年關(guān)將近，不少公司員工已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始休假，或者從心理上進(jìn)入放假狀態(tài)。與此同時(shí)，每家公司也開(kāi)始發(fā)放春節(jié)員工福利。
年貨，是福利之一。
新聞上總少不了鈔票堆積如山的年終獎(jiǎng)，現(xiàn)實(shí)中公司年會(huì)上的吃喝盛宴和抽獎(jiǎng)也比比皆是。當(dāng)然，行業(yè)不同、公司效益有別，福利有多有少，無(wú)可厚非，但對(duì)于每一個(gè)普通員工，能否在年終之時(shí)，領(lǐng)到公司一份年貨禮盒，無(wú)論大小，聊勝于無(wú)，我覺(jué)得還是能體現(xiàn)一家公司最起碼的尊重與良心的。
今年我所在的公司陸續(xù)發(fā)了堅(jiān)果禮盒、兩箱點(diǎn)心、兩箱飲料和一些購(gòu)物卡。因?yàn)楣臼强缍鄠€(gè)行業(yè)的大集團(tuán)，不管是自己生產(chǎn)還是資源置換的各類(lèi)東西都不少，雖說(shuō)總價(jià)值不算太高，但還是讓人很暖心的，尤其是即使入職幾天的試用期員工也能享受到同等待遇。
回想我職場(chǎng)生涯這十年，記得有一年是沒(méi)有拿到年貨的，那是我大學(xué)畢業(yè)后入職的第一家公司的第一個(gè)春節(jié)。
想想當(dāng)時(shí)我的情況，一個(gè)人在上海，無(wú)依無(wú)靠，過(guò)年回家車(chē)票還相當(dāng)難買(mǎi)，不像現(xiàn)在有高鐵和網(wǎng)絡(luò)售票。當(dāng)時(shí)為了能買(mǎi)票，也不得不多請(qǐng)假幾天提前走。
結(jié)果，年初一到初七放假（當(dāng)時(shí)還不是年三十到初六），雖然公司已經(jīng)沒(méi)有工作要做了，但也只允許提前請(qǐng)3天，火車(chē)票買(mǎi)不到，機(jī)票也只有提前6天的。寫(xiě)個(gè)請(qǐng)假條，部門(mén)上司幫我反復(fù)修改潤(rùn)色，以便向上面領(lǐng)導(dǎo)提交時(shí)理由能夠讓人信服：感覺(jué)確實(shí)買(mǎi)不到回家車(chē)票，飛機(jī)票又不能改簽才提前的。
那時(shí)候剛畢業(yè)心氣高，也沒(méi)有太在意，最后做完手頭工作，沒(méi)有準(zhǔn)假也離開(kāi)了。年后回來(lái)后，只算了3天事假，多出3天算曠工，通報(bào)批評(píng)并扣除3倍工資，一個(gè)月總共被扣了12天的工資，到手只有750塊。
當(dāng)時(shí)月工資只有2000，其實(shí)也做好了被扣錢(qián)的心理準(zhǔn)備，就是用工資換假期嘛，心想最壞的結(jié)果不過(guò)就是被炒魷魚(yú)，也認(rèn)了。
當(dāng)時(shí)在那家公司，每人還發(fā)了年貨，是一箱臘肉，因?yàn)樽叩迷缥型麓I(lǐng)的。等過(guò)年回來(lái)上班，竟然也沒(méi)有了。找到行政一打聽(tīng)，才知道因?yàn)樘崆罢?qǐng)假回家，公司決定收回年貨了。與我一起享受同等“待遇”的，還有一個(gè)來(lái)自寧夏的女孩子。
記得我當(dāng)時(shí)很快就釋然了，這個(gè)女同事還氣不過(guò)，在網(wǎng)上某個(gè)論壇發(fā)了一篇吐槽公司各種奇葩事情的文章，雖然用的是化名，可是沒(méi)有領(lǐng)到年貨的估計(jì)就我們倆人，一調(diào)查就清楚了。結(jié)果被扒出后，公司還以侵犯名譽(yù)為由跟她對(duì)簿公堂?，F(xiàn)在想想，那時(shí)的PC端網(wǎng)絡(luò)論壇真火??！
這是一家什么公司呢？說(shuō)來(lái)可能很多人不相信。這并非一家私人老板的公司，而是上海房地產(chǎn)交易中心的一家下屬企業(yè)，也算是政府部門(mén)的第三產(chǎn)業(yè)公司，企業(yè)管理者在政府的房產(chǎn)交易部門(mén)有相應(yīng)的公職崗位。
那么，為什么這樣的公司會(huì)存在呢？我大學(xué)學(xué)的新聞傳媒專(zhuān)業(yè)，但當(dāng)時(shí)傳媒業(yè)并未完全市場(chǎng)化，更沒(méi)有像現(xiàn)在這樣鋪天蓋地的自媒體和小眾媒體，除了互聯(lián)網(wǎng)PC端的幾大門(mén)戶，報(bào)紙、雜志這樣的紙媒，還是大多數(shù)人獲取信息的主要途徑，民營(yíng)公司要經(jīng)營(yíng)紙媒內(nèi)容還受制于有限的刊號(hào)資源。這種情形下，擁有壟斷資源的官辦企業(yè)，自然對(duì)非體制內(nèi)員工采用一種“奴隸”式管理，直到你適應(yīng)，形成快樂(lè)受虐的“斯德哥爾摩綜合癥”。
當(dāng)然，像年貨都能收回這類(lèi)事，只是這家公司各種奇葩管理方式的一種。當(dāng)時(shí)公司的主要產(chǎn)品是一本在全上海發(fā)行、介紹房地產(chǎn)行情的雜志，半月一期，因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)職的校對(duì)，需要各個(gè)文字記者和編輯自己校對(duì)，有錯(cuò)別字也難免。但公司卻發(fā)明了一種“糾錯(cuò)制度”，出現(xiàn)每個(gè)錯(cuò)別字相應(yīng)記者扣5元錢(qián)，糾錯(cuò)者則會(huì)領(lǐng)到2.5元的獎(jiǎng)勵(lì)。于是，還真有非采編部門(mén)的同事，在出刊后，拿著一把直尺一行一行比著，逐一校對(duì)“糾錯(cuò)”賺外快。記得有一期，獨(dú)自負(fù)責(zé)一本近百頁(yè)副刊的編輯，被扣了四五百塊。
當(dāng)然，隨著紙媒的衰落，這本雜志也在前幾年停刊，公司不復(fù)存在?，F(xiàn)在回想起來(lái)，在畢業(yè)后的第一年就經(jīng)歷這種公司，看到高壓管理下各種媚上欺下、唯唯諾諾、阿諛?lè)暧筒块T(mén)間內(nèi)斗內(nèi)耗的丑態(tài)，也能夠帶著淡然和理解的心態(tài)看待了，至少這也算是職場(chǎng)生涯的一筆寶貴財(cái)富。值得慶幸的是，自己在這里還經(jīng)歷了一次升職加薪。后來(lái)，在入職一年后義無(wú)反顧的離開(kāi)，并沒(méi)有絲毫眷戀。
以后，我也可能會(huì)成為一個(gè)企業(yè)的管理者，有自己的員工，不管創(chuàng)業(yè)成敗與否，最基本的良心，只要公司活著，不拖欠工資；趕上過(guò)年，盡我所能，為每位員工備一份年貨。
