








學(xué)委金句摘錄:
背景:lucy要跳樓,怎么辦?
1、我們各不相同,但是一定會與誰相通相通。
誰也不能保證與你脾氣不對的人,他們不會給你帶來力量財富或者是更多呢!
2、行為會影響情緒!
包括自己的和別人的情緒!
海峰老師說:家里是天堂還是地獄,是我們自己決定的!
3、認(rèn)識不等于了解
認(rèn)識一個人很容易,了解一個人就不容易了!
用冰山理論來講,認(rèn)識是冰山上的部分,了解是冰山下的部分!
4、認(rèn)識只能管理付出,而了解可以管理投入!
當(dāng)你了解到員工想要什么,就能夠用他想要的來激發(fā)他們的投入。
付出? <? 投入? :管理付出不如激發(fā)投入
5、DISC的兩個維度,應(yīng)該是關(guān)注人還是關(guān)注是另外一個是直接還是間接。
先救下來再說——關(guān)注事? ? ? ? ? 抱住她,閑聊天—— 關(guān)注人
找死黨——主動撩人?等著被撩?行動快Or行動慢
一不小心已經(jīng)被撩了。。。哈哈哈
找死黨是任務(wù)還是真的想加她、他為好友?——關(guān)注人Or關(guān)注事
6、我們把人的行為風(fēng)格分為DISC四種。
任務(wù)導(dǎo)向而且比較直接的是D特質(zhì),人際導(dǎo)向而且比較直接的是I特質(zhì),
人際導(dǎo)向而且比較間接的是S特質(zhì),任務(wù)導(dǎo)向而且比較間接的是C特質(zhì)。


D指揮者,Dominance
關(guān)注事情,行動快。這類人的目標(biāo)非常明確,使命必達(dá),而且速度很快。
例:盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋先生,在會議上經(jīng)常說的話是:誰反對誰滾蛋。
D特質(zhì)的人,很直接、獨斷,希望能掌控一切。
工作中溝通強(qiáng)硬,說話直接,說話音量高,語速快,語音語調(diào)充滿挑釁,握手有力,眼神堅定,衣著上西裝手表便鞋,電話或郵件直接簡短,
要的就是結(jié)果!要的就是解決方法!


I? INFLUENCE 影響者
比較關(guān)注人,行動快? ?“人來瘋”、“自來熟”、“社交者”
天生具有純熟的社交技巧和溝通能力,幽默風(fēng)趣,親和力強(qiáng)
例:馬爸爸、俞敏洪,語言,動作,演講,能影響人
動作比較大,快速而且肢體語言豐富,鮮艷復(fù)雜的衣服和飾物(圣誕樹),獨特的發(fā)型,辦公室各種擺設(shè),喜歡面對面溝通,喜歡分享自己的感受和想法,容易接近
春麗館長說:能見面就不要打電話,能擁抱就不要握手!


S支持者,Steadiness
關(guān)注人,速度慢
崇尚和平,對人友善,先人后己,樂于助人,不會拒絕別人
例:馬化騰,創(chuàng)新風(fēng)險太高,讓別人為騰訊趟出一條血路吧!
工作中不會主動表達(dá),更關(guān)注他人的看法;
說話輕柔音調(diào)低,緩慢,動作小,溫柔,有愛心,害怕改變,忠誠度很高
裝扮保守!讓自己舒適!辦公室家居式擺設(shè),溫馨,貼親人照片,貼名字!


C思考者,Compliance? ? ? ?關(guān)注事,決定慢
喜歡思考,追求完美,講究條理,關(guān)注事,有自己的安全范圍
例:腦白金創(chuàng)始人史玉柱——我還錢不是因為道德,而是我經(jīng)過精心計算,不還錢損失更大!
邏輯清晰,用數(shù)據(jù)說話,喜歡思考,做決定慢。不喜被人詢問私事。
聲音小,穩(wěn)定,語速慢,手勢少
衣著簡單整潔,專業(yè)形象,辦公室高技感
工作溝通喜歡正式,喜歡書面報告(數(shù)據(jù)精準(zhǔn))很少表揚,經(jīng)常批評。




