“裝逼”雖是個網(wǎng)絡(luò)用語，可它對某種狀態(tài)的刻畫極為精準(zhǔn)，精準(zhǔn)到幾乎難以找出一個傳統(tǒng)詞匯來替代它。所以我覺得，除非有人能想出更貼切的詞，否則“裝逼”這個詞日后大概率會在中文里占據(jù)一席之地。
舉個例子來說。有一回我開車載著老婆出門，果不其然，老婆又對我的廉價車滿臉嫌棄：“這什么破車??？一股子怪味，坐你車上都覺得丟人，趕緊換了吧?！彼刹皇堑谝淮芜@么說了，說白了，就是嫌車便宜，開出去沒面子，裝不了“逼”。
我回她：“怎么，想裝逼？那還不簡單？”老婆一聽，頓時來了興致，忙問：“怎么著，你要換車?yán)?？”“那?dāng)然，不僅換車，還得帶你去裝個超級大的‘逼’……”我笑著回應(yīng)。老婆愈發(fā)興奮，追問我具體怎么裝。我說道：“很簡單，走，帶你去我這車品牌的4S店，咱們一腳踹開4S店大門，威風(fēng)凜凜地走到店經(jīng)理面前，狠狠一拍桌子，大聲吼道：‘把你家最貴的車給我拿出來！’這樣，咱們保準(zhǔn)能成為整個4S店里最引人注目的，你說這‘逼’裝得到不到位？”
老婆被我逗得哈哈大笑，說道：“哈哈哈……真有意思，老公，你帶我去奔馳寶馬的店里裝這個‘逼’，好不好？”“額……”我心里默默想著，去我這車品牌的4S店，花個低價就能裝把“逼”，可要是去奔馳寶馬的店，不被人家直接趕出來就謝天謝地了。
其實(shí)，在這家公司工作的時候，有一年因?yàn)樘厥獾奶鞖庠?，我主?dǎo)了幾次緊急供貨，順便狠狠地裝了一回“大逼”，現(xiàn)在想起來還覺得特別有意思。
大概是2020年吧，我記不太清了，進(jìn)入七八月份的雨季，華東地區(qū)整日陰雨連綿，秦淮河水都超過了警戒水位。我們每天都得冒雨上班，出門極為不便，心情也跟著有些煩悶。因?yàn)椴粣鄢鲩T，那段時間我還挺清閑的。
突然有一天，我在辦公室接到女老板的電話：“喂，給你8個小時，送一批物資到蘇北某個小縣城，能不能做到？”我趕忙詢問是什么物資?！澳z鞋、雨衣、游泳圈、救生衣……”女老板逐一列舉。嘿，這可太巧了，這不就找對人了嘛！我清楚地知道從哪兒能弄到這些貨。要是忘了，大家可以翻回到第一百二十二章至一百二十三章，我進(jìn)這家公司的第一筆生意，賣膠鞋賠了本，當(dāng)時為了找到便宜的膠鞋，我跑遍了南京所有的流通市場，哪里有賣這些物資的，我全都門兒清。
當(dāng)然，女老板對我的這段經(jīng)歷了如指掌，所以才會給我打這個電話。不用說，這些物資肯定是抗洪用的，應(yīng)該是政府的緊急需求，這完全可以理解。不過，只給8個小時，時間相當(dāng)緊迫。大家想想，從南京開卡車到蘇北小縣城，至少得三四個小時吧。也就是說，調(diào)配這批抗洪物資的時間實(shí)際上只有四五個小時左右。而且，抗洪物資的需求量特別大，要在這么短的時間里籌集到足夠的數(shù)量，著實(shí)不容易。
首先，我們自己的倉庫里沒有這些貨，畢竟我們主要賣衛(wèi)生紙和洗發(fā)水，平時倉庫里怎么可能存著膠鞋、游泳圈這些東西呢？這時候聯(lián)系廠家也不現(xiàn)實(shí)，總共就8個小時，和廠家打交道，不僅流程繁瑣、耗時久，關(guān)鍵是廠家也不會給我們供貨。后面講到最后一個特殊時期的時候，會詳細(xì)解釋廠家的這種行為，總之，廠家不會滿足我們這種臨時需求。
