? ? ?? “木板能夠裝多少水，取決于最短的一塊板。在工業(yè)時代，木桶理論很有效，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，該理論早已破產(chǎn)?！?/p>

? ? ? ? 自小學(xué)時代開始，感覺就被“一木桶水的多少，取決于最短的那塊”這樣的思維模式所占據(jù)，所以自己總會想去補(bǔ)全自己，想讓所有的技能都變得一樣好，最后的結(jié)果就是劣勢的沒有提升上來，優(yōu)勢原地踏步走。近兩天，聽到了“長板理論”感覺更加的適用于目前的這個社會現(xiàn)狀?！凹ぐl(fā)自己的優(yōu)勢”與“彌補(bǔ)自己的劣勢”這兩個相比較而言，顯然去激發(fā)自己的優(yōu)勢更容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@是我們所擅長的，這是我們的本專業(yè)，更加的得心應(yīng)手。而劣勢對于我們來說，只能算是門外漢吧。

? ? ?? 同樣的，企業(yè)的發(fā)展之道也是一樣的?！澳就暗拈L板”就是一個企業(yè)的核心競爭力，一個企業(yè)的核心技術(shù)。企業(yè)要發(fā)展壯大一定是圍繞著自己的核心競爭力去“做文章”的，“一招鮮，吃遍天”就是這個道理。