《The Start-up of You》的作者Reid Hoffman是硅谷的教父級(jí)人物，他和Peter Thiel 是"Paypal Mafia"的核心元老，離開(kāi)Paypal后Hoffman在2002年創(chuàng)辦了Linkedin，現(xiàn)在是硅谷的明星投資人，他創(chuàng)立的Greylock Partners風(fēng)投基金，投資了Facebook，Zynga，Dig?g多家明星公司。在2013年，他完成了《The Start-up of You》的出版，其實(shí)從名字中就能捕捉到本書(shū)的主題，start-up是創(chuàng)業(yè)的意思，所以這本書(shū)的核心主題就是用打造企業(yè)的方式打造自己的職業(yè)生涯。
本書(shū)第一章主要介紹了時(shí)代背景：全球化和科技發(fā)展導(dǎo)致了傳統(tǒng)的職業(yè)終身制瓦解，人員流動(dòng)性增大，因此公司不會(huì)為員工成長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)多投資，與此同時(shí)信息的獲取成本極大降低，因此自我培訓(xùn)與投資愈發(fā)重要。如今的職業(yè)忠誠(chéng)體現(xiàn)在"橫向"忠誠(chéng)于職業(yè)，而不是"縱向"忠誠(chéng)于老板。這種職場(chǎng)格局的改變帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
打造企業(yè)和職業(yè)生涯會(huì)遇到同樣的挑戰(zhàn)：未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)，信息受限，資源緊張，競(jìng)爭(zhēng)激烈。打造企業(yè)時(shí)面對(duì)這種不確定性，企業(yè)家會(huì)衡量自己的資產(chǎn)，抱負(fù)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制訂靈活的方案，在行業(yè)領(lǐng)域打造穩(wěn)固長(zhǎng)久的關(guān)系網(wǎng)。他們果斷尋找并創(chuàng)造突破口，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。他們?cè)陉P(guān)系網(wǎng)中搜尋商業(yè)精英來(lái)指引自己渡過(guò)難關(guān)。個(gè)人打造職業(yè)生涯也需要運(yùn)用同樣的策略。在Hoffman看來(lái)，這種企業(yè)家精神是一種生活態(tài)度，而不只是一個(gè)商業(yè)概念。
Hoffman又以底特律和硅谷分別作為反例與正例，表達(dá)了無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，變化和競(jìng)爭(zhēng)都是一直存在的，我們應(yīng)該始終保持"永久測(cè)試"的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，每一天都是在不斷變化不斷改進(jìn)的，如果哪一天不再變化不再改進(jìn)了，那一天就是完蛋的那一天了。
在"永久測(cè)試"心態(tài)的基礎(chǔ)上，Hoffman分享了以下六個(gè)具體實(shí)現(xiàn)的技能：
1. 提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? ? ·競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)＝資產(chǎn)＋追求＋市場(chǎng)現(xiàn)狀。
? ? ·資產(chǎn)＝軟資產(chǎn)（知識(shí)，信息，職場(chǎng)人脈，技能，聲譽(yù)）＋硬資產(chǎn)（物質(zhì)財(cái)富）。
? ? ·追求就是你的價(jià)值觀。你的追求塑造你做的事，但追求本身受到你的行動(dòng)和經(jīng)歷的限制。隨著你的不斷成長(zhǎng)以及世界的不斷變化，你不斷塑造出一個(gè)全新的自己。價(jià)值觀會(huì)隨時(shí)間推移而不斷發(fā)展。
? ? ·市場(chǎng)現(xiàn)狀就是你的崗位，上司，同事，客戶(hù)對(duì)你的需求，這些人作出的決定會(huì)影響你。
? ? ·綜合考慮資產(chǎn)，追求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，選擇競(jìng)爭(zhēng)小的局部領(lǐng)域，突出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2. ?運(yùn)用ABZ原則做規(guī)劃。
? ? ·A計(jì)劃是正在從事的工作，目的是將我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，隨著不斷學(xué)習(xí)，計(jì)劃不斷調(diào)整，當(dāng)需要發(fā)生大的轉(zhuǎn)變時(shí)就需要轉(zhuǎn)換成B計(jì)劃，但是最好做與現(xiàn)有環(huán)境不同的方向相關(guān)的轉(zhuǎn)變，Z計(jì)劃是指我們的退路，幫助我們承擔(dān)AB計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)。
? ? ·適用于ABZ計(jì)劃的一般性建議：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制訂計(jì)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該能讓我們的資產(chǎn)發(fā)揮杠桿效應(yīng)，幫助我們根據(jù)自己的志向抱負(fù)選定方向，并兼顧市場(chǎng)形勢(shì)。將學(xué)習(xí)放在首位，科技公司在初期會(huì)將重心放在學(xué)習(xí)盈利方法上，從而在今后將收益最大化。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。小步試錯(cuò)。只做兩步計(jì)劃。確立不受老板，地域及行業(yè)影響的身份。
