12月18日那天，我決定不再繼續(xù)每天寫(xiě)日志。已經(jīng)天天堅(jiān)持寫(xiě)了62篇，就這么放棄了？
為什么呢？
那一天，我讀了加里?凱勒的《最重要的事，只有一件》，這本書(shū)兩年穩(wěn)居亞馬遜暢銷書(shū)榜。然后我痛下決心，停止每天寫(xiě)公開(kāi)發(fā)表的千字日志。
如今10多天時(shí)間過(guò)去了，還有1天，2016年的鐘聲就要響起?；仡櫘?dāng)初的選擇，我還是相信加里的話：最重要的事，只有一件。
為什么呢？
讓我們一起再來(lái)回顧一下加里的故事。
一件事，公司走出困境
加里是美國(guó)一個(gè)成功的地產(chǎn)商，但他的企業(yè)卻曾經(jīng)一度陷入困境。他的導(dǎo)師在全盤(pán)了解公司現(xiàn)狀之后，告訴他：你只需要做一件事，就可以扭轉(zhuǎn)整個(gè)公司的困境。
這件事就是為導(dǎo)師指出的14個(gè)關(guān)鍵職位招來(lái)真正能勝任的人。加里從來(lái)沒(méi)想到，解決方案原來(lái)這么簡(jiǎn)單，但別無(wú)他計(jì)的他只好照做。
14個(gè)人招回來(lái)之后，加里以教練的身份，定期對(duì)他們進(jìn)行1-1單獨(dú)教練，幫助他們成長(zhǎng)。出于習(xí)慣，每次教練會(huì)議結(jié)束時(shí)，他會(huì)讓他們承諾下次會(huì)議之前要做哪些事情。結(jié)果是他們做了承諾的大多數(shù)事情，但未必是最重要的。
顯然，公司的成果表現(xiàn)并不理想，他們自己也感到惱火。
為了幫助他們成功，加里開(kāi)始問(wèn)他們：如果這一周你只能做三件事，這三件事會(huì)是什么？
逐步地他又問(wèn)：如果這一周你只能做兩件事......?
結(jié)果還是不太理想，絕望中，加里問(wèn)他們：這周有哪一件事你做了，就能令到其他事都變得容易或者不必要做了？
奇跡產(chǎn)生了，他們做出的成果直線上升。幾年間，他們的公司就從一家區(qū)域性公司而迅速成長(zhǎng)為一個(gè)全國(guó)性的公司。
加里從自己公司的發(fā)展歷程總結(jié)出了一種成功的模式：一件事。當(dāng)然，在他的書(shū)中，他也運(yùn)用了大量的例證來(lái)證實(shí)自己的觀點(diǎn)。
時(shí)間有限，欲望無(wú)窮，唯有聚焦
你說(shuō)，從結(jié)論找論據(jù)，當(dāng)然能找一大把。
你可能會(huì)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人決定做，還是不做一件事，都可以找到足夠的理由。比如，我決定不再繼續(xù)每天寫(xiě)千字日志。
是的，你說(shuō)的都對(duì)。
但，加里并沒(méi)有發(fā)明新理論，他不過(guò)是說(shuō)出了我們本來(lái)就知道的常識(shí)：每個(gè)人，不論貧富貴賤，男女老少，一天都只有24小時(shí)。
而我們的愿望有很多：要更有錢，更高的職位，更多的薪水，更多的時(shí)間陪家人、休閑娛樂(lè)，更有品質(zhì)的生活。
只有聚焦最重要的目標(biāo)，聚焦達(dá)成目標(biāo)的最重要的事，才有可能把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但我們?cè)诿媾R大大小小的選擇時(shí)，卻常常忽視了這一點(diǎn)。
如何聚焦最重要的目標(biāo)呢？
《高效能人士的執(zhí)行4原則》一書(shū)中，關(guān)于聚焦最重要的目標(biāo)介紹了4大規(guī)則。
規(guī)則1：沒(méi)有任何團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)聚焦兩個(gè)以上重要目標(biāo)；
規(guī)則2: 你選擇的局部戰(zhàn)斗必須要為贏得整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)服務(wù)；
規(guī)則3: 領(lǐng)導(dǎo)可以否決，但是不能獨(dú)斷；
規(guī)則4: 所有的最重要目標(biāo)必須有明確的完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，類似于到什么時(shí)間，把某個(gè)指標(biāo)從現(xiàn)在的X提升到Y(jié)。
具體如何做呢？
問(wèn)正確的問(wèn)題，才能找到正確的答案。
比如，可以問(wèn)：
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，假設(shè)其他方面不改變，我、我們提升哪些方面可以取得較大影響？
為了保證項(xiàng)目，我、我們能做哪一件事令項(xiàng)目提前完成？或者我、我們能做哪一件事能按時(shí)完成項(xiàng)目而且不必加班？
為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，我、我們有哪些最薄弱的環(huán)節(jié)需要改進(jìn)？
誰(shuí)擁有對(duì)目標(biāo)的控制權(quán)？團(tuán)隊(duì)是否能對(duì)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到80%的控制權(quán)？
甚至于關(guān)于個(gè)人的健康、家庭等等都可以用同樣的方式問(wèn)：
接下來(lái)的90天，我能做哪一件事而令到體型更苗條？
接下來(lái)的90天，我能做哪一件事而改善夫妻關(guān)系（親子關(guān)系）？
當(dāng)我不斷問(wèn)自己：2016年，我需要做的最重要的一件事是什么，才能擺脫目前這種被時(shí)間捆綁的局面？
我心中已有答案，我也清楚地知道，現(xiàn)狀不允許我每天寫(xiě)千字日志。
如今10天過(guò)去了，雖然沒(méi)有寫(xiě)日志公開(kāi)發(fā)表，但每天更有針對(duì)性寫(xiě)出的文字不下數(shù)千字，工作推進(jìn)更快了。
我知道自己做對(duì)了選擇。
所以，我的朋友們，無(wú)論如何，為了你期望的2016年，請(qǐng)聚焦最重要的目標(biāo)，做最重要的那一件事。
