泰戈?duì)?如果你為失去太陽(yáng)而哭泣，你也將失去群星。太陽(yáng)下山，已然失去。但是我們久久沉浸于它曾經(jīng)的熾熱和光芒萬(wàn)丈之中，執(zhí)著于那份不舍和眷戀……不甘心不忍心。于是也錯(cuò)過了群星，得不嘗失。

這就是“沉沒成本”效應(yīng)。什么是沉沒成本？在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制度過程中會(huì)用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可回收的成本。如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”

人們?cè)跊Q定是否去做一件事的時(shí)候，往往不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是不是在這件事情上有過投入。

“沉沒成本”是經(jīng)濟(jì)界最棘手的難題之一，處理不好很容易導(dǎo)致兩種誤區(qū)：

1、對(duì)“沉沒成本”過分眷戀，維持原來的錯(cuò)誤，造成更大的損失；

2、害怕走向沒有效益產(chǎn)出的“沉沒成本”而不敢投入。

打個(gè)比方：

一個(gè)情侶談戀愛，女方越談越發(fā)現(xiàn)這個(gè)男的不適合做自己未來的老公，不適合做伴侶。

可是分手，她還舍不舍，舍不得的原因并不是因?yàn)槟蟹轿?，而是覺得我人生中最好的青春全給了他，陪他看電影...這個(gè)時(shí)候分手很虧，所以這就是“沉沒成本”的代價(jià)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯的法則，“沉沒成本”與制定決策本應(yīng)是不相關(guān)的。但大多數(shù)人為了避免損失帶來的負(fù)面情緒而沉溺于過去的付出中，選擇了非理性的行為方式，這就是“沉沒成本”效應(yīng)。

如果你是理性的，那就不應(yīng)該做決策的時(shí)候考慮“沉沒成本”。

比如看電影，會(huì)有兩種可能：

1、付錢后發(fā)覺電影不好看，但忍受著看完；

2、付錢后發(fā)覺電影不好看，退場(chǎng)去做別的事情。

如果你后悔看電影了，那么你果斷的出來去做別的事，這是一種明智的選擇，因?yàn)槟阌眠@個(gè)時(shí)間去做別的事情，還可以去彌補(bǔ)看電影的事情。

但人們?cè)谌粘Ｉ钪泻茈y做出這樣理性的決擇，因?yàn)橄萑肓恕八枷氲睦位\”之中。

損失和收益，對(duì)人造成的心理影響是不同的，在這一點(diǎn)上，損失是完勝的。和收益的喜悅相比，損失對(duì)人的刺激還要多一倍。在現(xiàn)實(shí)生活也是一樣的，你眼睜睜看著錢財(cái)離你而去時(shí)，感受到的痛苦是你得到同等價(jià)值的東西時(shí)感受到的快樂的兩倍。

? ? 走過的路、吃過的苦、圈好的地、博得的好名聲、認(rèn)識(shí)的關(guān)系、積累的資產(chǎn)……這些都是我們害怕“損失”的，都可能成為我們的“沉沒成本”。

這些東西根深蒂固埋藏在我們的記憶里、血液里，控制著我們未來的成長(zhǎng)、選擇和決策。我們現(xiàn)在的決定，其實(shí)都是被過去綁架。

于是心靈導(dǎo)師們教會(huì)我們要斷舍離，只有放下，才能真正擁有。但問題是，“沉沒成本”效應(yīng)成為了斷舍離的永遠(yuǎn)羈絆

如何判斷哪些該留該珍惜，哪些該割腕止損，重新出發(fā)。成為了生活中繞不開的死循環(huán)。