? ? ? ? ? ? ? ? ? 怎樣才算對員工好

? ? 聽君一席話，勝讀十年書，今日聽店長在會上講話。散會會，覺得十分慚愧。有愧店長的提攜。員工在我的帶領(lǐng)下。一盤散沙，潰不成軍。連口號都喊不標準。教不言，師之過，子不教，父只過，員工散漫，領(lǐng)導(dǎo)之過也。一直以來，想要做一個人人愛戴的領(lǐng)導(dǎo)，在紀律上，對員工的某些不良行為有所放縱。現(xiàn)在想想。我錯了。試問一個在溫室成長的花朵，如何能夠經(jīng)歷風吹日曬，怎么能茁壯成長？

? 回顧往事，如果我入門時，不是領(lǐng)導(dǎo)對我的嚴格要求，也就不會有今日的我。記得領(lǐng)導(dǎo)對我說:

? 1對于領(lǐng)導(dǎo)的指示，堅決服從，沒有借口，如有疑問，先服從，后上述。? ? 2嚴格遵守紀律:站崗時不打鬧，不依靠。勇于承認錯誤，接受懲罰。

? ? 記得有一年冬天，天氣很冷，但是公司要求必須穿工衣，不能穿外套。于是我每天到了公司就按時脫掉外套。如果感覺到冷，就加多尋臺次數(shù)，利用工作來抵御寒冷。?

? 3學會觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題，帶著處理問題的方案匯報給領(lǐng)導(dǎo)。這樣對自己以后才會有提升。

? 今日反思:對員工好，就應(yīng)該嚴格要求，關(guān)心員工應(yīng)該在生活上。一個時間段做一個員工懇談?wù){(diào)查表，及時了解員工的內(nèi)心活動，合理解決問題。? ? ? 為了改變現(xiàn)狀，制定一下管理方案

? 一? 樹立制度高于一切的管理思想

1建立嚴格的規(guī)章制度

2建立競爭制度

3堅決拋棄法不責眾的思維方式

4制度下以身作則

? 二管理有微信，才能出成果

1言而有信，說到做到

2適當?shù)淖霰砺?/p>

3不感情用事

4有壓力自己扛

? 三一碗水端平

1公正比公平更重要

2處理員工矛盾先給矛盾分類

3減少員工沖突

4用競爭取代內(nèi)耗

注解:所謂內(nèi)耗，就是員工之間不合作，因為人不是靜止事物，而更像方向各異的能量，互相推動時，則事半功倍?；ハ嗟钟|時，則事倍功半，一事無成。所有變內(nèi)耗為動力才是上上策。

? 四? 員工懇談表

1每月進行一次員工懇談

2了解員工實際情況

3正確對待員工不滿

4認真聽取員工的怨言

5對于員工好的建議給予表揚

? 五? 通過培訓不斷提高整體競爭力

1崗位再培訓

2邊做邊學言傳身教

3把學習看成工作需要

4讓員工通過培訓實現(xiàn)自我提升

5確立長期的人才培養(yǎng)計劃

如此，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，學會自律，學會進步和成為，才算是對員工好吧