權(quán)力來自下層。
繼續(xù)讀馮侖《扛住就是本事》第一部分。
目錄如下:
01 裸體戰(zhàn)術(shù)：談判需要直與快
02 潑婦理論：淺灰色地帶的規(guī)則
03 僵局規(guī)則：達(dá)不成共識(shí)時(shí)如何妥協(xié)
04 時(shí)間效應(yīng)：時(shí)間如何讓人變得偉大
05 熟人成本：能通過市場(chǎng)解決就別用人情
06 孫子心態(tài)：掙錢要善于低頭求人
07 大哥姿勢(shì)：領(lǐng)導(dǎo)者指道、扛事、買單
08 合伙人困境：如何處理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖論：最后幫你的通常不是所謂的“好人”
10 周期律魔咒：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
討論這個(gè)話題，我目前能想到的有兩個(gè)角度。
其一，是把這個(gè)問題轉(zhuǎn)化為探討“權(quán)力是如何被獲取的”，其二，是仔細(xì)琢磨“如何獲取權(quán)力”。
沒錯(cuò)，這是個(gè)一體兩面的問題。
領(lǐng)導(dǎo)者就是意味著權(quán)力，可領(lǐng)導(dǎo)者一定就是有權(quán)力的嗎？
這世界上，我堅(jiān)信權(quán)力只有一種構(gòu)成模式，就是要服眾，在上者，不管用何種手段，如果不能服眾，遲早會(huì)被下面的人取締。
那如何服眾？
馮侖舉了王石的例子，隱隱綽綽，既說了，也沒說。
王石自律，對(duì)自己狠，身邊的人沒有狠過他的，所以大家服氣。
可僅僅是這樣嗎？僅僅是自律，就能領(lǐng)導(dǎo)其他人嗎？
當(dāng)然不止這樣，可這一點(diǎn)很關(guān)鍵，是基礎(chǔ)，要是沒這點(diǎn)基礎(chǔ)，往上堆疊的東西就會(huì)坍塌。
所以，這一段很重要，馮侖寫得好，是因?yàn)閷懙猛ㄋ?，“指道、扛事、買單”，簡簡單單六個(gè)字，意思都到了，想起曾經(jīng)遇到過的那些自以為是的領(lǐng)導(dǎo)，唉…怒自己不爭。
