互聯(lián)網(wǎng)公司的工程師把產(chǎn)品做出來，和傳統(tǒng)的工人把墻砌起來是有差別的。墻砌起來了，很容易檢測(cè)是否合格，很容易檢查工作量，而且工程量是可以疊加的，1個(gè)人一天砌10m，那么10個(gè)水平差不多的人很可能每天就是100m。但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（比如我們現(xiàn)在做一個(gè)app），遠(yuǎn)遠(yuǎn)比砌墻復(fù)雜：

行政人員很難檢查工作量：昨天做了一個(gè)商品詳情頁，今天一個(gè)頁面沒做，但是優(yōu)化了一個(gè)排序算法，你能說這個(gè)程序員今天沒干活？有很多公司用每天寫代碼的數(shù)量來衡量工作量，更是笑掉大牙：程序員有哪些借口可以讓自己寫出低質(zhì)量的代碼？

很難通過限定工作地點(diǎn)來保證工作量：如果我要砌墻，工人不過來，他是不可能有貢獻(xiàn)的，但是寫程序不一樣，在地鐵上、在家里、甚至睡覺的時(shí)候都有可能產(chǎn)生工作量。因?yàn)榇竽X并為停止思考，有一臺(tái)電腦就能表達(dá)成工作量。躺在床上想出來一個(gè)更好的解決方案是有可能的。

很難通過增加人數(shù)來增加工作量：一個(gè)好的工程師能抵得上10個(gè)差的工程師，喬布斯的這話絕對(duì)不是無中生有。人員增多意味著溝通成本增加，比如我們砌墻，擺放超市中的物品等，可能人多力量大。但是軟件開發(fā)中，人多還可能瞎胡鬧。不信，你請(qǐng)10個(gè)完全沒有編程經(jīng)驗(yàn)的人加入我們的項(xiàng)目試試，看看能不能把團(tuán)隊(duì)拖死？我想，到時(shí)候，大家的想法，肯定是，這10個(gè)人什么都不做，就是對(duì)我們最大的幫助?，F(xiàn)在，設(shè)想這10個(gè)人是初級(jí)開發(fā)工程師，你認(rèn)為會(huì)好多少？這10個(gè)人需要到什么水平，才能達(dá)到增加一個(gè)人的工作量的效果？

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