記錄一個(gè)今天學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn),豐富自己的知識(shí)庫(kù)。
如果我問(wèn)你:如何做零售?你可能一時(shí)很難回答,因?yàn)?,不同的行業(yè)有不同的情況。
但是抽象一下,還是可以分為三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。
1-產(chǎn)品化
首先要先做出產(chǎn)品,至少要出東西,才來(lái)說(shuō)這個(gè)東西好還是不好。那么怎么樣才能做出產(chǎn)品呢?這里又有三個(gè)小的步驟:發(fā)現(xiàn)需求-設(shè)計(jì)能力-生產(chǎn)能力。
發(fā)現(xiàn)需求
發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn),用戶需要什么。任何一個(gè)偉大的產(chǎn)品,都是基于一個(gè)最樸素的需求而產(chǎn)生的。比如騰訊最開(kāi)始就是解決人與人之前的溝通問(wèn)題,阿里就是讓天下沒(méi)有難做的生意,滴滴就是讓人們的出行更便捷,美團(tuán)就是讓外賣更方便。
基于人們的衣食住行等,滿足用戶的需求,就可以成就一個(gè)偉大的企業(yè)。而且,很好玩的事,人類是一個(gè)不斷的變化的物種,也就是說(shuō)需求可以無(wú)限的多,這真是造物主的一個(gè)偉大發(fā)明,即便是再好的產(chǎn)品,一個(gè)人用了一段時(shí)間后,也會(huì)產(chǎn)生倦怠感,也會(huì)厭煩。
喜新厭舊,也是人們能夠產(chǎn)生需求,造就大企業(yè)的人的本性。
設(shè)計(jì)能力
做出來(lái)之前,肯定要先有這個(gè)概念。所以設(shè)計(jì)是很重要的。這是一個(gè)串行的流程,沒(méi)有設(shè)計(jì),也不可能有后面的生產(chǎn)。所以發(fā)現(xiàn)了需求,用什么來(lái)滿足用戶的這個(gè)需求,這里的很考驗(yàn)設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)出一部分用戶喜歡的產(chǎn)品,這里的設(shè)計(jì)更多的是指:產(chǎn)品設(shè)計(jì),而不是指平面設(shè)計(jì)。
再簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是產(chǎn)品規(guī)劃能力。
生產(chǎn)能力
有了需求,有了idea,接下來(lái)就是要生產(chǎn)。這是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)很重的產(chǎn)業(yè)。目前來(lái)看,深圳在這一塊的能力還是很強(qiáng)的。主要還是因?yàn)橹苓叺纳a(chǎn)加工制造企業(yè)很多,可以快速,零活的滿足企業(yè)的各種需求。分工特別細(xì),而且是一整個(gè)產(chǎn)業(yè)都存在,結(jié)合的交易成本比較低。
2-品牌化
品牌這塊更多的是定位理論:你要讓用戶如何選擇你?品牌的最大意義在于兩點(diǎn):信任+偏好。
第一讓用戶能夠相信你,相信你的產(chǎn)品能夠滿足他的需求,這里的需求不僅僅是功能上的需求,還有其它方面的需求。比如個(gè)性化,比如情感表達(dá),比如設(shè)計(jì)偏好。
第二是在同樣的一堆產(chǎn)品中,能夠讓用戶更喜歡你,第一選擇是你。就必須要的自己的核心優(yōu)勢(shì),而且這種優(yōu)勢(shì)就是用戶現(xiàn)在想要的。這么看來(lái),真的是沒(méi)有一個(gè)很全的產(chǎn)品,可以滿足所有用戶的偏好 ,只能是細(xì)分市場(chǎng),一步一步的來(lái),一波一波的圈。
3-零售化
讓用戶能夠快速方便的購(gòu)買到你家的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單的可以從TO B和TO C來(lái)細(xì)分。
TOB就是重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)品能力,TOC就是重點(diǎn)建設(shè)觸達(dá)能力。