案例1:
F40? 阿翔老師的4幅圖
D特質(zhì):方向堅定,手指指引、霸道總裁、握緊拳頭激勵別人
I特質(zhì):張開雙臂迎接我們,喜歡自拍,自嗨,敢愛敢恨,在朋友圈多贊美他們會很開心
S特質(zhì):在朋友圈默默點贊,害羞?(? ???ω??? ?)?,不知所措停頓
C特質(zhì):撓頭思考問題,喜歡研究(放大鏡),


人物解析:C特質(zhì)較強(qiáng),能從復(fù)雜的環(huán)境中找到一條出路,帶領(lǐng)團(tuán)隊走出困境。
I特質(zhì)比較低,不容易接觸外界,較為內(nèi)向。

人物解析:D特質(zhì)相對較高,緊守住自己的目標(biāo),直擊對方的要害
S特質(zhì)相對較低,很少考慮別人的感受。

人物解析:S特質(zhì)較高,默默為團(tuán)隊創(chuàng)造溫馨的氛圍,喜愛和平
相對來說 I 特質(zhì) 較低

人物解析:C特質(zhì)比較明顯,I 特質(zhì)相對偏低
總結(jié)以上案例:
《團(tuán)隊協(xié)作的5大障礙》有些同學(xué)有看過~
1. 凱瑟琳——CEO
原定的銷售計劃拖延,管理層突然離開,員工人心渙散,凱瑟琳此時接手CEO職位。
團(tuán)隊協(xié)作的會議,優(yōu)點:透過問題的現(xiàn)象看清本質(zhì),節(jié)省時間;弱點:不善于當(dāng)眾講話
分析:C特質(zhì)比較高,I特質(zhì)比較低?
2. 尼克——首席運營官
優(yōu)點:談判和商討絕不發(fā)憷,讓競爭對手比原計劃做更多讓步;弱點:自大,失禮。喜歡諷刺別人,
分析:D特質(zhì)高,S特質(zhì)比較低?(需要每個人不同理解來判斷)
3. 卡洛斯——客戶服務(wù)主管
盡最大努力調(diào)動氣氛
優(yōu)點:良好的適應(yīng)能力,任勞任怨;缺點:沉默,不能帶動其他人
分析:高S,低?
4. 馬丁——首席技術(shù)官
優(yōu)點:善于分析解決問題,缺點:不善于和人打交道,不是不能和人交往,喜歡單純談話二不用擔(dān)心別人怎么想。
分析:高C,低I?




