1）企業(yè)沒有長期清晰的發(fā)展戰(zhàn)略就不會走遠，也容易走彎路，必須制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確自己的使命、價值觀與愿景，還要制定3-5年的長期目標。但是，如果僅是高層知道，中基層管理者和員工不知道，鎖在抽屜里或掛在墻上也沒有用，關鍵在于解碼執(zhí)行落地到位，才會有好的結果；
2）企業(yè)高層中層基層目標上下對齊，根據企業(yè)年度目標進行分解，設定部門部門、團隊目標、個人目標，讓所有部門員工圍繞企業(yè)整體目標邁進，上下同欲；
3）讓公司每個人都知道，我們是誰，我們在干嗎，我們要到哪里去，我們怎么去，明確公司的使命價值觀愿景，我們在為誰而戰(zhàn)，什么重要不重要，什么對與錯，這樣就不會迷茫，更有信心和斗志，企業(yè)才能長期發(fā)展。
