了一個(gè)電子書(shū),讓他的朋友去賣(mài),結(jié)果賣(mài)了300萬(wàn),不到半年時(shí)間,
變現(xiàn)學(xué)員目前也做了千萬(wàn)營(yíng)收,首先我們的會(huì)員數(shù)量
變現(xiàn)學(xué)院從999到2199,儲(chǔ)存了3000人,朋友在寧夏做房地產(chǎn),5月想入股,投資20萬(wàn),但是我們不收,我們做孵化了2000萬(wàn),幫助了多少萬(wàn)人我們沒(méi)有賣(mài),我們堅(jiān)持孵化,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了200萬(wàn)了,惠及人數(shù)5萬(wàn)+,而且我一個(gè)學(xué)員寫(xiě)日精進(jìn)日記1427天(為什么是奇數(shù)呢,因?yàn)槠鏀?shù)比偶數(shù)更讓人記住和相信,小技巧)。
有兩個(gè)計(jì)劃:
一是人生百歲,我們說(shuō)要吃好玩好學(xué)好活好,健康的活到100歲,當(dāng)我把夢(mèng)想說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,就看到有人給我轉(zhuǎn)了2萬(wàn),他說(shuō)海明老師,你這個(gè)人生百歲的工程我特別的感興趣
二、休閑游玩,走遍國(guó)內(nèi)的100座名川大山,人生充滿無(wú)限激情和驚喜
三、出書(shū)計(jì)劃,目前寫(xiě)了4本書(shū),正在寫(xiě)2本,要提高10萬(wàn)人打通思維變現(xiàn)的通道,1億人找到幸福生活
當(dāng)講到愿景和發(fā)展,現(xiàn)狀和實(shí)力之后,目標(biāo)和夢(mèng)想,很會(huì)感染人。
4、當(dāng)你問(wèn)很多人他的夢(mèng)想的時(shí)候,很多人都不清晰,當(dāng)你說(shuō)出你的夢(mèng)想的時(shí)候,人家就會(huì)很驚喜,很佩服,所以你要問(wèn)自己,你的目標(biāo)是什么,目標(biāo)夠不夠大,
人生13月,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)每年總結(jié)都在12月,發(fā)現(xiàn)很遺憾,但是我們?nèi)绻麖?1月寫(xiě),我們就多出了一個(gè)月,12月還有一個(gè)月可以補(bǔ)救,如果么有遺憾,我們就可以從12月開(kāi)始去完成明年需要完成的目標(biāo),那我們可以把12個(gè)月活成13個(gè)月,一周活成8天,一天活成25個(gè)小時(shí),這就是非常先進(jìn)的思維,大家就會(huì)感覺(jué)很有趣。
關(guān)于知識(shí)付費(fèi)的引入:


1.提問(wèn):到目前為止,疫情期間大家是否買(mǎi)了很多課,我們來(lái)做個(gè)調(diào)查,花了多少錢(qián)在付費(fèi)學(xué)習(xí),如果沒(méi)有人舉手,每一年問(wèn)花1萬(wàn),2萬(wàn),(大家要關(guān)注花得多的人,是我們潛在的用戶),大家太棒了,看來(lái)大家都是愛(ài)學(xué)習(xí)的,證明我們是舍得投資自己的人,
很多人聽(tīng)完前面的內(nèi)容,再聽(tīng)到這個(gè)部分的時(shí)候就會(huì)交錢(qián)了,北京工業(yè)園區(qū)的一個(gè)負(fù)責(zé)人,聽(tīng)完就跟我說(shuō),海明老師,你真的扎痛我了,我要跟你學(xué)。
那給這位投資自己的學(xué)員點(diǎn)贊,我又想問(wèn)下大家,囤的這些課,有沒(méi)有變現(xiàn),有把學(xué)費(fèi)賺回來(lái)的,提問(wèn)大家

大家賺了多少錢(qián)呢,大家從這里面發(fā)現(xiàn)什么呢,有句金句送給大家”:知識(shí)付費(fèi)如果沒(méi)有閉環(huán)思維,那學(xué)習(xí)就是一種負(fù)債。
我們從小就被教育,投資大腦是最好的投資,投資學(xué)習(xí)是回報(bào)率最高的投資,但是這些話誤導(dǎo)了我們很久了,很多人相信這些話,會(huì)發(fā)現(xiàn)前面有個(gè)坑在等著大家,事情都是有正反面的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們真的就把學(xué)習(xí)投資投成了一種負(fù)債,越投越窮,越松散。今天我們就是要今天扭轉(zhuǎn)自己的一種思維和現(xiàn)狀,如何我我們的知識(shí)付費(fèi)投成一種資產(chǎn),而不是負(fù)債,讓我們走出這種知識(shí)負(fù)債的邊緣和坑。這就是一種閉環(huán)的思維,挖痛點(diǎn),第一,為什么知識(shí)付費(fèi)為什么投成了負(fù)債?