DISC只是特點!用好了就是優(yōu)點,用過了就是缺點!
D帶來希望
I帶來歡喜
S帶來和平
C帶來智慧
每個人都有4種特質(zhì)只是比例不一樣
DISC是一種修養(yǎng),可以耐心的去理解和接受不同的行為
可以和各種人打配合,做組合,會變成一件非常享受的事情!
接下來看看同學(xué)們的三點收獲吧??!愛輸出的才是好同學(xué)哦!
1、畢業(yè)生廖露娟
1、重新復(fù)習(xí)了一次DISC四大特色,鞏固了基礎(chǔ)知識。了解每一個字母背后的故事,特質(zhì),在不同場合和環(huán)境下,調(diào)整自己的狀態(tài)和行為模式,提醒自己在 D ?I ?S ?C 之間自由游走。今天的感受是,對自己的察覺更多了一分,希望能把每一種特質(zhì)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,缺點嘛,慢慢的提醒自己去優(yōu)化、改善,畢竟人都是在不斷地尋求進(jìn)步的。
2、看別人的案例,更清楚人與人之間的不同,怪不得說,彩色的世界更讓人充滿向往,我們要學(xué)會接納不同特質(zhì)的人,用別人覺得還算舒服的方式去和他們相處,這樣既是在為自己集福,也是在為未來鋪路,萬一某個人會成為未來財富路上的一個貴人呢。
3、認(rèn)識不等于了解,需要多去了解和學(xué)習(xí)。知識是長期的過程,記錄、反芻、實踐才是良方。希望能繼續(xù)深化,多增加自己的案例分析能力。
感謝YUKI今晚的分享,很溫柔、很舒適,學(xué)到了很多。整堂翻轉(zhuǎn)課堂的氣氛都非常棒!我們F69的學(xué)霸們好多?。∥乙喽嗉佑?,和優(yōu)秀者為伍!、
2、新生廖蕾
感謝韻棋老師的精彩分享!聽到的不是你的,寫下來才是你的,歡迎大家寫出今天課程的三點收獲~用收獲代替紅吧,把DISC學(xué)得更好!
今天我的收獲是:
1. 準(zhǔn)確地了解各種特質(zhì)的顯著特征,經(jīng)過一系列的案例充分演練了如何識別DISC各種特質(zhì)。
2. 通過昨天的準(zhǔn)備和今天的課程,明顯感受到了自己各個特質(zhì)之間的配合,打配合做組合的新實踐!
3. 再次感受到了F69大家庭的熱情洋溢,韻棋老師專業(yè)的課程,海濤老師的無間配合,讓自己也分外有干勁!
3、新生于文婷
三點收獲:1.了結(jié)了DISC的性格特質(zhì),更準(zhǔn)確的了解了自己。2.通過歡樂頌的幾個視頻,能夠很好的通過行為模式識別他人。3.要貼標(biāo)簽也要撕標(biāo)簽~
4、學(xué)委劉海濤
1、韻棋老師聲情并茂的演繹,使得DISC四種特點刷的一下立體鮮明地表現(xiàn)出來,非常形象。所以分享不是單講理論,而更要表演傳遞出來;
2、DISC的基本理論看起來很簡單,但是每聽一次,都促使自己去思考周圍人群的特質(zhì),并與之對應(yīng)起來,懂得DISC沒有用,一定是能夠辨別并且使用在自己生活中才有用;
3、DISC運用范圍廣泛,晚上韻棋老師講到I型特質(zhì)的圖片上friend寫錯了,總結(jié)出一個特色I(xiàn)型容易粗心,會犯小錯誤;看起來是缺點,其實也可能是優(yōu)點。在英語學(xué)習(xí)上,I型特質(zhì)的人熱愛聊天與人互動,最具備學(xué)好英語的條件,因為熱愛犯錯誤!
5、新生韓磊
1.行為會影響情緒,情緒也會影響行為。當(dāng)自己對別人的行為有情緒反應(yīng)前,先給自己幾秒思考自己的反應(yīng)。同時反思自己做事情有沒有因為情緒而沖動。
2.學(xué)會識別觀察他人,學(xué)會理解別人
3.從貼標(biāo)簽到撕標(biāo)簽,每一個人都有DISC只是不同環(huán)境表現(xiàn)出來的多少不同,不要對別人形成刻板印象。
6、新生廖丹
1.深入了解了DISC四中特質(zhì)關(guān)注點和表達(dá)方式
2.通過老師形象的案例描述明白:DISC四中特質(zhì)的優(yōu)點
D帶來希望? ? ?I帶來歡喜? ? ? S帶來和平? ? C帶來智慧
善于取長補(bǔ)短,根據(jù)需要調(diào)節(jié)不同特質(zhì)表現(xiàn),會讓自己越來越優(yōu)秀
DISC是一種修養(yǎng),通過努力可以耐心的去理解和接受不同的行為,可以和各種人打配合,做組合,會變成一件非常享受的事情!
3.韻琪老師的講課有熱情和能量,學(xué)委老師的負(fù)責(zé)和專業(yè)令人敬佩。
7、新生李穎敏
一、對DISC這種工具有了更清晰的認(rèn)識,知道了每種特質(zhì)的特點是什么,對人的識別有了大概的了解;
