如今已經(jīng)不是一個人單打獨斗的年代了。學(xué)會共贏思維很重要。

一、“飛豬理論”的誕生

一個人就算能力再強，力量還是有限的，所以在做選擇時一定要學(xué)會借勢，借力使力不費力。位置決定命運，你要把自己放在擁有巨大勢能的位置上，借勢而起。

想起小米創(chuàng)始人雷軍說過的話：“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”。他用了40年才弄明白這句話。所以提出這個“飛豬理論”時刻提醒自己依靠個體能力，我只能達到這個點，如果想大成，就需要借助機會、環(huán)境、勢能。

二、人的一生，框架大于勤奮

在每個人的職業(yè)選擇中，最重要的也是框架。如果你在一個下行的行業(yè)做一個勤奮的人，就會事倍功半；而如果你在一個上升的行業(yè)，即使是一個不那么勤奮的人，也能事半功倍。

所謂借勢，就是全面優(yōu)化框架。

所有成長，均需借勢；所謂借勢，就是全面優(yōu)化框架。

三、如何全面優(yōu)化框架，做到“要順勢而為，不要逆勢而動。”

1.優(yōu)化城市框架，借城市資源的勢。

縱觀歷史發(fā)展，城市化是必然，城市化是資源最高效利用的必然要求。

2.優(yōu)化職業(yè)框架，借產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢。

優(yōu)化職業(yè)框架最重要的就是選對行業(yè)。這幾年，好幾波產(chǎn)業(yè)紅利讓很多年輕人實現(xiàn)了“逆襲”，微博一波，公眾號一波，直播一波，短視頻一波，知識付費一波……作者自己在2015年進入新媒體行業(yè)，就是一直在借內(nèi)容行業(yè)一波一波迭代的勢

想想我在一家公司上班10多年，也是足夠堅持和有毅力的。換做現(xiàn)在的小孩子，在一個公司一個行業(yè)做滿兩年已經(jīng)是最多的了。

3.選對公司也是優(yōu)化框架，借公司資源的勢。

選公司分兩種，第一種是選處在行業(yè)前列的公司。第二種就是選暫時還未走在行業(yè)前列，但正在快速發(fā)展的公司。

4.跟對老板也是優(yōu)化框架，借老板扶持的勢。

一旦認(rèn)定一個老板值得跟，就跟住不放。一個人的發(fā)展，總是要借勢才行，跟對老板也是優(yōu)化框架的一個途徑。

有人說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！?/p>

我說：“千里馬跑得快，自己跑著找伯樂?！?/p>

5.優(yōu)化社交框架，借圈子的勢。

你的出身決定了你的前20年；你的圈子決定了你的后半生。

行業(yè)中最優(yōu)秀的人一起學(xué)習(xí)和進步。一切能讓你汲取營養(yǎng)的，你都可以借勢。

我也加入了社群，和一幫寫讀書寫作的朋友一起檢查每天閱讀打卡。然后我又報名了十點訓(xùn)練營21天學(xué)習(xí)打卡。之后現(xiàn)在又報名了14天挑戰(zhàn)不可能寫作訓(xùn)練營。群里都是志同道合的朋友，每天分享自己的寫作，互評上。想通過這樣的圈子慢慢走向自媒體行業(yè)，實現(xiàn)自由職業(yè)人的目標(biāo)。

古希臘哲學(xué)家阿基米德說過：“給我一個支點，我就能撬起整個地球?！?br>

這也是借勢。一個會借勢的人，會十倍、百倍、千倍、萬倍地增強自己的力量。真正優(yōu)秀的人，會從一切能汲取營養(yǎng)的人身上借勢。因為不管你想借某家公司、某個平臺還是某個資源的勢，它背后都站著一個人。你與這個人搞好了關(guān)系，就撬動了這個人擁有的資源。

四、你可以借勢的？

1.借別人的知識

2.借別人的資源

3.借別人的經(jīng)驗

【感悟】

框架大于勤奮。人的成長離不開環(huán)境，所謂借勢，就是不斷優(yōu)化自己的框架。

三百六十行，你可以自由選擇在哪一行發(fā)展，選擇一行之后也不意味著你不能繼續(xù)選擇其他行業(yè)；