我個人是一個HR從業(yè)者，畢業(yè)四年一直在人事圈子里面混著，到目前為止和資深 或者說專業(yè)還是有很大的差距，還有很大的提升空間。

去年9月加入現(xiàn)在這家公司，還是在電商行業(yè)，跟了一個比較資深的老大，學到了很多東西，接手員工關系之處，老大會經(jīng)常和我們說這樣一句話，離職見人品。

不管一個人在面試的時候表現(xiàn)的多優(yōu)秀，工作的時候工作能力有多突出，在其離職的時候才是最能體現(xiàn)人品的時候；當然排除掉一些企業(yè)發(fā)展過程中不得不淘汰的一些人員，離職見人品很多時候還是體現(xiàn)在正常請辭的人員身上。

記得有個小伙伴，平時在公司的表現(xiàn)是特別的優(yōu)秀，雖然畢業(yè)不是很久但是專業(yè)能力以及和人交往按照周圍人和上司的評價來說都是特別不錯的一個小伙，但是在年初修完年假返崗之后提到了離職，當時他所在的部門人員是比較緊缺的一個狀態(tài)，個人能力較強，公司也有長期培養(yǎng)的一個計劃這些之前部門的負責人都有溝通過，但是從接到他要離職的信息到辦理完離職手續(xù)不到24小時。他提出離職之初部門負責人有溝通過，想了解到具體的離職原因，但是理由是過年回家家里給安排了一個比較好的工作，并且自己在這邊也感覺壓力蠻大的，就算多工作幾年也買不起房，后來負責人答應了他的離職，就說按照正常的程序來走，正式員工是需要30天的，如果公司找到交接的小伙伴的話也不一定會要30天，但是上午剛剛溝通好，下午的時候員工又提出說家里的工作單位要求的非常的著急，我明天就要回老家了，今天必須辦理完離職手續(xù)，這對部門來說或者對公司來說都是非常沒有準備的一件事情，再怎么勸說也無濟于事，類似你們不辦理離職我明天也是要回老家的話也從這個平時看起來比較優(yōu)秀的人口中說出，當時我知道了之后內心是反感的。

從這個人離職，我知道了自己作為員工關系的HR平時做的還是不夠的，沒有及時的發(fā)現(xiàn)員工的一些情況，但是這個員工，我覺得如果說家里有安排工作的想法，那么應該也不是一個月就能安排好的事情，你自己在有這個打算之后是否應該告知公司，好讓公司有足夠的緩沖時間。并不是說公司不會放你走，公司缺了一個人也不會運轉不下去，但是這樣的做法顯然是缺乏職場道德的，當然也有可能有些小伙伴會說，就是騎驢找馬呀，已經(jīng)找到了更好的下家，所以才會直接走的呀，試問，在公司一些重要活動節(jié)點之前選擇離開的人，下家公司的人如果了解到了這個情況還會放心大膽的去用嗎？他可以毫不猶豫的離開上家公司，那么一旦有好的機會，他也會毫不猶豫的離開現(xiàn)在的公司。

昨天和一個部門總監(jiān)溝通一些員工的問題，當時有提到一個細節(jié)，說一個即將入職我公司的資深運營，突然告知公司負責招聘的GR說可能要延遲入職，因為遇到老公司做一些活動，在這個節(jié)點上確實走不開，短淺的來看，因為其老公司所經(jīng)歷的活動，我們公司也要做，他不能及時到崗勢必會有一些小的影響，但是不會有大的動搖因為這個活動也不是幾天或者一個禮拜能搞定的，但是對于他上家公司，這個活動從頭開始可能就是由他在把控。如果他中途離職，自己可能輕松了，但是對上家公司來說是一個損失，也是一個不負責的行為，至少職業(yè)道德上面是有待考慮的。但是部門總監(jiān)缺對這個人贊賞有加，覺得這個人是一個有情義的人，也是一個有職業(yè)道德的人，至少我不會擔心以后到我們公司了他會因為一些外面的誘惑或者怎樣突然離職。

雖然很多時候離職很簡單，就是提一下，辦理一些手續(xù)，但是在整個離職交接的過程中我們還是能看到一些平時看不到的東西，如果是一個很有責任心的人，起碼在提出離職之后也會認認真真的工作，交接工作也會做的很仔細么也不會因為自己即將離職，這家公司和我即將無關就去懈怠一些工作，或者拿著自己的負面情緒去影響到其他的小伙伴。

到現(xiàn)在，一聽到有人離職，特別是那些看起來能力不錯的人離職，我第一反應不是說是否可惜，而是看他在提出離職之后的一些列表現(xiàn)去判斷，如果確實是有責任心的人，我會盡最大的努力溝通，協(xié)助部門負責人幫公司留住這樣一個優(yōu)秀的小伙伴；如果說提完離職之后，還沒得到上級批準就對自己的工作有所懈怠，每天也不停的催促離職流程，打聽交接人員是否安排好的人，或者甚至用自己的負面情緒去帶動他人的，那我也會幫著催促招聘的小伙伴盡早招聘到適合的人員，這樣的人其實和我們企業(yè)的味道是不一樣的，就算留下來遲早也是會走的，還不如早點離開，對誰都好。