二、通過學(xué)習(xí),能更加了解自己,借助DISC去更多的理解別人,可能對自己以后的人際關(guān)系會有很大的幫助。
三、記住了這三句話,
了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ);理解別人是影響別人的關(guān)鍵;對人的敏感度影響你的成就!
8、新生王曉磊
一、聽完韻棋老師的課越發(fā)感覺自己是S 二、識別:觀察不同人的反應(yīng);運用:知道他想要什么;管理:知道他需要什么 三、了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ);
理解別人是影響別人的關(guān)鍵;
對人的敏感度影響你的成就!
9、畢業(yè)生芮春華
1. 互動。課前的《DISC識別》的問卷,DISC的特質(zhì)和杰克會如何做,引起大家對此分享的好奇,并 check自己對DISC的了解程度。
2. 《歡樂頌》和DISC的結(jié)合。通過對《歡樂頌》4個不同特質(zhì)的人物,幫助大家理解D、I、S、C的特質(zhì)。
3.《團(tuán)隊合作的五大障礙》4個人物的互動,考核大家對DISC的學(xué)習(xí)/理解程度,再次加深對D、I、S、C特質(zhì)的理解。整個分享從check你DISC的知識點,到了解DISC的特質(zhì),再到對DISC的知識考核,一環(huán)接著一環(huán),借用任博老師的說,意猶未盡
10、新生李曉英
一、每個人都有disc的特質(zhì),只是比例不同,不同階段,不同場合,展現(xiàn)特質(zhì)不同
二、 每個特質(zhì)都有其優(yōu)點,少一個世界都不完美
三、了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ);認(rèn)識不等于了解,懂比愛更重要
11、新生萬桂蘭
陳老師的課講得非常生動,特別是舉了很多名人案例,也讓大家共同參與到課程中,氣氛活躍。還分享了《歡樂頌》中的一些視頻,讓人們非常容易理解。
認(rèn)識不等于了解。當(dāng)你了解到員工想要什么,就能夠用他想要的來激發(fā)他們的投入。管理付出不去激發(fā)投入。這一點在單位的管理中非常有幫助。
DISC有四種特質(zhì),D和C特質(zhì)是任務(wù)導(dǎo)向,I和S是人際導(dǎo)向。我們要會很好的調(diào)動這4種特質(zhì)。要去理解他們的行為,哪怕有不舒服的感覺,也要接受。
最后三句話:了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ),理解別人使影響變得關(guān)鍵,對人的敏感度影響你的成就。
12、新生胡磊
1.昨天聽了任博老師,今天又聽了韻棋老師分享,現(xiàn)在只要一聽DISC就好有感覺,就像遇到老朋友一樣興奮,非常感激韻棋老師的分享,每次聽到老師的語音,都會發(fā)現(xiàn)很多地方都有聲情并茂,真的很用心,有很強(qiáng)的代入感
2.為什么我看不懂你,因為我們來自不同的世界
3.行為到情緒,認(rèn)識不能等于了解,很關(guān)注這個概念,對于人際敏感度的三個層次,識別不同人的反應(yīng),運用他想要的,管理他需要的
4.對DISC四種行為風(fēng)格又有了新的認(rèn)識,我們要先貼標(biāo)簽,后撕標(biāo)簽,因為每個人都會有四種特質(zhì),只是比例分布不同而已
5.了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ)? ? ?理解別人是影響別人的關(guān)鍵? ? 對人的敏感度影響你的成就
13、新生吳蜀魏
一、更加清楚的了解DISC這種工具
二、管理付出不如激發(fā)投入,只有了解才能激發(fā)投入
三、結(jié)尾的三句話把我打動了:了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ)
理解別人是影響別人的關(guān)鍵? ? ?對人的敏感度影響你的成就
14、新生侯賀旭
1.認(rèn)知。熟悉一種工具,探究人的本性,自律的提升本我,快速有效與溝通對象施加影響力。
2.雙贏。了解,探究是根源。知道對方的溝通方式了,分分秒秒達(dá)成雙方的平衡點。
3.放大自我格局,大格局下的大我發(fā)展,各個象限有效配合。
15、新生李夢瑤
一、了解每個人身上都有DISC四種特質(zhì),只是占比多少不同。沒有優(yōu)劣,不要逃避,揚長避短即可。
二、別人都很難,我們需要的是將冰山以上的部分調(diào)整成對方愿意接受的方式,進(jìn)而與之溝通。所以呢,要在四個形式里面快速切換。既然行為能改變情緒,能影響他人,那我就讓周圍的人開開心心!
