年后公司初八正常營業(yè)，我一人打開公司門，象征性地打掃了一下衛(wèi)生，周圍很安靜，讓我有點(diǎn)不適應(yīng)，但心情是前所未有的輕松。
以后自己既是老板，也是員工了。自己賺錢自己花，再也不用想著養(yǎng)活員工了。
小設(shè)計公司成立之初，我招聘了4名新員工，自己培養(yǎng)自己帶，還把他們逐個送去專門培訓(xùn)，學(xué)習(xí)我自己不精通的設(shè)計領(lǐng)域，為著以后能拓寬公司業(yè)務(wù)。經(jīng)過一二年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，4人專業(yè)能力上升挺快，在此期間，基本靠我自己接單賺錢養(yǎng)活公司。
員工都能獨(dú)擋一面后，我接到單子，就分配擅長該領(lǐng)域業(yè)務(wù)的員工，自己一路培養(yǎng)過來的，員工算是蠻得力，案子進(jìn)度、效果基本不用我操心。員工開始創(chuàng)造效益，我也能安心做好自己一塊業(yè)務(wù)，兩方面盈利都還可以，這段時間日子還是挺好過的。
但這樣的好日子并不久，只過了三四年左右，其中的一位員工自己出去單干，雖然已經(jīng)大幅提高了他們的薪資，但誰又沒有個老板夢？
接下來，一位員工要回老家結(jié)婚,不再回來了，因?yàn)樵谶@個城市干一輩子可能也買不到一套房，他現(xiàn)在的專業(yè)技能在老家也挺吃香，家門口即使賺少點(diǎn)也比背井離鄉(xiāng)強(qiáng)。
好嘛，接下來又是一位女員工，要生孩子了。剩下一位了，姑且稱之為A吧，A也心思不定，我只能用最高薪來吊住他，可以這樣說，他創(chuàng)造效益的70%要回哺給他。
老員工一個個走了，我只好陷入招聘新人，培養(yǎng)新人的循環(huán)中，把精力財力放在培養(yǎng)人上面，整天心浮氣燥，自己的業(yè)務(wù)都不能靜心做，收入也大大受影響，網(wǎng)絡(luò)推廣也沒好好運(yùn)營，接單量也減少了。更可氣的是，剛培養(yǎng)好一年左右的人，使了一出苦肉計走了，前期培養(yǎng)成本都打水漂了。
想想還是招熟手更劃算吧，狠心高薪招了一個，稱他為B吧，心想這下應(yīng)該讓我喘上了一口氣吧。然而，正因?yàn)锽是經(jīng)驗(yàn)足的熟手，那么不僅業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)足，其他投機(jī)取巧、拿捏老板、少干活多拿錢的經(jīng)驗(yàn)也很足。
因員工都是高薪，為了養(yǎng)活員工、公司，就要接更多的單，讓他們有事做，否則白養(yǎng)不起啊，于是砸了更多的網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)，同時還招了兩位小姑娘做電話營銷。單子接的多，員工嫌累，又不愿加班趕工，錢卻不少拿一分。這樣下來，費(fèi)用投入折騰去了不少。
為了維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有苦熬自己了，我白天忙公司雜務(wù)，晚上點(diǎn)燈熬油，只要接到單子就干，不管多少價錢?？喟疽辉孪聛?，員工工資、房租、推廣雜七雜八的費(fèi)用一除，自己連一根毛都沒落下，就做個了過路財神，過了一下癮。
公司就剩A、B兩位員工了，多了也養(yǎng)不起，然而人越少事卻會越多，B經(jīng)常攛掇A做些職場“經(jīng)驗(yàn)老到”的事。人和人之間都是在搏奕的，因?yàn)樗麄冏龅脑O(shè)計領(lǐng)域我并不擅長，接到單我必須依靠他們，生怕一旦沒伺候好，他們撂挑子不干，我手頭上也沒有其他員工可以去制衡，去替代。與他們的力量博奕，我占下風(fēng)。
人一旦失去力量，對方很容易就會感知到，你的語言，你的行為會暴露你的氣短。對他們的要求開始以建議的語氣，客人要求速度，我不敢要求員工加班趕工，反倒怨客人催得緊，客戶滿意度大大下降。
到底是誰在為誰打工？我不禁吶喊！當(dāng)自己忙得焦頭爛額，而拿著高薪的員工卻上班打電腦游戲，而你又不能不敢說他的時候，真想打自己一巴掌。
各種矛盾，終于在過年前大爆發(fā)了。
過年前，各種方案需要完結(jié)。我要接單、排單、處理客戶意見，自己手頭上也有單要做，每天忙的昏天黑地。
而AB兩員工考慮的卻是，如何用手頭上未完結(jié)的案子為籌碼，要我發(fā)數(shù)字讓他們滿意的年終獎！兩人聯(lián)合起來向我發(fā)難，這種被人威脅拿捏的感覺讓我感覺很恥辱。
我終于想通了。人心是不會知足的，做人不是你退一步，對方也會退一步，往往是你退一步，他再進(jìn)一步、直至你無路可退為止。
我把他們的案子理了一下，有些是我自己能做的。有些是我不會做的。不會做的我逐一跟客戶聯(lián)系，可以退款，他們另找人做；如果不急，暫不退款，年后我聯(lián)系同行朋友做。一一理清后，我就攤牌了。
A員工畢竟一直跟我過來的，意識到自己過份了，表示會做好年前收尾工作。另一位B，立刻把他打發(fā)了，你貪你不應(yīng)該得到的，那就雞飛蛋打，讓你什么也得不到。
今年，我砍掉一些項(xiàng)目，員工暫時不招了。辦公地址也遷到商住樓上，弄了一個舒舒服服的工作室，單子來源大部分一直依靠轉(zhuǎn)介紹和網(wǎng)絡(luò)接單，所以選址不太緊要。接自己的單安安心心做，再也不想操心了。至于收入，肯定比這兩年做“過路財神”要強(qiáng)。
“叮咚”，有一個微信進(jìn)來了，打開?一看，是生意來了！開門大吉了不是？
