[Think.24]短平快與走近看看的管理方法

1、短平快
一般情況“短平快”指的是周轉(zhuǎn)周期短,價(jià)格適中,服務(wù)速度快、收效快。
管理中的短平快,往往指的是簡單、易行和高效,核心是在執(zhí)行
不僅管理,在發(fā)展策略上,短平快也是一個(gè)很好的判斷依據(jù)
最低的難度、最快的減小、最親和使用者的體驗(yàn)往往更易成功

我在一個(gè)堪稱高科技的創(chuàng)業(yè)公司工作第7年了,
曾經(jīng)以后高科技就是高大上,但發(fā)展情況實(shí)在配不上高大上
往往情況是做技術(shù)難度低的都發(fā)財(cái)了,高難度的還在苦苦支撐。
為啥市值第一的公司是蘋果不是航空航天?為啥發(fā)財(cái)?shù)睦习宥疾皇强茖W(xué)家?
你擺了一堆架勢,可能還沒出招我一腳就把你踹倒了

2、走近看看
很多時(shí)候管理人員最容易理想化,可行和做到其實(shí)兩碼事
再理論的模型都有不應(yīng)用的時(shí)候,成功=方法+背景
每個(gè)情況后的背景找對應(yīng)的方法才行,都是有適用條件的
差了你就做不成。
笨辦法,有時(shí)候看起來很差勁、低效率
但在非常時(shí)期,他絕對會成為你柳暗花明又一村的絕招

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