? ? ? ? 近期，2022年中央一號(hào)文件正式發(fā)布。文件指出，要加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)，加快培育各類專業(yè)人才。千秋偉業(yè)，人才為本。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，重點(diǎn)在于實(shí)施好人才振興。通過“育、引、用、留”四大工程識(shí)馬、賽馬、訓(xùn)馬，以人才振興驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。

? ? ? ? 要誨人不倦育人才。人才體系的建設(shè)，主要靠本土人才的培養(yǎng)。面對(duì)目前較大的人才缺口，我們要腳踏實(shí)地走好自主培養(yǎng)之路，多途徑、多渠道培養(yǎng)急需型、骨干型、技能型、實(shí)用型人才。要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)交流機(jī)制與渠道，科學(xué)開展黨政干部交流任職、掛職鍛煉，推動(dòng)青年才俊多到基層磨礪，歷經(jīng)多崗位鍛煉，著力打造“梯隊(duì)式”干部隊(duì)伍。聚焦各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線，進(jìn)一步挖掘和培樹專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、鄉(xiāng)村振興和實(shí)用技能等人才，盤點(diǎn)屬地范圍內(nèi)的非遺傳承人、能工巧匠、技能達(dá)人、致富能手等，探索建立農(nóng)牧區(qū)實(shí)用人才庫和師資庫，采取“師帶徒”“老帶新”“結(jié)對(duì)子”等幫帶模式，不斷擴(kuò)大本土人才隊(duì)伍“蓄水池”。

? ? ? ? 要海納百川引人才。人才都是要用在刀刃上的，也是最急需的。各部門在招人引人時(shí)，必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把公心放在第一位，不能招庸人、閑人，寧缺毋濫，更不能把招人引人作為謀取私利、利益交換、優(yōu)親厚友的工具，招關(guān)系戶、后門戶，損公肥私，壞了風(fēng)氣。要靈活多樣引才，針對(duì)人才短板提出引才計(jì)劃，通過組織分配和單位聘用等多種方式充實(shí)力量。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有聘用的人才要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不能勝任、品行不佳的要及時(shí)清理，保持人才隊(duì)伍的純潔。

? ? ? ? 要不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機(jī)制，只有實(shí)施更加積極、靈活的人才政策，打破制約人才發(fā)展的體制機(jī)制“枷鎖”，向用人主體放權(quán)、為人才松綁，才能讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力迸發(fā)。要重點(diǎn)解決好人才管理中行政化、“官本位”、講親疏的問題，人才評(píng)價(jià)中唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的問題，人才使用中論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等隱性臺(tái)階的問題，進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，支持青年人才“挑大梁”“當(dāng)主角”，大力破除人才發(fā)展頑障痼疾。創(chuàng)新評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，健全以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，構(gòu)建多元要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，積極推行積分制考核辦法。同時(shí)，按照“不求所有、但求所用”的原則，進(jìn)一步暢通各類人才之間的流動(dòng)渠道，引導(dǎo)人才向鄉(xiāng)村振興一線、維穩(wěn)一線、發(fā)展一線集聚，讓優(yōu)秀人才各顯神通、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

? ? ? ? 要無微不至留人才。習(xí)近平總書記指出，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方，沒有聚天下英才而用之的眼光和胸襟，是很難快速發(fā)展起來的。要想辦法讓各類人才有施展才能的舞臺(tái)、無后顧之憂的保障和扎根奉獻(xiàn)的前景，防止人才“重拿輕放”“一引了之”，拿出看得見的實(shí)惠和誠(chéng)意，著力解決好各類人才的人事關(guān)系、社會(huì)保障、住房安居、配偶就業(yè)、子女教育、戶籍遷入等現(xiàn)實(shí)問題，并根據(jù)人才特長(zhǎng)特點(diǎn)安排工作，不能因?yàn)槠渌礁?、能力?qiáng)就一味地“鞭打快?！?，不管什么事都?jí)涸趥€(gè)別人身上，傷了積極性。