? ? ?深夜，靜音的手機收到一條信息：老師，請教！你和安總共事多年配合默契有什么訣竅嗎？我看到?jīng)]有任何思考的回復：用心 ！她問的時間過去了好幾天，在今天這樣的特殊日子里，我很想給她回復另外一個很重要的字～懂！如果之前是經(jīng)驗不斷的累積，遇到DISC，我想你什么都會懂了～
? ? ? ?2017年3月12日，蘇州DISC學習課程中，任博老師的一堂課-團隊協(xié)作的五大障礙，意外的收獲，做管理角色很多年，從一個不懂管理的老師，慢慢摸索，其中痛苦，或者說眼淚都是過去式了，如果說一堂課的觸發(fā)有多少，應該說學習了課程怎么講，迫不及待購買的書看過后的感觸頗深來詮釋。
為什么我和同事可以默契配合呢
一、基于信任的認同感
認同企業(yè)的目標，并相信共同努力就可以完成，相信企業(yè)目標實現(xiàn)也可以實現(xiàn)個人的價值
二、彼此欣賞～懂對方
選擇喜歡的行業(yè)，和同時喜歡這個行業(yè)的人一起工作，本身就會心生好感！欣賞彼此身上的優(yōu)勢，比如我的前任領(lǐng)導～積極熱情，有韌性，堅持目標，以身做則～團隊凝聚力～等等，哈哈哈，，我得問她對我的評價，有可能是積極熱情，負責任，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，忠誠！而我現(xiàn)在的領(lǐng)導，一個工作中嚴謹思考，做事不拖泥帶水，善于發(fā)現(xiàn)機會點的人，與他工作一段時間，我發(fā)現(xiàn)我自己獨立思考能力在不經(jīng)意提升了，很多時候我按照習慣做事，有時候他的一句話就點醒了我用新的視角看待問題，特別是善于拿數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)新的機會點，快速突破，幫助團隊一起完成績效，提升每個人的崗位勝任力，團隊的凝聚力方式無形勝有形～
? ? 不管與什么性格特質(zhì)的領(lǐng)導和同事一起共事，最關(guān)鍵是懂對方想要的（當然也是組織績效要完成的事項），基于如何將事情做好，提前想不要等到領(lǐng)導安排，想在領(lǐng)導前面，你才不會被動（感謝某導師幾年前教會的道理）。同事之間，不要什么都等、靠，彼此多一點責任心，不要推諉，相互協(xié)作，做好做對事情才是關(guān)鍵。
? ? ? 每個人的性格不同，每個人都有優(yōu)勢，必然也有不足之處，學會發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點，用心與你身邊的每一個人友好相處。
三、不斷提升自己的能力，樹立自己的職場品牌，為企業(yè)創(chuàng)造價值～
? ? ?以上三點是個人感受，不是書中所講的內(nèi)容，下一篇會分享。
? ? 今晚更新，我想此刻TA也在上海吧，不知道最近的你是不是已經(jīng)找到與你領(lǐng)導相處的方式了呢？！對～只要用心就可以！～
