與別人互動是我們體現自己價值的重要方式。一個人能幫多少人解決問題，就有多少價值，就能得到多高的社會地位。

尤其在職場中，單位時間創(chuàng)造的價值是衡量薪水的重要標準。有那么一些人，每天在抱怨不漲工資，感覺領導總找自己麻煩。再同一個崗位上，為什么有人順風順水，有人處處碰壁呢？

前幾天做職業(yè)咨詢，跟負責的老師聊起來，她說，要想知道目前的職位是否適合你，首先要認清自己，其次要看清別人。

認清自己，是知道自己是誰，有什么能力，工作是什么？

認清他人，是知道別人是誰，關心什么問題，找那種解決方案。

她的話跟我們早讀文章不謀而合。

知道自己是誰：不要太強勢，給對方選擇的機會；

知道別人是誰，有什么能力：是知己知彼，找到有關鍵決策能力的人，并知道別人最關心什么；

小雨，一個平面設計師，在廣告公司干了幾年，有豐富的設計經驗，卻總是流失客戶。每次跟客戶聯系，哪怕是很小的問題，也要當當當當說上半個小時，搞得客戶無語，連我們都想沖上去搶過電話，替他說完。明明3分鐘能搞定的事兒，非要拖上半個小時，搞得聽的人都抓不到重點?；蛟S連小雨自己都不知道哪里是重點。21世紀，時間是最大的成本。海量的信息，每天如洪水一樣像我們噴涌而來，為了盡可能多的處理信息，我們必須去快速過濾到無用信息。

一個同事跟我說過：把工作交給你是讓你解決問題的，不是聽你抱怨的。任何工作，但凡經過你的手，必須有結果，有反饋，有進度，無論好壞。

之前在聚美的時候，河馬給我們開會，臨近散會，他說：“會既然來了，時間浪費了，就必須有結果，沒有結果的也要有解決方案。”聽了這句話我不再討厭開會。