《高績效教練》知識卡片2

如何提高人員的成就感 ，首先須讓他對自己負責

如果我們遇到問題總是想要尋求別人的建議與做法，自己不思考，這時責任感的主導權不在自己手上，很容易在失敗時怪罪給建議的人，這樣很可惜。少了一次摸索成長的機會

所以身為主管的教練，應該要適時給予同仁時間，協(xié)助它們思考它們的解決方案，並盡可能持續(xù)進行引導，協(xié)助它們成長。