今天財(cái)商社群里的一個(gè)成員說想做一個(gè)健身社群， 特意詢問我的意見

她所面臨的問題是：她現(xiàn)在只有一對(duì)一的知道， 或者做一個(gè)私人教練， 時(shí)間成本太大， 沒辦法擴(kuò)大

也想做一個(gè)雷士理財(cái)社群一樣的社群， 做一個(gè)可復(fù)制的課程

而且自己沒有固定的思路，想要去實(shí)操，卻不知道從哪下手？

這就是典型的，產(chǎn)品還沒準(zhǔn)備好，就想著去做產(chǎn)品

如果想要建議的話，第一個(gè)建議就是：

先打造好自己的產(chǎn)品， 至少要有一套可以自恰的邏輯，建設(shè)好自己的理論體系，這樣產(chǎn)品才算是一個(gè)完整的產(chǎn)品.

這里請(qǐng)注意喲， 這個(gè)只是完整的產(chǎn)品，但是不是好賣的產(chǎn)品

畢竟最后是要招募學(xué)員的嘛， 產(chǎn)品好不好賣，在設(shè)計(jì)的時(shí)候就已經(jīng)有先兆了。

什么樣的產(chǎn)品適合做社群？

一定要先明白一個(gè)點(diǎn)： 你的有事不見得符合市場(chǎng)需求

魚哥給我們舉過一個(gè)例子， 他有一個(gè)很厲害的畫畫的朋友， 開始的時(shí)候，他想發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)， 就開發(fā)了一個(gè)網(wǎng)上教人畫國(guó)畫或者漫畫的課程。

結(jié)果銷量并不好

于是她換了一個(gè)思路

仔細(xì)的研究了市場(chǎng)需求，還有自己能影響到的目標(biāo)用戶，去發(fā)掘他們到底需要什么，后來，她開發(fā)了好些個(gè)產(chǎn)品，最終發(fā)現(xiàn)兩個(gè)課程很暢銷

一個(gè)是簡(jiǎn)筆畫，15天教大家學(xué)會(huì)畫畫

一個(gè)是手賬課，1周學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)手賬本

兩個(gè)課程一起賣出了接近3000份

可見，課程不是你覺得怎么樣就怎樣，而是要用戶覺得，畢竟用戶是掏錢的

老師千萬不要頭鐵，自己去想覺得自己的產(chǎn)品一定很多人買，結(jié)果，你懂的專業(yè)內(nèi)容，未必是市場(chǎng)需要的。

可以換一個(gè)思路，用戶需要什么，你就開發(fā)什么

有句話叫做： 用戶一直問你的問題，其實(shí)就是你的商機(jī)

做社群也是一樣， 找到用戶一直問你的問題。解決它， 你就能賺錢。

就像我專注社群領(lǐng)域， 碰到很多朋友問我的問題就是，一開始我要怎么去做

那我就可以專注解決這一塊的內(nèi)容

如果你沒有產(chǎn)品，你就先開發(fā)產(chǎn)品， 圍繞用戶需求去開發(fā)產(chǎn)品

產(chǎn)品搞定之后

你就可以試著去做一期社群，

這時(shí)候你就會(huì)問，做健身社群前期需要什么？

我不知道你產(chǎn)品怎么開發(fā)，所以我沒辦法定向去給出建議

但是對(duì)于運(yùn)營(yíng)，我會(huì)提出幾個(gè)問題：

01， 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備幾個(gè)人，目前第一期來說，2-4個(gè)就足夠

02，時(shí)間

03， 如何設(shè)計(jì)一個(gè)輸入輸出點(diǎn)評(píng)的完整閉環(huán)

04，目標(biāo)用戶

05，激勵(lì)措施

06，社群目的要明確

07，社區(qū)的精神文化打造

08，作業(yè)平臺(tái)， 上課平臺(tái)

09，運(yùn)營(yíng)的大體框架

如果你解決了這些問題，那么你就可以開始去招募學(xué)員了

如何招募？

下次再說