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最近讀了羅輯思維CEO脫不花的一篇文章《拿下目標(biāo)職位的16個(gè)必殺技》，非常有感觸。這篇文章用簡(jiǎn)潔明了的清單式文體向讀者傳授了成功通過面試的技巧16個(gè)心法，對(duì)職場(chǎng)人士和HR都非常實(shí)用。
最讓我認(rèn)同的是這篇文章里告訴我們的“如何評(píng)估一家企業(yè)是否適合自己”的幾個(gè)維度與方向，觀點(diǎn)非常新穎。
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關(guān)于“如何評(píng)估一家企業(yè)是否適合自己”，脫不花主要提出了以下2點(diǎn)：
1.面試前要對(duì)應(yīng)聘的公司進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)公司的指標(biāo)有：公司成長(zhǎng)性、能擔(dān)任重要崗位的時(shí)間周期、薪酬、認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)和頻率、是否可以獲得特別敬仰的師父、行業(yè)先進(jìn)性、與我特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的匹配度、招收同齡同屆人員的規(guī)模、公司整體的審美水平。
這條心法提出的角度與眾不同，一般情況下，我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)公司是否值得去加入，往往看其硬性指標(biāo)，比如這個(gè)企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度、品牌形象、社會(huì)貢獻(xiàn)與影響力、老板的個(gè)人魅力以及行業(yè)前景、提供的崗位及待遇等，但比較少?gòu)摹澳軗?dān)任重要崗位的時(shí)間周期、認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)和頻率、是否可以獲得特別敬仰的師父、行業(yè)先進(jìn)性、與我特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的匹配度、招收同齡同屆人員的規(guī)模、公司整體的審美水平”等，這些非典型的、軟性的指標(biāo)去考慮。
其實(shí)，從這條觀點(diǎn)中我們要學(xué)會(huì)：在應(yīng)聘時(shí)，我們不要忽略招聘單位吸引人才的軟性環(huán)境，這方面往往是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)，也是應(yīng)聘人員今后能否在該企業(yè)得到成長(zhǎng)、快樂的重要法寶。對(duì)這幾個(gè)軟性指標(biāo)，我的分析如下：
一是能擔(dān)任重要崗位的時(shí)間周期。如果一個(gè)人在該企業(yè)能夠在關(guān)鍵崗位任職，而且任職的時(shí)間較長(zhǎng)，那么，他在該企業(yè)的重要性就會(huì)不言而喻，他的前景與錢景也會(huì)十分看好。
二是認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)和頻率。首先，如果能在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)的大牛，這說明該企業(yè)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能讓牛人留下來。另外，如果能通過該企業(yè)的平臺(tái)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)企業(yè)外的牛人，無疑將有效地?cái)U(kuò)展自己的人脈，這將是一個(gè)難得的好平臺(tái)。
三是是否可以獲得特別敬仰的師父。如果一個(gè)人能夠在企業(yè)里獲得名師指點(diǎn)，這將是自己的造化，這個(gè)名師將是自己生命中的貴人，如果這個(gè)名師是自己的上司那就更好了。
能夠在企業(yè)里獲得特別敬仰的師父，表明該企業(yè)的用人與人才培養(yǎng)機(jī)制較好，企業(yè)有完善的“師帶徒”傳統(tǒng)，“傳、幫、帶”氛圍深厚，新人有較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
四是與自己特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的匹配度。如果一個(gè)企業(yè)提供的崗位能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，就等于是把一個(gè)合適的人放到了合適的位置上，這對(duì)自己對(duì)企業(yè)來說過都是好事。因?yàn)?，這個(gè)崗位能讓自己的潛力得到最大的激發(fā)，自己的工作將越來越有成就感，也會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這將產(chǎn)生正能量的循環(huán)，是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
五是招收同齡同屆人員的規(guī)模。如果一個(gè)企業(yè)招收同齡同屆人員較多，說明該企業(yè)比較重視人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)有較好的人才培養(yǎng)機(jī)制。另外，如果企業(yè)里同齡同屆人員較多，應(yīng)聘者將會(huì)很容易融進(jìn)圈子，溝通上基本沒障礙，因?yàn)榇蠹矣邢嗤慕逃尘?、趨同的價(jià)值觀，能產(chǎn)生共同的話題，有共同的語言。
六是公司整體的審美水平。其實(shí)一個(gè)公司的整體審美水平不僅體現(xiàn)了企業(yè)高層的審美觀，也體現(xiàn)了企業(yè)的文化特色。整體審美水平高的企業(yè)，能讓人感覺到它的非凡氣質(zhì)，企業(yè)的外在形象、員工的幸福指數(shù)一般也比較高。比如，企業(yè)的廣告、網(wǎng)站、宣傳海報(bào)做得高大上，車間、辦公樓布局大氣典雅，綠化適宜，能給人一種美感。
2.在面試時(shí)，進(jìn)入公司現(xiàn)場(chǎng)，注意感受整體氛圍：是否夠開放？人與人之間是否有很多交流？每個(gè)人的狀態(tài)看起來如何？個(gè)人的直覺感受是怎么樣的？
不管一個(gè)企業(yè)的外部宣傳得如何到位，一個(gè)企業(yè)的真實(shí)氛圍是可以在現(xiàn)場(chǎng)看得到的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)該是有比較開放的文化，員工之間交流渠道多，員工的工作狀態(tài)也不錯(cuò)。
所以，應(yīng)聘者可以通過第一次到該企業(yè)的直覺上進(jìn)行感受，如果整體企業(yè)看起來活力十足，員工的精神狀態(tài)不錯(cuò)，工作緊張有序，嚴(yán)肅活潑，那么就說明該企業(yè)的整體氛圍不錯(cuò)，這是一個(gè)可以加入的團(tuán)隊(duì)。反之，如果到一個(gè)企業(yè)里去，看到員工的精神狀態(tài)是愁眉苦臉，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差，廁所里寫滿了抱怨及辱罵管理人員的話，那么，這個(gè)企業(yè)的氛圍就不好，就不值得加入。
03
當(dāng)然，如何選擇一家適合自己的公司還有很多判斷的維度，我們還可以通過其他途徑去判斷。比如，向圈子內(nèi)朋友和離職員工去打聽企業(yè)的真實(shí)情況和口碑，在面試的過程中對(duì)各層級(jí)員工及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀察、注意公司的細(xì)節(jié)，特別是公司的前臺(tái)人員的素質(zhì)和公司廁所的干凈度，也可以通過查看公司官網(wǎng)及問度娘進(jìn)行驗(yàn)證。
其實(shí)，面試是個(gè)雙向選擇的過程，在這個(gè)過程中不僅是用人單位選擇適合本公司空缺職位相應(yīng)人才的過程，更是求職者判斷應(yīng)聘單位是否符合職業(yè)需求、能否實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的過程。在選擇企業(yè)時(shí)，多一點(diǎn)思考，多一個(gè)心眼，多一些觀察，對(duì)自己是非常有有利的。
