如何才能開一家比星巴克還賺錢的咖啡店?

最近的某網(wǎng)紅咖啡的出現(xiàn)讓我再次關(guān)注咖啡這個話題。網(wǎng)紅咖啡的運營方式變成了一個大家的談資,無意中別人還給我買了一杯讓我品嘗。(你要問好喝不好喝,我會說我還是更愿意喝那淘寶3塊錢一包買的掛耳)。

曾經(jīng)看到一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),西二旗的碼農(nóng)辭職創(chuàng)業(yè),開的最多的就是咖啡店和餐廳,但是一年內(nèi)的關(guān)門率在97%以上。大家都選擇做咖啡,第一說明經(jīng)過考察,這個真的可以賺錢,(不要懷疑西二旗碼農(nóng)的智商)。第二說明這個生意門檻沒那么高,大家買些設(shè)備就可以開張。但是就是這么個行業(yè),為什么只有星巴克做到了全球最大呢?

(PS:分析這個也就是在中國市場適用。你要去一趟意大利,看到滿大街走20米就能用0.9歐元-1.2歐元就能買到的Esprosso,就會發(fā)現(xiàn)所謂咖啡店的核心競爭力就是個純粹的偽命題)

如果你去問一個人他為什么去星巴克,他估計會白你一眼,然后接著會用看著智障兒童的眼光看你說,當然是去買咖啡啊。你冒著被恥笑的風險,得到兩個答案:第一,去星巴克的目的,他會不假思索的告訴是買咖啡。第二,星巴克和咖啡在某種意義上已經(jīng)畫上了等號。

星巴克最核心的提供的產(chǎn)品就是咖啡。這個咖啡倒不用說有多么多么出眾到讓人流連忘返,但是起碼人們喝了之后,會一點頭告訴自己說,嗯,這就是星巴克的味道,就足夠了。

所以,這里有了服務(wù)第一級,咖啡。


星巴克服務(wù)第一級:咖啡

但是,我們從走進星巴克,到最后這一杯咖啡進了肚子,我們還需要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié),比如排隊,選定,買單,等待制作,拿吸管,拿杯套,拿餐巾紙,拿糖,取吃的(如果你餓了買了吃的的話)找到位子坐下,凹好造型,拍照,連wifi,發(fā)朋友圈,喝咖啡,吃東西,坐著娛樂一會等。

有了這些,星巴克的服務(wù)就進入了第二級。

星巴克服務(wù)第二級

我們能夠從上面的圖中看到,星巴克的體驗過程,圍繞著一杯咖啡的展開,他設(shè)計了需要服務(wù)的各個連接點星巴克的咖啡店經(jīng)過精心的設(shè)計,在服務(wù)連接點上都做到了全覆蓋以及無縫連接。星巴克的整個這個設(shè)計,并不是一開始就這么完善,也是在不斷的改進中才進行成今天這樣的,而且他的這套優(yōu)化流程,還會持續(xù)不斷進行下去。

此刻大家可以抬頭想想,自己有沒有去過某個咖啡店就因為沒有很方便的拿到餐巾紙,而你去和店員要的時候他給你的態(tài)度就像你欠了他家?guī)资f一樣很不情愿給你一張而讓你決定再也不去那家咖啡店的經(jīng)歷?如果在北京五道口溜達過的,可以想想雕刻時光那糟糕的體驗。

也許有人會說,我也開一家咖啡店,我不斷做用戶體驗優(yōu)化提升,星巴克的那套流程我全用上,但是我的生意還是沒星巴克好,這是為什么?那是因為,星巴克還有第三級,文化的連接。

星巴克服務(wù)第三級

我們簡單舉例來說一下每個文化。

* 積極的企業(yè)形象:星巴克在各個媒體去宣傳它的企業(yè)責任,比如在中國云南建立星巴克咖啡種植基地,來幫助中國貧困山區(qū)農(nóng)民致富。(但是他不會告訴你中國國內(nèi)星巴克的咖啡豆全部來自云南)

* 專業(yè)的咖啡師:星巴克把他的咖啡師分成綠圍裙,黑圍裙,咖啡色圍裙,還有告訴你每年都有Coffee Ambassador活動。

* 在公共空間的私密感: 大家有沒有發(fā)現(xiàn)星巴克很多人在那坐著帶著耳機在做自己的事情?而且你也會發(fā)現(xiàn)寫一些東西的時候去星巴克寫的會快一些?星巴克通過燈光,音樂的巧妙配合,解決了人的這個很特定的需求。

*第三空間需求:想想自己,是不是有很多時候在外面和朋友見面的時候,不知道去什么地方了,就直接說,我們在xxx樓的星巴克見吧。

如此等等,還有很多很多。

他的目的只有一個,就是在生活的各個角度和各個層次,讓星巴克能夠和咖啡關(guān)聯(lián)起來,讓用戶想到星巴克,就是咖啡。

我們可以用一個洋蔥圖來顯示幾個層級之間的關(guān)系

星巴克三級服務(wù)洋蔥圖

分析到這里,我們對星巴克能做成今天的規(guī)模的背后原因也有一些了解了。當然,這樣的分析也只是從一個角度的理解,經(jīng)營這么一個成功的企業(yè),還有無數(shù)個方面需要注意和改進。

作為總結(jié),我們回到今天的標題,如何去開一個像星巴克一樣掙錢的咖啡館。你需要從外圍到內(nèi)部層層用功,層層推進。首先你需要讓別人知道你的名字和咖啡是有關(guān)聯(lián)的(文化層面),其次你的服務(wù)要讓用戶感覺是很自然的(到店體驗的各種服務(wù)連接點的流暢度要好),第三,你要提供一個不是那么難喝的咖啡(別做成現(xiàn)在某網(wǎng)紅咖啡那樣)。在整個過程中,每一招每一式都需要做到位,并且做出他獨到的地方。


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Marlon Brando on the set of The Godfather 1971

Marlon Brando,1971
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