近日，曾經(jīng)紅極一時(shí)的大型電商平臺(tái) “ 淘集集 ” 宣告破產(chǎn)了。12月9日，社交電商“淘集集”通過官方微博發(fā)布創(chuàng)始人張正平公開信，稱已盡力未盡責(zé)，由于資金未能如期到賬，不得不宣布淘集集本輪并購重組失敗，接下來公司將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整。

淘集集的運(yùn)營方式與下沉市場“一哥”拼多多有諸多相似：一元拼團(tuán)、限時(shí)秒殺、補(bǔ)貼拼購、邀好友助力紅包返現(xiàn)等。65元一罐的炭燒腰果只賣6.5元，2斤桂圓干3塊9還包郵……遠(yuǎn)低于市場平均價(jià)格。曾有業(yè)內(nèi)人士將淘集集稱為“拼多多第二”。

公開資料顯示，成立于2017年5月31日的淘集集于2018年8月上線，曾一度因?yàn)槠脚_(tái)發(fā)展迅速，僅用一年時(shí)間就吸納了1.3億用戶。

很快獲得了頭部資本的青睞，2018年10月，淘集集公布第一筆A輪4200萬美元的融資，由老虎基金、DTSGlobal、險(xiǎn)峰旗云投資，估值達(dá)到2.42億美元。

淘集集創(chuàng)始人張正平是產(chǎn)品經(jīng)理出身，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，他曾在寶尊電商任職，寶尊電商是中國最著名的電商代運(yùn)營公司，于2015年5月成功登陸納斯達(dá)克。

據(jù)了解，淘集集的前身叫“閃電特價(jià)”，做特價(jià)起家，目標(biāo)客戶群是小鎮(zhèn)青年。平臺(tái)提供涵蓋服飾鞋配、母嬰、家紡、數(shù)碼、食品等生活用品，用戶邀請(qǐng)親友參與拼團(tuán)，滿足人數(shù)要求后可享受低價(jià)購買的權(quán)利。

而為了完成社交關(guān)系鏈的裂變，淘集集還設(shè)計(jì)了一整套“現(xiàn)金補(bǔ)貼+分銷返利”體系。除了用戶購買獲得返現(xiàn)外，淘集集還采取了類似「趣頭條」的用戶增長方法，平臺(tái)口號(hào)為「買的多，賺得多」。

用戶可以通過購買分享行為獲得金幣提現(xiàn)。同時(shí)，淘集集還鼓勵(lì)可參加 VIP 會(huì)員，無需拼團(tuán)即可享受低價(jià)。

這種激進(jìn)的補(bǔ)貼方法曾經(jīng)讓淘集集創(chuàng)造「燒」出社交電商不小的奇跡。只用了接近一年的時(shí)間獲得了 1.36 億用戶，官方宣稱拼多多獲得這個(gè)數(shù)量級(jí)的用戶花了 22 個(gè)月。

然而，老天爺并沒有一直眷顧這位電商新星，隨著B輪融資的投資方資金遲遲未到賬，應(yīng)付給商家的貨款時(shí)間越拖越長，淘集集公司的資金鏈開始斷裂。

2019年，商戶組織集體維權(quán)、還不起貨款等事件不斷發(fā)酵，“引入重組方、協(xié)商延期還債、債轉(zhuǎn)股”等自救行動(dòng)也鮮有成效，在10月宣布負(fù)債約16億后，12月“淘集集”最終宣布破產(chǎn)。

在這一年多的時(shí)間里，淘集集的命運(yùn)可以用跌宕起伏來形容，也敲響了社交電商的警鐘，給那些爭相做下沉的電商平臺(tái)提了個(gè)醒。

淘集集取得的成績，我們并不抹殺，但它之所以失敗，歸根到底還是自己的經(jīng)營問題。

雖然復(fù)制了拼多多的路子，但是淘集集的復(fù)制多是表面皮毛。不顧自己的實(shí)力盲目補(bǔ)貼，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題，甚至用供應(yīng)商的貨款去填補(bǔ)貼的漏洞，這何止是拆了東墻補(bǔ)西墻，這簡直是拆了墻壁去補(bǔ)無底洞。

如今社交電商的紅利已經(jīng)被頭部電商平臺(tái)瓜分殆盡，中小社交電商的生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓，淘集集靠撒錢撒出了一片天地，但前期的數(shù)據(jù)增長太快，用戶留存也逐漸變差，對(duì)于長期的發(fā)展并不利。

或許張正平壓根兒沒考慮過這樣持久的問題，因此才一味依賴融資，不維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系。他最初的意圖就是將淘集集做成第二個(gè)易迅，等待被拼多多收購那一天，在此之前，他只要把淘集集盤活了就行。