六頂思考帽——讀后感

思考中最大的障礙在于思想混亂,六頂思考帽強調(diào)的是一個非常簡單的概念,它只能允許思考者在同一時間內(nèi)只做一件事;對于白色、黑色、紅色、黃色、綠色、藍色六頂思考帽中,從其中一頂思考帽中引發(fā)思考點。適用于個人和團隊的思考方式。六頂思考帽,就是讓我們通過全方位,不同的思維出發(fā)。讓我們更加條理,更加清晰。

第一種思維:尋找事物的優(yōu)點及光明面(黃色)

第二種思維:用創(chuàng)新思維考慮問題(綠色)

第三種思維:客觀, 全面地收集信息(白色)

第四種思維:從感情,直覺,感性地看待問題(紅色)

第五種思維:從事物的缺點,隱患看待問題(黑色)

第六種思維:思維中的控制與組織(藍色)

在運用中我們以不同顏色的帽子代表著不同的思維。然后作者把這些分成了不同的帽子,在我們需要冷靜思考的時候,把這種帽子當做我們一種思考的工具。當我們需要做決策的時候可以把所有的帽子使用一遍讓自己通過思維來看清一切。當我們的團隊在低谷的時候,我們需要用的最多的就是黃色思考帽了。讓我們在突破的時候可能需要用的就是黑色帽子,來讓我們更加的優(yōu)秀。當我們想尋求突破的時候則需要用綠色帽子多一些。管理者身上要時時用黑色帽子的思想。向下傳達時則需要用黃色帽子等等。

讓我們用不同的思維,讓思路,目標更加清晰明確!

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