孫小猛～河北惠友集團

【日精進打卡第121天】

【知～學(xué)習(xí)】

《六項精進》3遍 共363遍

《大學(xué)》3遍 共363遍

【經(jīng)典名句分享】

把簡單的事做對，而且持續(xù)做對

【行～實踐】

一、修身：（對自己個人）

讀書學(xué)習(xí)分享《 精細化管理》

二、齊家：

給家人打電話

三、建功：（對工作）

北京參加圓桌拜訪會做志工

｛積善｝：發(fā)愿從2018年3月11日起盡力行善事。今日1善~

【省～覺悟】

把執(zhí)行力量化

有些企業(yè)的確制定了不少規(guī)章制度、工作流程、工作手冊，但是他們卻往往忽視了細節(jié)的量化。缺乏“量化”意識的管理者經(jīng)常會覺得下屬辦事不力，讓照辦的事沒照辦，讓抓緊的事沒抓緊，總之未能達到自己預(yù)想的效果。究其原因，其實往往是因為管理者在布置工作或制定規(guī)章制度時沒有使用可量化的標(biāo)準(zhǔn)，最后就會出現(xiàn)一人一個結(jié)果，降低了效率，耽誤了工作。

執(zhí)行力的量化就是在管理中將工作內(nèi)容及制度以量化的形式提出要求，并使之涵蓋工作全過程。具有細節(jié)量化意識的管理者在布置工作時，通常會將具體時間、具體動作、結(jié)果要求等等貫穿在整項工作的過程中。而且還會盡可能將每一個細節(jié)量化，希望將管理工作做得更透徹、更精細一點，同時也更規(guī)范、更有秩序，以便為員工做參考。

【感謝】

1、感謝反省三組的家人們的陪伴。

2、感謝盛和塾對我的諄諄教誨。

3、感謝軍校朱總，徐水劉店及全體員工的支持。

4、感謝父母的養(yǎng)育之恩！

5、感謝員工們兢兢業(yè)業(yè)！

【志愿】

發(fā)愿在每天積善行，堅持做個心地善良的人，每日反省，事事承擔(dān)，堅持做好每件事，堅持讀書，改變自己，用不同的自己得到不同的未來。

【打卡始于20180311，持續(xù)打卡于20180712】