向上管理

職場(chǎng)中,除了同事關(guān)系,還很重要的一部分是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)相處的關(guān)系,決定著工作時(shí)的心情、狀態(tài),甚至個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展,處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系需要向上管理的技能。

通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、補(bǔ)位的方式,支持上司更好地自我發(fā)揮、更好的管理自己的方式,就是向上管理。

與上司最好的關(guān)系是相處融洽,互相成就的平等關(guān)系。幫助上司成功,比幫助自己成功還重要。

向上管理的最高境界,就是支撐。換位思考,支撐上司做更好的決策。支撐上司發(fā)揮所長(zhǎng),彌補(bǔ)上司短處,但不越位。

向上溝通最有效的三個(gè)方法:1、主動(dòng)溝通,定期對(duì)話;2、從對(duì)方真正關(guān)心的角度切入;3、公開支持,私下批評(píng)。

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