? ? ?開啟新項目猶如創(chuàng)業(yè)，我認為每一步都需要有可衡量指標，證明行動的正確性、避免資源浪費。新創(chuàng)企業(yè)面臨的最重要的事項是我們的產(chǎn)品是否與市場匹配？我們?nèi)绾巫尞a(chǎn)品可持續(xù)被顧客接受？這既是商業(yè)模式的兩個重要步驟，第一步，開發(fā)的產(chǎn)品與市場是匹配的嗎？第二步，產(chǎn)品的質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)的嗎？顧客在意的是哪些優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)？

? ? 結(jié)合我最近新啟動的項目，白話一下關(guān)于如何衡量行動的正確性。商業(yè)模式的第一步價值假設(shè)，當我們的宣傳理念被學(xué)生接受，并且選擇來參與我們的課程時，證明價值假設(shè)是正確的，產(chǎn)品是與市場匹配的。學(xué)生的痛點與我們的解決方案是匹配的。第二步，當提供的課程被學(xué)生接受時，證明學(xué)生的痛點與我們的解決方案是匹配的，產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，證明價值增長假設(shè)是正確的。在此基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，可實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長…

? ? 如若我們不知道誰是顧客，我們也不知道什么是質(zhì)量，這個時代不流行紙上談兵或憑空假設(shè)用戶需求，實證，實證，實證，經(jīng)證實的認知是最有價值的證明行動正確性的衡量標的。