1. 管理人員需要做團隊需要自己做的工作，而非只做自己喜歡的工作
2. 期望管理：是提出指標之后就把成功的希望寄托在下屬的執(zhí)行力和運氣上面，管理人員沒有具體的行動和監(jiān)控計劃
目標管理：不會守株待兔地坐在那里等待夢想成真。高效的管理人員以期望的結(jié)果為起點，逆向擬定出行動計劃，并且會在具體的工作分配、執(zhí)行過程中不斷細化目標，然后根據(jù)行動計劃調(diào)配資源并監(jiān)控落實，盡可能地推動期望結(jié)果的實現(xiàn)
2018-02-27 【職業(yè)經(jīng)理人#10】
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