三、結(jié)尾的三句話把我打動了:了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ)?
理解別人是影響別人的關(guān)鍵? ? ?對人的敏感度影響你的成就
16、新生趙曉光
1、每個問題的背后都有自身性格或特質(zhì)的隱含性,一個小小的調(diào)研測評能將個人性格特征體現(xiàn)出來,足以證明,我們冰山下面所蘊含的所有特質(zhì)都會通過行為表現(xiàn)出來,或許在某些時候,我們會特意改變或控制,但越是細(xì)節(jié)越能透露內(nèi)心的狀態(tài)。
2、三對概念需要掌握:
行為——情緒,行為不等于情緒,但情緒一定影響行為,對自己和他人的情緒與行為接受、調(diào)整、改變。。。其實需要一種修煉
了解——認(rèn)識:了解要建立在認(rèn)識的基礎(chǔ)上,而認(rèn)識區(qū)分主動或被動,主動或許你會了解對方更多一些,而被動或許你被別人多一些了解。了解的深入與否和大程度上取決于你的性格與行為特質(zhì)
付出——投入:這一對關(guān)系很有意思,怎樣管理投入與付出的關(guān)系,更多的是看你想多去了解還是只是認(rèn)識。簡單認(rèn)識那不投入等著別人付出,或許也能達(dá)到結(jié)果,而如果想要深度鏈接,那么沒有激發(fā)投入比較難辦。
識別-運用-管理層層深入,在冰山理論的影響下,掌握這些內(nèi)容對自己對他人同樣重要
3、四種行為風(fēng)格的特點掌握對于了解自己,識別他人,鏈接他人是基本技能。每個人的做事風(fēng)格是以人為關(guān)注點還是以事情為關(guān)注點,作為行為風(fēng)格判斷的基本依據(jù),衍生出DISC四種不同的性格特征。
了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ)
理解別人是影響別人的關(guān)鍵
對人的敏感度影響你的成就
性格沒有優(yōu)缺點,有的只是怎樣在人際交往中放大自身性格的優(yōu)勢,有效控制或者調(diào)整性格弱勢的方面,讓自己或者指導(dǎo)他人立于人際交往的成功者地位。
17、新生呂欣琳
1.對DISC有了基本的概念,先拆解自己,感覺我是高S,其他的不知道占比哪個大,希望后面的學(xué)習(xí)可以更加了解自己;同時頭腦中會根據(jù)老師講解的知識去分析自己熟悉的人是什么類型的,相信深入了解后用的過程中才能體會更深,也更準(zhǔn)確。
2.老師講課真的講太好啦,聲情并茂,很有畫面感,且視頻的插入很好的調(diào)動了學(xué)員的理解,非常棒的課程,有想照貓畫虎給別人分享的欲望,一起來玩玩猜猜我是誰?D~I~S~C哪種類型的人的游戲;
3.喜歡的金句:
1)為什么我看不懂你?因為
面對同一件事每個人都有不同的反映;
真相僅有一個,但每個人都有不同的理解;
2)行為影響情緒
海峰老師說:家里是天堂還是地獄,是我們自己決定的;
3)認(rèn)識≠了解,認(rèn)識一個人容易,了解一個人不容易;
4)付出<投入,管理付出不如激發(fā)投入;
員工的離職源于上司不能滿足員工的需求;
認(rèn)識只能管理付出,而了解可以管理投入,了解員工想要什么,就能夠用他想要的來激發(fā)他的投入。
5)對人敏感度的三個層次:識別~觀察不同人的反映(腦海里奔出“洞見”兩字)這里是今天學(xué)習(xí)的核心和關(guān)鍵;運用~知道他想要什么;管理~知道他需要什么。
6)了解自己是發(fā)現(xiàn)自己的基礎(chǔ),理解別人是影響別人的關(guān)鍵,對人的敏感度影響你的成就;
4.今天提到的書單:
1)同一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課
2)團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙
3)自我探索
4)贏得欣賞
5)常人之情緒
6)不急不吼
7)向上管理
8)思維破局
9)洞見
想到可以獲得以上大多數(shù)書作者的簽名,就很開心激動
7.相對DISC的分類解釋
D指揮者,I影響者,C思考者,S支持者
我更喜歡D~希望,I~喜歡S~和平C~智慧的說法。
認(rèn)真爬樓聽完,收獲良多,謝謝老師的分享,人美聲音美,課件美,
另發(fā)現(xiàn)咱群里高手如云……
我想學(xué)學(xué)咋就這么快的語音整理成mp3,
咋就那么快跟進(jìn)老師講課語音變文字,
咋就那么快圖片變PDF
厲害啦我的群