找廠家還有個大問題，做膠鞋的廠家只做膠鞋，做雨衣的廠家只做雨衣，做游泳圈的廠家只做游泳圈，做救生衣的廠家只做救生衣。要是想從廠家采購，就得協(xié)調(diào)一、二、三、四、五……無數(shù)個廠家，根本不可能實(shí)現(xiàn)。
唯一的辦法，就是從流通市場想辦法。而對南京勞保用品流通市場最了解的人，除了我還能有誰？還有誰？
哼哼……接到命令的第一時間，我就給倉庫打電話，讓他們派一輛卡車到金寶市場待命，而我則開著寶驢，風(fēng)馳電掣般沖向金寶市場。這是南京幾個大型流通批發(fā)市場之一，主要經(jīng)營日用品和勞保用品。其實(shí)還有一個大的流通批發(fā)市場，就是女老板主基地所在的市場，但我沒選那兒，而是直接奔向了金寶市場。為什么呢？因?yàn)榻饘毷袌鍪莿诒Ｓ闷飞碳以训牡胤剑任覀冎骰啬沁吔?jīng)營勞保用品的商家要多。
還記得很多期之前，我簡單提過一個“做生意要扎堆”的概念嗎？這是個反常識的概念，一般人都覺得能壟斷一個市場的生意才好，可當(dāng)你真的壟斷了，客戶反而會離開你，轉(zhuǎn)向同行扎堆的市場。因?yàn)橥性训氖袌鲐浟看?，價格競爭充分，對客戶來說更有吸引力。這里就不展開細(xì)說了。
大概不到一個小時，我就趕到了金寶市場。一進(jìn)市場，我一刻都沒耽擱，風(fēng)塵仆仆地沖進(jìn)之前進(jìn)過貨的那家老板店里，劈頭蓋臉就問：“老板，你家還有多少膠鞋、雨衣、游泳圈、救生衣……？全拿出來，我全要了……”老板被我這突如其來的一問問懵了，還以為我是來查倉庫的，過了好幾秒才回過神，想起我是誰，便開始一一核對庫存。
結(jié)果出來了，這家的庫存數(shù)量有限，根本滿足不了我的需求，這可怎么辦？呵呵……我當(dāng)然早就想好了對策，不然也不會一秒都不耽誤，直奔金寶市場。在第一筆生意虧本的時候，我就知道金寶市場是這個行業(yè)商家扎堆的地方。
我十分囂張地跟老板說：“馬上給金寶市場的同行打電話，整個市場的庫存我全要了！而且，馬上就要！”哎喲我去，這“逼”裝得可夠大的，估計(jì)全中國都沒人這么裝過。老板做了這么多年生意，還從沒遇到過像我口氣這么大的客戶，一開口就要清空整個市場的貨。
老板也不傻，馬上提醒我：“兄弟，我們不賒賬的啊……”也難怪老板不信我，一般能一口吃下一個市場貨物的，都是大企業(yè)的人，而大企業(yè)的特點(diǎn)就是流程復(fù)雜，付款時間特別長。雖說我之前跟老板做過膠鞋生意，但老板還是怕我是個騙子。
哈哈……要是換作別人，這事還真不一定能做成，但誰讓是我來做呢？還記得嗎？我在這家公司做生意，根本沒人管，財務(wù)也從不過問。進(jìn)多少貨、什么價格，只要我要錢，他們最多給女老板打個電話，女老板交代一聲按我說的辦，他們就會麻溜地按要求打錢，速度那叫一個快。
正是因?yàn)槲以诠居羞@特殊待遇，這次政府的緊急供貨任務(wù)才得以完成，換成一般的現(xiàn)代化企業(yè)，絕對實(shí)現(xiàn)不了。所以，我回答老板：“給你現(xiàn)錢，你怕啥，你趕緊給我按這個清單清點(diǎn)倉庫，數(shù)量對完了就給錢?！崩习逡宦犑乾F(xiàn)錢結(jié)賬，立馬來了干勁，通知小弟進(jìn)倉庫點(diǎn)貨，同時給市場里其他幾家老板打電話。
