? ? ? 蘇超，賽事定位文旅項(xiàng)目，自出生時(shí)便與中國(guó)足協(xié)毫不相關(guān)。如今的蘇超已成為流量焦點(diǎn)，火出了圈！蘇超現(xiàn)象證明，足球的本質(zhì)從不是專業(yè)壁壘，而是讓大家湊在一塊兒歡呼的娛樂(lè)?！吧⑹菨M天星，聚是蘇大強(qiáng)″，是“江蘇十三太?！豹?dú)有的文化底色?！靶⊥该鳌碧┲蓐?duì)“一黑到底”奪冠，成為蘇超元年的傳奇！讓咱家鄉(xiāng)人著實(shí)揚(yáng)眉吐氣了一把。 泰州隊(duì)能“一黑到底”，靠的不是運(yùn)氣，是場(chǎng)上每一分鐘的死磕。
? ? ? 誰(shuí)都知道，蘇超剛起步時(shí)有多冷清。那會(huì)兒中國(guó)足球負(fù)面消息纏身，假球爭(zhēng)議、成績(jī)低迷，把球迷的熱情磨得差不多了，沒(méi)人覺(jué)得一個(gè)“非足協(xié)管轄”的賽事能成氣候?？山K文旅偏不按常理來(lái)，硬是把“求變”做進(jìn)了細(xì)節(jié)里：把賽事和非遺“蹴鞠”綁在一起，場(chǎng)邊設(shè)著鹽水鴨、蟹黃湯包的觀賽市集；線上搞“蘇超煙火氣”話題，讓“十三太?！备魇形穆霉傥⒒挥致?lián)動(dòng)，推“看球游江蘇”的線路；連球員都不是專業(yè)梯隊(duì)出身，有教師、有程序員，反倒讓球迷覺(jué)得“這才是咱自己的球”。就這么著，蘇超靠“接地氣的文化共鳴”，攢出了獨(dú)一份的流量密碼。
? ? ? 同樣，與足球界一樣，深耕律師行業(yè)的我，也曾存在諸多困惑。理工男的我，半路出家做律師。此前，在泰州頭部蓄電池企業(yè)做過(guò)技術(shù)員，在社保中心稽核和服務(wù)過(guò)企業(yè)。偶然的機(jī)會(huì)接觸法考，至此，與法律結(jié)緣。 現(xiàn)如今的行業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，既有內(nèi)憂，也有外患。內(nèi)憂是，10多年來(lái)，律師從業(yè)人數(shù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，全國(guó)律師人數(shù)由2013年的25萬(wàn)增加到83萬(wàn)，出現(xiàn)“僧多粥少”的情況。2013年我參加法考，通過(guò)率不到10%，之后國(guó)家出于某種考量，有幾年大幅度提高通過(guò)率，2020年達(dá)到22%，導(dǎo)致律師行業(yè)良莠不齊。外患是，出現(xiàn)了大量的法律咨詢公司，無(wú)底線搶單，靠低價(jià)和夸張宣傳分流客戶，處于無(wú)監(jiān)管狀態(tài)，坑害大量當(dāng)事人的同時(shí)，對(duì)律師行業(yè)形象也造成不小的沖擊。律師，再這么“什么都接”的“萬(wàn)金油”下去，早晚會(huì)被行業(yè)淘汰。
? ? ? 于是我開(kāi)始主動(dòng)求變。八年前加盟南京知識(shí)律師事務(wù)所，看中的就是它的“雙證底色”：所里很多律師既有律師證，又持專利代理師證，專做知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，服務(wù)的都是科技企業(yè)、制造業(yè)客戶，在行業(yè)里是出了名的“專業(yè)硬牌子”。我當(dāng)時(shí)的想法很實(shí)在：先貼上“專業(yè)律所”的標(biāo)簽，擺脫“萬(wàn)金油”的尷尬。可進(jìn)所后才發(fā)現(xiàn)，光有“標(biāo)簽”不夠——看著同事們能和客戶聊專利布局、講侵權(quán)比對(duì)，我卻連技術(shù)方案都看不懂，這不就是“掛羊頭賣狗肉”？于是狠下心啃專利代理人教材，下班回家就刷題，周末泡在法條里——我要的不是“雙證”的虛名，是真能幫客戶解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的“內(nèi)力”。
? ? ? 而這些年摸爬滾打下來(lái)，我也越發(fā)清楚：律師的“求變”，得踩著“不變”的根。就像蘇超再怎么玩流量，核心還是“讓大眾喜歡足球”的本質(zhì)；我做律師再怎么調(diào)整方向，有些品質(zhì)也不能丟：對(duì)法律的敬畏心，再小的案子也不會(huì)糊弄，哪怕加班到半夜也要把證據(jù)鏈理清楚；對(duì)客戶的責(zé)任心，不夸大勝訴概率，更不藏著風(fēng)險(xiǎn)，把“能做什么、不能做什么”說(shuō)透；還有長(zhǎng)期主義的耐心，不賺“一錘子買賣”的快錢，對(duì)于客戶公司的需求，及時(shí)跟進(jìn)；發(fā)揮“理工男”相對(duì)于“法律文科生”的邏輯思維優(yōu)勢(shì)，迎難而上，找到解題的最佳思路。這些“不變”的底色，才讓我的“求變”有了底氣。
? ? ? 至于未來(lái)的求變方向：一方面要把“雙證優(yōu)勢(shì)”扎得更深，不只是做簡(jiǎn)單的專利訴訟，還要學(xué)習(xí)“專利布局”，幫客戶從“侵權(quán)后維權(quán)”變成“提前防風(fēng)險(xiǎn)”，畢竟現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能提供全鏈條服務(wù)才更有競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面也想學(xué)著蘇超的“流量邏輯”，將《我的律師二三事》堅(jiān)持下去，分享自己的從業(yè)經(jīng)歷，打造專屬自己的“流量密碼”。
? ? ? 說(shuō)到底，不管是蘇超的奪冠，還是律師的成長(zhǎng)，“一黑到底”從不是靠運(yùn)氣。就像泰州隊(duì)贏在每一分鐘的拼勁，我要走的路，也得靠“主動(dòng)求變的闖勁”和“守住本質(zhì)的踏實(shí)”，一步一步把挑戰(zhàn)變成往上走的臺(tái)階。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? 2025年11月2日寫于廣茂大廈
