你是你自己一生的雕刻家。您有權(quán)利和自由為自己的生活開辟最好的環(huán)境。
當(dāng)你在生活和工作中感覺到“超負(fù)荷”時，零基礎(chǔ)的思維方式可以使你重新開始。
當(dāng)你走錯了路，它可以使您消除拖延立即轉(zhuǎn)身走上對的方向。
1. 面對那些困難的決定
零基礎(chǔ)思考將您先前做出的決定置于審判之中。它要求您檢查所有當(dāng)前活動，包括業(yè)務(wù)，職業(yè)，人際關(guān)系等，并問自己一個問題：“如果我事前就知道我現(xiàn)在知道的東西，我還會做出相同的決定嗎？你會建立這種關(guān)系，開始同樣的生意嗎？再次進行投資等”？
如果對這個問題的回答是“不！”。
那么下一步就是問自己“我如何擺脫這個問題以及走多快”？
換句話說，恢復(fù)為零并從頭開始。這是最終的“劃清界限”的個人發(fā)展活動。
從零開始的思維違背了傳統(tǒng)的教條，人們都害怕失去，對沉沒成本是念念不忘，但如果不做一定的決斷，那么你失去的將只會更多。
2.知道什么時候不太正確。
以零為基礎(chǔ)的思維狀況的最好指示是--壓力或挫敗感。那些使您徹夜難眠并不斷專注的事情。
通常，針對您最大的問題的最佳解決方案就是完全停止該活動。
在您遇到的最大問題上你應(yīng)該選擇對這問題最簡單，最直接的解決方案。
這個就像是底層思維方式，相信任何復(fù)雜的東西背后都有一個淺顯道理，多想想并運用這個道理。
3.做出停止的決定
這就像抓住您自己的汽車的方向盤并擰緊它，立即將您停在自己的車道上，并給自己機會轉(zhuǎn)彎。這里的關(guān)鍵思想是，無論走錯路有多長時間，您都可以隨時回頭。正如他們所說，做正確的事情永遠不會有錯誤的時間。
進行這項練習(xí)時，您會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己變得富有創(chuàng)造力，仔細(xì)檢查自己生活的各個方面，就好像可以重新開始一樣。將出現(xiàn)許多可能性，將面臨困難的局勢，并且將出現(xiàn)解決方案。
4.了解如何減少損失。
當(dāng)涉及到資金管理和投資時，從零開始的思考是一個很好的決策工具。如果您知道某個特定的股票購買或房地產(chǎn)投資現(xiàn)在只是在侵蝕您的財富，但您在面對這種現(xiàn)實方面有困難，那就不要再浪費一秒鐘了，并問自己一個棘手的問題：“知道我所知道的現(xiàn)在...我會購買該物業(yè)/股票嗎？如果答案是否定的，是時候做出這個艱難的決定并減少損失了，以便您可以將資本投資在其他地方以獲得豐厚的回報并積累財富。
5.研究機會成本和比較優(yōu)勢定律
19世紀(jì)英國經(jīng)濟學(xué)家戴維·里卡多（David Ricardo）提出的機會成本和比較優(yōu)勢法則的概念通常與宏觀經(jīng)濟學(xué)和國際貿(mào)易有關(guān)。但是，它同樣可以應(yīng)用于個人發(fā)展。堅持一項對您無濟于事的業(yè)務(wù)，關(guān)系或“投資”的主要問題不僅在于它給您帶來的限制，真正的損失還在于其他地方機會的喪失，例如您可能從事的業(yè)務(wù)，人際關(guān)系，投資使其他地方更好地為您服務(wù)。
·?請記住，每項活動/情況都有機會成本，即不參與/貢獻其他機會的成本
要求您自己評估潛在機會成本的一個好問題是：“我錯失了哪些其他機會比我目前的活動對我的服務(wù)更好”。
·每天，我們在業(yè)務(wù)和個人生活中都會面臨機會成本決策。我們可以通過另一個視角來觀察比較優(yōu)勢法則的是80/20法則（有時稱為帕累托原理，以意大利經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多·帕累托命名）。在此處應(yīng)用80/20規(guī)則可能還會導(dǎo)致您問自己“我應(yīng)該從事的最高價值（20％）活動是什么”，然后委派或消除其他低價值（80％）活動。
6.總結(jié)您的理解并重新開始
如果您做出的某個決定現(xiàn)在使您陷入困境，那就請使用“知道我現(xiàn)在知道的問題”問答技術(shù)為自己提供重新開始的機會。追求不再能激勵您或為您服務(wù)的事物沒有榮譽，尊嚴(yán)和目的。從財富創(chuàng)造的角度來看，從零開始的思維是一種很好的方法，可以快速分析您所做的“投資”是否值得保留。
您所有的問題在一開始都是機遇或好主意，但那可能已經(jīng)很久了。您的生活，需求和知識很可能已經(jīng)發(fā)生了演變，曾經(jīng)是一個好主意，機會或投資的事情現(xiàn)在可能并非如此。
·?記住，做正確的事永遠不會太晚。不管你有多久一直沿著走錯誤的道路，你可以隨時停下來回頭。
當(dāng)你難以做決定時，你只要問自己：“如果開一始我知道一切會發(fā)展成現(xiàn)在這模樣，我還會做嗎？”
如會就繼續(xù)，如不會，就停止。
不要怕沉沒成本，因為沉沒同時還有機會存在。