最后，大概三四個老板湊了湊，就把我要的貨湊齊了。我之前說要清空市場，這牛還是吹大了點(diǎn)，這市場里有十幾家做這種生意的，也就是說，我差不多只清了市場里三分之一的流通庫存。不過即便如此，也算是件很牛的事兒了。
幾個老板把貨湊到一起后，又開始問我錢怎么付。我嫌一家家打錢太麻煩，就跟最初那家老板說：“所有的錢我一次性全付給你，你回頭跟你們市場里的同行慢慢結(jié)算?！边@個方法最快捷，我只有四個小時，必須第一時間拿到貨就裝車，一分鐘都耽擱不起。只是，這又引出了一個小問題。
那個老板在我耳邊小聲說道：“都從我這走是沒問題，但是，我們幾家協(xié)調(diào)貨品、結(jié)算過賬，是有成本的……”老板的意思再明白不過了，我也不含糊，當(dāng)場就替公司做了決定：“這樣吧，所有的貨，我再給你每件加上一塊錢?！蔽揖瓦@么輕易地替公司做了決定？說加一塊就加一塊？幾萬件貨，嘴上輕飄飄一說，實(shí)際上就是幾萬塊出去了。我就這么隨意辦事？把公司利益置于何地？
沒錯，我就是這么隨性。事急從權(quán)，8個小時內(nèi)要完成任務(wù)，根本沒時間多做思考和猶豫。也就是那位總經(jīng)理在任的時候，會對我的采購有諸多限制，可如今他早已住院，這些限制也就沒了。再說了，要是對我采購價格不滿意，誰不滿意誰來辦，又不是我自家生意，我又沒往自己口袋里裝一分錢，一切以完成任務(wù)為主，我自問對得起天地良心。像我這樣的人可不多見，也就女老板有眼光，哈哈……
很快，公司財務(wù)就按我指定的金額給這家老板匯了款。老板見錢到賬，知道我這貨急，便卷起袖子，親自下場給我裝車。很快，公司來的卡車裝滿了，我讓大侄子上了這臺車，隨車出發(fā)。這事也辛苦女老板的大侄子了，他到客戶那邊的時候已經(jīng)是夜里，還下著大雨，他頂著雨組織卸貨，真的很不容易。
公司就派了一輛卡車，可還有很多貨沒裝完，我就又從市場里找了兩臺卡車，把所有貨裝完，把地址發(fā)過去，讓他們?nèi)フ掖笾蹲?。就這樣，我給公司完成了一次超級緊急的交貨任務(wù)。
這次緊急任務(wù)完成之后，連續(xù)幾天，公司又接到了更多更緊急的任務(wù)，絕大多數(shù)都是我采辦的。還有一次半夜籌集貨物就出發(fā)，當(dāng)然，這次我沒出門，而是通過電話配合女老板聯(lián)系貨源，財務(wù)打款和倉庫半夜調(diào)配卡車這些事兒都是女老板自己安排的。畢竟，我白天使喚使喚同事還行，半夜可就使喚不動倉庫司機(jī)了，還得女老板親自出馬。
短短幾天時間里，我做了遠(yuǎn)超以往幾個月的生意，和各級物資部門、物資站、物資局之類的客戶都打過交道，還有一些消防學(xué)校之類的單位，簡直忙得不可開交。
最后，解釋一下政府為什么會找我們來做這個生意。其實(shí)，理由在前面的細(xì)節(jié)里已經(jīng)有了。第一個，就是勞保用品老板跟我說的那句話：“兄弟，我們不賒賬的啊……”政府下指令要求8個小時就到貨，可你知道最后錢是什么時候付的嗎？足足8個月啊……（可能我記錯了，反正時間很長）這些做勞保用品的老板生意規(guī)模不算大，流水也一般，幾十萬、上百萬的錢被卡幾個月，日子可就沒法過了。
也就我們這位女老板，平時做日化、紙品生意，流水比較大，稍微貸貸款，臨時挪個幾百萬出來，還不至于影響日常生意。既然這么說，那第二個問題又來了，這世界上大公司多了去了，流水千萬算什么？人家?guī)讉€電商平臺流水幾十億，做這生意豈不是更合適？
