讀前準(zhǔn)備

回顧這幾天檢視閱讀訓(xùn)練的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)自己容易掉入幾個(gè)陷阱：陷入細(xì)節(jié)、忘記目的、單方面接受信息而忽略“與作者對(duì)話”。這幾個(gè)問(wèn)題在今天的閱讀中一定要注意避免。在翻書之前再次默念三遍：“帶著問(wèn)題去閱讀”：這本書說(shuō)了什么？怎么說(shuō)的？說(shuō)的對(duì)不對(duì)，為什么？跟我有什么關(guān)系？

這次選了一本較有深度、被推薦為經(jīng)典、但自己對(duì)內(nèi)容相對(duì)了解的一本書進(jìn)行檢視閱讀，主要目的是幫助自己避免陷入細(xì)節(jié)。

檢視閱讀

看包裝

書名：《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》

建議上架類別：企業(yè)管理

作者及等級(jí)：田濤 吳春波——4星（為首席科學(xué)家、管理顧問(wèn)；人民大學(xué)教授）

腰封：柳傳志、馮侖、秦朔、牛文文、劉洲偉、劉堅(jiān)、陳彤、吳曉波站臺(tái)

策劃?rùn)C(jī)構(gòu)及出版社：中信出版社&藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心

版次或印次：一版25次（已經(jīng)出了再版和精編版）

看整體

本書說(shuō)了什么：華為管理哲學(xué)和興衰邏輯——全書共9章，每章詮釋一個(gè)關(guān)鍵詞

本書的目的：系統(tǒng)介紹任正非的管理哲學(xué)

本書的目標(biāo)：解開(kāi)“華為是否能常勝不敗”的謎題／引發(fā)思考和討論

本書的受眾群體：企業(yè)管理者、企業(yè)管理咨詢從業(yè)者

看細(xì)節(jié)（挑選不甚熟悉的第七章《變革：漸進(jìn)與激進(jìn)》）

關(guān)鍵詞：不變則潰、蕭規(guī)曹隨、藝術(shù)

關(guān)鍵詞是怎么聯(lián)系起來(lái)的？

不變則潰是變革的必要性，蕭規(guī)曹隨是變革的漸進(jìn)性，藝術(shù)指的是變革的時(shí)機(jī)、節(jié)奏、成本等內(nèi)容。總體而言，華為是一個(gè)非常強(qiáng)調(diào)漸進(jìn)式變革的公司。得益于任正非的管理哲學(xué)思想，對(duì)于什么時(shí)候開(kāi)展變革、如何推進(jìn)變革、投入多少等要素有非常獨(dú)特安排。

本書誠(chéng)意度：3星

下判斷

本書對(duì)我當(dāng)下的價(jià)值：一般

當(dāng)下而言，管理學(xué)類書籍不是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并且暫時(shí)無(wú)法理解任老板對(duì)管理思維的精髓（不能打通，只能片段式的了解）。但即便是片段式的信息，也能夠?qū)θA為的“傳言”有更深層次的思考。

建議在什么時(shí)候閱讀：以后再說(shuō)

建議采用什么樣的方法閱讀：合入主題閱讀

粗閱讀

從華為核心價(jià)值觀以及“開(kāi)放、妥協(xié)、灰度”的思想兩個(gè)重點(diǎn)方面對(duì)華為的管理哲學(xué)進(jìn)行了深度剖析；在此之外再用變革、戰(zhàn)略和均衡三個(gè)角度進(jìn)一步闡釋。由于此前對(duì)相關(guān)內(nèi)容有一些了解，書中信息并未帶來(lái)特別大的啟發(fā)。而從略讀到的章節(jié)來(lái)看，似乎并沒(méi)有回答書名“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”這個(gè)問(wèn)題，更多是從正面的角度對(duì)華為的管理邏輯給予褒獎(jiǎng)。也許作者的答案是“下一個(gè)倒下的不會(huì)是華為”，但作為一本以疑問(wèn)句為書名的書籍，竊以為應(yīng)該多一些從“藍(lán)軍”角度的思考。