3. 建立真實(shí)長(zhǎng)久的人際關(guān)系，組成強(qiáng)大的職場(chǎng)人際網(wǎng)絡(luò)。
? ? ·人是各種資源，機(jī)會(huì)，信息等要素中的重中之重，你周?chē)娜藭?huì)影響你的行為和價(jià)值觀。事業(yè)成功=個(gè)人能力×關(guān)系網(wǎng)力量。
? ? ·建立真正的人脈：思考能為他人提供什么，尋求“我們”共同的需求點(diǎn)，有重點(diǎn)的建立高質(zhì)量的人際關(guān)系。
? ? ·估量現(xiàn)有人際關(guān)系網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢(shì)：發(fā)現(xiàn)自己的強(qiáng)連接和弱連接，前者提供第二層關(guān)系，后者提供多樣性信息。
? ? ·加強(qiáng)維護(hù)關(guān)系網(wǎng)：?jiǎn)?dòng)長(zhǎng)期“給予-接受”的過(guò)程。向伙伴提供真正有益的幫助，同時(shí)坦然接受對(duì)方的幫助。成為他人的橋梁，能夠?yàn)槠渌笥炎鲆]。保持聯(lián)系，在沒(méi)有收到明確的“不”之前不要放棄，努力增加每次聯(lián)系的價(jià)值，盡量面對(duì)面交流，偶爾利用社交媒體。
4. 借助人脈搜尋并創(chuàng)造機(jī)會(huì)，擴(kuò)大信息渠道，蓄勢(shì)待發(fā)。
? ? ·培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣和思維方式，增加發(fā)現(xiàn)合適時(shí)間和合適地點(diǎn)的機(jī)會(huì)，從而增加職業(yè)機(jī)遇的質(zhì)量和數(shù)量。
? ? ·增加對(duì)行業(yè)，人和工作的求知欲會(huì)使你對(duì)職業(yè)機(jī)遇更加敏感。嘗試越多，直覺(jué)就越敏感，就越容易讓機(jī)會(huì)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)入職業(yè)生涯。
? ? ·當(dāng)你努力做事時(shí)，你積極主動(dòng)，從而增大成功的概率，使得一些看似偶然的想法，人和地點(diǎn)之間發(fā)生碰撞，結(jié)合生成新的東西，造就新的機(jī)遇。
? ? ·最重要的是做一些能發(fā)揮自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的事情，以及能解決你難題的事情。
? ? ·優(yōu)秀的人際網(wǎng)絡(luò)具有以下特點(diǎn)：每個(gè)人都很優(yōu)秀，每個(gè)群體都有一些共同特征，地理密度高，分享合作氛圍濃厚。
5. 抓住職場(chǎng)機(jī)遇，正確評(píng)估，合理冒險(xiǎn)。
? ? ·評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：大部分人都會(huì)高估風(fēng)險(xiǎn)。判斷能否接受最糟情況。越容易改為B計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)越小。永遠(yuǎn)不會(huì)百分百把握?？紤]年齡和所處職業(yè)階段。
? ? ·短期的高風(fēng)險(xiǎn)會(huì)形成長(zhǎng)期的低風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)尋求機(jī)遇&風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻處于運(yùn)動(dòng)變化之中。
6. 咨詢(xún)職場(chǎng)精英，洞察形勢(shì)，明智選擇。
? ? ·從關(guān)系網(wǎng)中獲得的信息通常更重要甚至是唯一的。重要的原因包括：他人會(huì)提供個(gè)人言論和印象，他人會(huì)為你提供有針對(duì)性的建議，他人會(huì)為你過(guò)濾從別處獲取的信息，在于他人交談時(shí)會(huì)激發(fā)更好的想法。
? ? ·主要咨詢(xún)?nèi)?lèi)人：首先咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)＜?，其次是了解你的人，最后是有?yōu)秀分析能力的人。
? ? ·咨詢(xún)時(shí)提出好問(wèn)題的技巧：通過(guò)雙向交談而非單向提問(wèn)的方式進(jìn)行提問(wèn)，即反饋的重要性。調(diào)整問(wèn)題涉及的范圍，當(dāng)你嘗試去做某項(xiàng)決定時(shí)，要提出寬泛的問(wèn)題去尋找你應(yīng)該采用的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)你要搞清楚自己應(yīng)該給予某人多大的重視時(shí)，可以提具體的問(wèn)題。構(gòu)思和準(zhǔn)備問(wèn)題，從正反多角度提問(wèn)，多舉例提問(wèn)。追蹤和探索問(wèn)題，就一個(gè)問(wèn)題深入問(wèn)下去。對(duì)于模糊的擔(dān)憂(yōu)，需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的談話(huà)梳理問(wèn)題。準(zhǔn)備一些常見(jiàn)問(wèn)題以備偶然的交流機(jī)會(huì)。
? ? ·從各類(lèi)人群收集信息，分析每個(gè)信息的正確性，有效性及相關(guān)性，然后綜合調(diào)和彼此矛盾的建議，忽略錯(cuò)誤信息，獲得最終決策。
