張強(qiáng)老師 ——銀行營銷管理導(dǎo)師

一、背景資料

營銷實(shí)戰(zhàn)資深教練

ACI高級企業(yè)培訓(xùn)師

10年專注銀行營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

7000余小時(shí) 累計(jì)授課及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)8000余人 輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)超200家

中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、城商行、農(nóng)商行等多區(qū)域指定合作老師

二、培訓(xùn)風(fēng)格

知：授課知識深入淺出，引發(fā)共鳴，知識好理解，實(shí)戰(zhàn)可操作

行：專注營銷實(shí)戰(zhàn)技巧，內(nèi)容解讀簡單、干脆、直達(dá)實(shí)際場景

合：將經(jīng)典營銷模型與原創(chuàng)營銷技巧相結(jié)合，重業(yè)績提升更關(guān)注學(xué)員成長

一：10年始終堅(jiān)持，一點(diǎn)一策的輔導(dǎo)原則，把落地性、延續(xù)性放在第一位

三、擅長項(xiàng)目

產(chǎn)能提升系列

《網(wǎng)格精準(zhǔn)外拓營銷》

《信貸外拓營銷能力提升》

《零售信貸營銷》

《網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升》

《存款風(fēng)暴特訓(xùn)營》

《新起航－五維開門紅營銷》

《贏在廳堂－廳堂服務(wù)營銷一體化》

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型系列

《農(nóng)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能》

《農(nóng)行標(biāo)準(zhǔn)化兩轉(zhuǎn)合一賦能》

《農(nóng)行三轉(zhuǎn)合一落地輔導(dǎo)》

《農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》

特色輔導(dǎo)系列

《支行長網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理能力提升》

《外呼中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》

《理財(cái)經(jīng)理/大堂經(jīng)理培養(yǎng)》

《信貸客戶經(jīng)理培養(yǎng)》

《整村授信》

《縱橫銀行+》

四、部分案例

福建某工商銀行《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目》項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)全員開口營銷的重要性，要求在導(dǎo)入期間做到全員開口營銷。明確各崗位員工的營銷策略！分享客戶認(rèn)領(lǐng)技巧，通過五步客戶維護(hù)技巧加強(qiáng)客戶粘度，并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)基本情況梳理廳堂內(nèi)的各崗位營銷思路，充分發(fā)揮各崗位的客戶挖潛能力。

山東某農(nóng)商行《信貸精準(zhǔn)外拓項(xiàng)目》項(xiàng)目周期6個(gè)月，分3期輔導(dǎo)，從冬天到夏天，從一對一營銷到一對多營銷，從建網(wǎng)格到商機(jī)管理，幫助銀行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理，零售貸款-凈增2.2億，與去年同比增長120%，該項(xiàng)目充分調(diào)動(dòng)全行員工的營銷積極性，幫助網(wǎng)點(diǎn)做好轄內(nèi)信貸市場的分析和定位及信貸業(yè)務(wù)營銷的排兵布陣獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可！

山西工行某支行《開門紅營銷項(xiàng)目》為期2期的開門紅項(xiàng)目圓滿結(jié)束，老師帶領(lǐng)三家支行7天累積新增存款3000萬+ ,項(xiàng)目期間老師從“會議制度建立、廳堂營銷技巧提升、存量客戶精準(zhǔn)營銷、督導(dǎo)管控落地”幾個(gè)方面進(jìn)行落地輔導(dǎo)培訓(xùn)，獲得了客戶一致好評，風(fēng)起云涌金鼠至，勢不可擋開門紅！

五、輔導(dǎo)照片