明白很多道理 依然過不好這一生

這個段子相信擊中過很多人，對其原因的解讀，網(wǎng)上也有很多版本。我總結(jié)了一下大概有以下幾種觀點：

• 命運論： 即便你再努力，時運不濟照樣過不好。
• 懶惰論： 因為懶不行動，知道再多也是白日做夢。
• 膚淺論： 你明白是一些淺層表面的道理，核心精髓并不理解。
• 系統(tǒng)論： 你明白都是一些支離破碎的道理，不成系統(tǒng)。
• 吞棗論： 你囫圇吞棗了很多道理，但沒有去消化吸收。

上面的觀點都是試圖從不同角度去解讀成因。方法的本身沒有什么對錯優(yōu)劣之分，只是角度不同罷了。不過除了這個段子以外，還有幾個類似的問題：

為什么很多成功學(xué)都被認(rèn)為是毒雞湯？
為什么成功難以復(fù)制？

這些段子都高度相似，對這些段子的思考給了我一定的啟發(fā)，我發(fā)現(xiàn)：

智慧并非源于決策的結(jié)果，而是源于決策的過程

其實，成功都是由一系列正確決策組合而成的。這些正確的決策組合不能多也不能少，更加不能有差錯，否則就會導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。因此只是關(guān)注結(jié)果本身是沒有價值的，關(guān)注每個正確決策的過程才具有意義。

就像“一個品酒師不管他品過多少酒，也沒辦法釀出一滴酒?！笔峭瑯拥牡览?。

那為何關(guān)注正確決策過程就會變得更加有意義呢？
因為正確并非天生的，正確的決策需要對大量的錯誤進行甄別和刪除才能實現(xiàn)，而甄別并避免錯誤才是智慧的發(fā)源地

馬云的支付寶從目前看來應(yīng)該是非常成功的。對于這種成功我們習(xí)慣性的歸因于馬云的眼光和魄力。這固然沒有錯，但是這種歸因?qū)δ阕陨砗翢o幫助，你最多就明白了做事需要眼光和魄力（毒雞湯），但是怎樣做才能有戰(zhàn)略眼光如魄力呢？你回答不了這個問題。

但是如果你將視角切換到2004年馬云的處境，那時候支付寶剛剛從淘寶中獨立出來運營。支付寶除了基本的三方資金托管以外未來該如何發(fā)展？

需要把支付寶做成一個互聯(lián)網(wǎng)銀行么？
要不要利用存量資金去做資本投資？
需要支付寶去申請保險和證券牌照么？

上面只是我只是列舉的三種可能性而已，當(dāng)然，馬云當(dāng)時面臨的選擇肯定要更多，而假如換成是你自己面臨選擇又該如何所思所想呢？這些決策理由是什么？這些決策是會將公司帶向成功還是毀滅？回歸到真實場景的思考才能真正幫助你提高思考的質(zhì)量，也只有這樣思考才能找到智慧之源。

就像《安娜.卡列尼娜》所描述那樣“幸福的家庭都是幸福的，不幸的家庭卻各有各的不幸。”

假如你知道未來自己會死在哪里，那么最優(yōu)的策略就是不去那個地方。