2017年7月中旬開始，網(wǎng)易騰訊阿里等校招內(nèi)推已經(jīng)悄無聲息地掀開熱鍋了，不關(guān)注就立馬錯(cuò)失機(jī)會(huì)，恁是把互聯(lián)網(wǎng)的“快變趕”的傲嬌性格凸現(xiàn)無疑了。

目標(biāo)崗位是產(chǎn)品策劃，內(nèi)推準(zhǔn)備中的第一個(gè)坑就是簡歷。

? 簡歷的痛點(diǎn)不是排版，而是內(nèi)容?。?！各種產(chǎn)品文告訴我們將你們的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷數(shù)字化、要點(diǎn)化、強(qiáng)調(diào)。然而，事實(shí)上，內(nèi)心是臣妾做不到呀！四年本科生加三年研究生的大學(xué)生活，留下來的是偏向于研究的項(xiàng)目、相關(guān)度較低的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候如何去凸現(xiàn)產(chǎn)品的特性？？？(這里只想說的是當(dāng)我們沒有各種牛逼的產(chǎn)品實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，該怎么繼續(xù)在這條路上走下去)

第二個(gè)坑，是分析?。。】丛俣喈a(chǎn)品文，然而依舊半點(diǎn)不懂產(chǎn)品。這是自己的切身體驗(yàn)(從大三下學(xué)期零零散散看到研二，將近3年，然而并沒有一個(gè)有深度的產(chǎn)品理解)。簡單的用提問式的方式拷問自己就知道答案了(以前很少這樣問，總覺得這像是背書似的，然而回答的出來不代表理解了，回答不出來肯定是不明白的)

1.什么是產(chǎn)品？（不準(zhǔn)去百度復(fù)制過來）

根據(jù)現(xiàn)在的理解，我的回答是-_-||

——產(chǎn)品是解決用戶某種需求，同時(shí)能為提供方創(chuàng)造價(jià)值的功能集合。

2.什么是成功的產(chǎn)品？

——個(gè)人認(rèn)為，成功的產(chǎn)品滿足三個(gè)條件：A.解決了用戶的需求且為用戶提供了良好的用戶體驗(yàn)

B.有明確的商業(yè)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)公司的商業(yè)價(jià)值

C.產(chǎn)品本身或和其他產(chǎn)品形成閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)用戶的累積留存

3.什么是產(chǎn)品經(jīng)理？

我認(rèn)同的是，成功的產(chǎn)品經(jīng)理是能夠團(tuán)結(jié)正確的人在正確的時(shí)間內(nèi)通過利用正確的資源去完成正確的事情（正好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目管理中的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目時(shí)間，成本，范圍，質(zhì)量）

～～看似簡單的幾個(gè)問題，很多產(chǎn)品文里也都有答案，然而不自己想想，理清楚其中的邏輯關(guān)系，那也是水過無痕的～～明晚繼續(xù)發(fā)問自己來埋坑～

第三個(gè)坑，是數(shù)據(jù)分析。暫且談?wù)剶?shù)據(jù)分析能力，這里的數(shù)據(jù)分析，個(gè)人覺得不是高大上的大數(shù)據(jù)（有，當(dāng)然更好），更多的是特定也許的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，去運(yùn)營中的Dau每日訪問量。因此，我自己的突破點(diǎn)不是在數(shù)據(jù)分析方法（畢竟研究生三年，數(shù)據(jù)分析軟件spss/amos/pls都搗鼓過出論文了），難點(diǎn)在于對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性和分析技巧，且看在未來半個(gè)月里，我是否能補(bǔ)上這塊短板吧～

第四個(gè)坑，是合理的發(fā)散的思維！！到最近，我才明白所謂創(chuàng)新發(fā)散思維不是呆坐在那里自個(gè)漫天胡思亂想，No?。?！真相是看騰訊----先模仿再微創(chuàng)新??！模仿的前提是什么呢？是你要知道能夠模仿誰？怎么去找到那個(gè)誰呢？去找老外的產(chǎn)品，去看去用，然后琢磨怎么copy to china，美言之，產(chǎn)品的中國化。去哪里找呢，鑒于我如此晚開竅，但是一直有關(guān)注，原來在我一年前就收藏的文件夾里：producthunt（英文）,36氪(中文),下次繼續(xù)碼字～

加油～