哦喲，這個問題其實(shí)更簡單。這種大公司流程非常規(guī)范，必須符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)，要對股東負(fù)責(zé)，根本不可能像我這樣隨意操作，說什么價采購就什么價采購。作為一個資深A(yù)股股民，如果這些上市大公司像我那樣操作，我第一個不同意！所以，公司規(guī)模一大，可能采購流程就不止8個小時，根本無法完成這種緊急任務(wù)。
但是即便如此，像女老板這樣的企業(yè)也不少，為什么偏偏這生意就落到我們頭上呢？因?yàn)檫€有我個人的因素。別的流通商人，平時做什么生意就會一直做什么，像我這樣啥都做的人，非常少見。而且，好巧不巧，我進(jìn)這家公司的第一天，做的第一筆生意賠了，關(guān)鍵是，也正是因?yàn)槟谴紊赓r了，才讓我對整個南京勞保用品的流通市場情況了解得無比透徹。
回過頭來看，這個錢，到底該不該女老板來賺呢？如果在我做第一筆生意的時候，女老板扣我錢、罰我款，把我惹毛了，當(dāng)時我就走人，還會有后面這些故事嗎？但按照女老板的性格，她又不會那樣對我。這一切，到底是偶然還是必然？我也說不清楚，回頭看看我前面幾期說的因果，有沒有發(fā)現(xiàn)，確實(shí)有點(diǎn)意思？這既不是偶然也不是必然，這就是因果。
最后，再說一點(diǎn)流通市場的變化。今天，如果再有緊急事件，還能不能重復(fù)昨天的故事？對此，我不太確定。因?yàn)闀r代在進(jìn)步，一切事物都在變化。全國的流通市場其實(shí)正逐年受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，變化很大。如今，流通效率比以前高了很多，全社會的庫存周轉(zhuǎn)率也大大提高。
舉個不太恰當(dāng)?shù)睦樱魍ㄊ袌鼍拖耠娔XCPU上的緩存，把廠家的貨臨時存在流通市場的倉庫里，以便及時應(yīng)對市場零散的需求。在過去信息不對稱的年代，每個城市都有各自的流通市場，每個行業(yè)也有對應(yīng)的流通市場，庫存周轉(zhuǎn)率低，市場里的存貨量很大。
但是如今，借助互聯(lián)網(wǎng)工具，流通效率大大提高，各個城市的流通市場沒必要存那么多貨了。因?yàn)榇蟛糠中枨蠖寄芙柚ヂ?lián)網(wǎng)解決，所以，包括女老板的流通生意在內(nèi)，各個城市線下的流通市場都在緩慢萎縮。今天你再去金寶市場挖庫存，很難挖出多少了。
現(xiàn)在，如果再有緊急事件，應(yīng)該直接找到互聯(lián)網(wǎng)平臺的大倉，那里，才是如今大部分流通商品的暫存點(diǎn)。除了互聯(lián)網(wǎng)平臺的大倉，還有一些網(wǎng)上生意做得好的廠家以及流通商人，他們會給網(wǎng)上很多創(chuàng)業(yè)者提供一件代發(fā)服務(wù)，所以倉儲庫存一定會很大。只是，這些大倉及大商不是全國都有，而是分布在全國重要的物流節(jié)點(diǎn)。沒辦法，流通效率提高了，CPU上的緩存利用率也提高了，不再需要到處存貨就能滿足全社會的需求，這其實(shí)是一種進(jìn)步。
