一、別讓問題指揮你的大腦：

面對(duì)棘手的問題，可以問自己，面前的到底是個(gè)問題，還是偽裝成問題的機(jī)遇。遇到一個(gè)難以解決的問題，有時(shí)候可能是在提醒你，該轉(zhuǎn)個(gè)方向了。

想起之前平時(shí)工作中我們最怕的是寄設(shè)備找快遞。最棘手的是寄設(shè)備要保價(jià)、打木架。因?yàn)樵O(shè)備是有玻璃屏幕屬于易碎品。不同的地區(qū)很多快遞都不肯保價(jià)，沒有材料可以幫我們打木架。而且有些要有原包裝。所以最棘手的問題集中在能否保價(jià)和打木架上。有時(shí)候一個(gè)地區(qū)幾乎打遍了所有快遞和物流的電話結(jié)果都找不到一家肯接貨寄的。

經(jīng)過了一段長時(shí)間一直遇到這個(gè)問題，后來突然有一天我想到最關(guān)鍵的問題不是我們沒有原包裝和木架嘛，那我們是不是可能把之前寄過來留下的設(shè)備上的紙箱和木架寄過去，這樣不就解決了包裝問題，而且還省去了再次找人打木架的費(fèi)用。算起來我們只是要出一點(diǎn)運(yùn)費(fèi)而已，對(duì)比起來那一點(diǎn)快遞費(fèi)還比叫人打木架要便宜劃算。更重要的是紙箱和木架可以重復(fù)利用。

遇到棘手解決不了的問題，不妨找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，轉(zhuǎn)個(gè)方向找解決方法。找出難點(diǎn)在于沒有原包裝和木架快遞不肯保價(jià)收貨，與其一直糾結(jié)這個(gè)問題，花時(shí)間一直不斷找能幫打木架和包裝的快遞，而且找到的情況很少。還不如轉(zhuǎn)換個(gè)方向，想辦法怎么自己解決包裝和木架的問題，問題或許就解開了。

二、 敢于與眾不同

與眾不同并不一定是個(gè)問題。與許只是沒有放在合適的位置。你的與眾不同也許是個(gè)人獨(dú)特的地方，很多天才大多數(shù)都是與眾不同的。小孩教育方面如果發(fā)現(xiàn)他與眾不同的地方，不要因?yàn)樽约旱墓逃兴季S就判定他是有問題，要求他按常規(guī)大眾的行為去約束，還不如發(fā)掘他獨(dú)特的地方，并好好引導(dǎo)發(fā)展，或許會(huì)成為自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

三、別讓群體思維扼殺你的思考

有過這樣的經(jīng)歷。以前幾個(gè)朋友一起去玩回來等公車，結(jié)果上車后過了一會(huì)才發(fā)現(xiàn)坐反方向了，原來是第一個(gè)人先走去那個(gè)方向等車，然后其它朋友也跟著一起，其它所有人都沒有注意看等的方向?qū)Σ粚?duì)，結(jié)果最后大家都坐反方向車了。

很多事情上有這樣的情況。當(dāng)自己一個(gè)人的時(shí)候會(huì)留心思考自己的選擇和判斷。但是不是一個(gè)人的時(shí)候就會(huì)有依賴性，默認(rèn)大家都是對(duì)的，自己就懶得再思考，覺得跟著大家就是對(duì)的了，畢竟這么多人都是這么選的應(yīng)該不會(huì)有錯(cuò)吧。盲目從眾。

不論是自己一個(gè)人還是和別人在一起的時(shí)候，我們都需要保持獨(dú)立思考的能力，不要因?yàn)橹蒙砣后w中而放棄了這一做法。