數(shù)字時代，企業(yè)想要獲得競爭優(yōu)勢，就必須獲得可靠的高質(zhì)量的客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營方面的數(shù)據(jù)。
每個專業(yè)都有其“知識體系”，是履行該學(xué)科職能的最佳實(shí)踐和成熟技術(shù)的集合。項(xiàng)目管理擁有PMBOK（項(xiàng)目管理知識體系）、業(yè)務(wù)分析有BABOK（業(yè)務(wù)分析知識體系）、業(yè)務(wù)架構(gòu)有BIZBOK（業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系），那數(shù)據(jù)方面有什么呢？
由數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員、行業(yè)專家和編輯組成的團(tuán)隊(duì)在DAMA國際的指導(dǎo)和贊助下創(chuàng)建了DMBOK?（數(shù)據(jù)管理知識體系），該組織是專門從事數(shù)據(jù)管理各種功能的人員的專業(yè)組織。
百度搜索“DMBOK zhoujg”，應(yīng)該能找到我在2011年寫的文章。當(dāng)時我正在公司做一個數(shù)據(jù)處理的產(chǎn)品，所以我開始去找數(shù)據(jù)類相關(guān)的方法，就找到了國際標(biāo)準(zhǔn)DMBOK。
就像TOGAF一樣，經(jīng)歷了多年才更新了一版。
DMBOK v2在2017年才有了更新，與第一版本也做了較大的改變?？蚣苡?1個數(shù)據(jù)管理職能領(lǐng)域和7個基本環(huán)境要素構(gòu)成，每項(xiàng)數(shù)據(jù)職能領(lǐng)域都在7個基本環(huán)境要素約束下開展工作。
除了以上內(nèi)容之外，第二版增加了大數(shù)據(jù)的內(nèi)容
另外相比與第一版，第二版基本上對所有知識領(lǐng)域進(jìn)行了較大的更新，主要內(nèi)容有：
新增了數(shù)據(jù)集成與共享，彰顯其重要性
數(shù)據(jù)倫理獨(dú)立成章
數(shù)據(jù)治理作為核心，關(guān)聯(lián)每個知識領(lǐng)域
組織變革管理納入知識體系
新增大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)章節(jié)
新增數(shù)據(jù)管理成熟度評估章節(jié)
新增數(shù)據(jù)管理原則，以支撐組織獲得數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。
如果你想系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)完整的數(shù)據(jù)知識體系，那么歡迎12月25-27日（周五到周日）來IT幫，我們今年僅有的一期DMBOK培訓(xùn)，培訓(xùn)后另附有多套模擬題，幫助你備考CBAP認(rèn)證。
這里需要說明一下的是，術(shù)業(yè)有專攻，雖然我2011年踐行DMBOK，但對第二版并沒有太深入的去學(xué)習(xí)，所以這一次我們邀請的是行業(yè)內(nèi)的DMBOK2講師，我將和你們一同學(xué)習(xí)，是同學(xué)而不是老師：）
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作者：周金根，一個在企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析、軟件需求、敏捷研發(fā)、自我管理、創(chuàng)新思維等多個領(lǐng)域構(gòu)建體系，并自在快樂、勇于踐行的布道者。資深教練和培訓(xùn)講師，致力于通過踐行并持續(xù)完善IT幫體系方法，幫助客戶激活面向未來的能力。
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