#30天專注橙長計(jì)劃# --2 --Yimi?--項(xiàng)目管理是個(gè)什么鬼

項(xiàng)目管理是個(gè)什么鬼

那天一不小心腦洞小開一下,想到Kaizen,于是就想到一個(gè)更明確的主題,如何把項(xiàng)目管理和每個(gè)人息息相關(guān)的現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來,如何把這個(gè)看似高大上的主題能夠分享地很接地氣呢?比如,上管理學(xué)課,老師一節(jié)課中一直強(qiáng)調(diào)的且讓我印象深刻的一句話是:“所謂管理,就八個(gè)字:利用資源,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。另外,再各種舉例子要說明的一個(gè)觀點(diǎn)是:生活處處皆項(xiàng)目:早起、運(yùn)動(dòng)、開會(huì)、婚禮、旅游、搬家、整理、夢(mèng)想等等等等。最搞笑的是,寫項(xiàng)目管理論文時(shí),老師說寫論文就是一個(gè)需要你們?nèi)ビ玫巾?xiàng)目管理知識(shí)去管理的項(xiàng)目。

既然生活處處皆項(xiàng)目,那么我應(yīng)該找到生活與項(xiàng)目管理的連接點(diǎn),找到如何把課堂上書本上的理論如何用到行動(dòng)上的實(shí)踐的方法。這樣的想法,讓這個(gè)9月學(xué)習(xí)計(jì)劃更有方向性。然而也限制了我的一些想法。

昨天去了圖書館,想著要借一本更接近我這個(gè)主題的書,于是找到了這本書《一頁紙IT項(xiàng)目管理——大道至簡(jiǎn)的實(shí)用管理溝通工具》,吸引我的是副標(biāo)題。今天時(shí)間不夠充分,看了一會(huì),發(fā)現(xiàn)沒有我想象中的簡(jiǎn)單。也給自己一點(diǎn)動(dòng)力!暫時(shí)可輸出的內(nèi)容不多。

一個(gè)概念:OPPM:the One-Page Project Manager

一本書:《一頁紙項(xiàng)目管理》先出的,《一頁紙IT項(xiàng)目管理——大道至簡(jiǎn)的實(shí)用管理溝通工具》是其姊妹篇。下次也要看《一頁紙項(xiàng)目管理》。

12個(gè)步驟:創(chuàng)建OPPM

5個(gè)步驟:使用OPPM創(chuàng)建報(bào)告

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