構建技能管理知識體系? ??【畢愉斌】
第四章? ? 夯實技能知識體系的5個基石技能
有了自己要為之付出為之奮斗的知識體系,明白了提高自己能力,提高自己認知的有效方法,如何讓我們已有的正確的方向正確的方法,來持續(xù)的堅持呢,來經(jīng)歷風雨考驗而不退縮呢。如果我們不按自己的邏輯消化知識,而是簡單的把知識機械地放在技能樹上,那么這類知識很快就忘卻了。
本章主要從內(nèi)求這個角度,來展開我們的知識體系建設,讓大家在深入思索為什么要建立知識體系,知識體系的跟在哪,如何把我們的知識體系建造的更穩(wěn)固。只有我們的技能樹根深蒂固后,我們的知識樹能自然的開枝散葉,我們學習的新知識,掌握的新技能才能經(jīng)得起歲月考驗,不會一陣風就斷枝落葉。
1、讀書學習的套路
學習能力,也是我們知識體系里面的一個重要知識領域、重要基石。就好像我們的身體一樣,如果我們身體較弱,或者有異常疾病,那么我們吸收的很多事物都很難被吸收消化,也很難轉化成我們肌體需要的營養(yǎng)。
我們一方面要挑選高質(zhì)量的有機食物,來確保食物營養(yǎng)充分。一方面也要調(diào)理我們的身體,確保優(yōu)質(zhì)的營銷能高效吸收。有效的反饋,可以促進學習的持續(xù)進行,可以幫助我們更好的獲取養(yǎng)分,吸收養(yǎng)分。
現(xiàn)在這幾年流行的讀書方法非常非常多,我們一面多多吸收好的適合自己的方法,去認真實踐,幫助自己更高效的讀書學習,一面要逐步忘掉這些方法,讓讀書能力內(nèi)化成我們的軟技能,成為我們的技能基石,潛移默化的運用,力臻游刃有余的境界。
讀書學習目的
這一部分主要說說讀書學習,覺得自己讀書學習效率挺高的自己跳過,困惑自己讀書學習效率方法的,可以借這個引子,先看看在思考,如果要深挖的,可以再豆瓣上搜索關于讀書學習方法的高分書籍去系統(tǒng)深入學習,徹底夯實自己的這個基礎技能。
我們自己梳理的技能知識體系,就是在踐行思維導圖這種學習方法,從大的宏觀的視角去梳理我們的知識領域。如果要聚焦某個細小的知識領域,就要我們一本書一本書的去夯實我們的基礎知識領域。把這些細小的知識領域,關聯(lián)到我們整體的技能領域里面。
所以基礎的讀書方法,也是圍繞思維導圖方法,去消化吸收每本書涉及的知識領域。如果是硬技能的,就很好體現(xiàn)學習成果,我們遇到的實際問題,我們具備的解決能力等級。這類書籍,先根據(jù)自己工作崗位職責去挑選該領域的書籍,結合實際案例,靜心去練習就行。
還是說說軟件開發(fā)這個崗位的硬技能學習,根據(jù)自己的崗位要求,找到合適的基礎的技術書籍,花時間去根據(jù)書籍里面的案例,好好自己動手去實現(xiàn)。把這些案例都耐心細心的扎扎實實演練一遍,在結合工作中遇到的問題場景,基本兩到三年,都能在這個行業(yè)施展開來。
在往上才是真正考驗人的時候,這個時候如果對技術沒有太高追求,不在能繼續(xù)攻堅克難,基本上技術水平就很難在提升了。所以每個領域的牛人都是稀缺的,也是最值錢的,大部分人都止于熟練了,再往精通上走基本就人跡罕至了。
當硬技能成長到一定程度的時候,就要好好去磨練磨練軟技能,讓樹根繼續(xù)深入,轉化更多養(yǎng)分,促進樹干的成長。就要想辦法去優(yōu)化一下學習套路,讓自己繼續(xù)輕裝上陣。
軟技能書籍的涉獵面很廣,像我歸納的3大軟技能體系23個知識領域,如果要看書可能最基礎的書籍也得接近百本。如果你沒有一個良好的讀書習慣,也是很難去展開的。這都是日積月累的功夫,是需要經(jīng)年累月保持一個讀書習慣才能去實操的。
較寬的知識面,才能在我們思考問題的時候,給我們足夠多角度的知識點,去體悟問題的多維屬性。從而降低自己的低級焦慮,做到一定的自律,一定的情緒自控,修煉一個安靜的心靈。只有多去通道一些經(jīng)典,放下我執(zhí),感悟圣人的價值準則,才能逐漸悟道,知天命。
讀書方法,也可以給我們解惑。很多的冥冥大眾,要么較少讀書,遇到問題,還在大多在環(huán)境因素上找,把自己的人生問題歸于環(huán)境,自怨自嘆,無法擺脫。日復一日,一邊抱怨環(huán)境,情緒起伏,一邊不讀書,不思考,固執(zhí)自封,閱讀一些片面雞湯,反而難以消化,陷入死循環(huán)。
進入這種死循環(huán),如果不能擺正自己的三觀,就會持續(xù)性焦慮。如果能接觸一些正能量的人和事,讓三觀得以清明,也能傻人傻福,自得其樂。如果在陷入一些負能量的人和事,那么三觀就很渾濁,基本是經(jīng)常性的心亂如麻,疾病纏身。
所以多讀經(jīng)典,靜心去體悟,才是解開這個死循環(huán)的關鍵。所以沒有在軟技能里面單獨列一個情緒管理,自律自控這個知識領域,就是因為這些問題是表現(xiàn),關鍵還是我們要去讀經(jīng)典。
除了讀圣人、大師的經(jīng)典,還要讀一些致用類的書籍,這類書籍可以輔助我們在工作中更得心應手的處理一些現(xiàn)實問題,如何溝通,如何匯報,如何團隊管理、項目管理、人際關系等等。致用類書籍可以學了就用,不斷學,不斷提高我們工作能力。
讀致用類書,可以用一些技巧,更好的閱讀吸收,經(jīng)過不斷實操,轉化成能力,有助于我們體悟大師的經(jīng)典。這類書都是基于現(xiàn)實問題場景,來細分問題場景,根據(jù)場景總結的一些套路操作方案,非常有助于我們解決各類針對性的問題。
我們可以去刻意練習一些讀書方法,讓自己閱讀效率提升。但是大部分都不是最強大腦,不必特別在意閱讀效率,不要被工具困住,要合理使用工具。不管牛刀,雞刀,找到適合自己的工具,并能提升自己的效率就可以啦,不要過于計較。
還有我們的大腦最不擅長的就是記憶,要讓我們把學過的東西都倒背如流,這是不現(xiàn)實的。書看了,經(jīng)常不用就忘了,很正常,切不可為此苦惱。如果把記憶當成準則,去要求自己,那么你就是還沒跳出比賽思維,我們讀書不是去為了參加記憶大賽。
史書記載:南朝梁武帝第三個兒子蕭綱,從小聰明伶俐,四歲開始識字讀書,到六歲時,已經(jīng)會寫文章了。蕭綱的一個重要特點是:讀書速度驚人!他一次就能讀通十行的內(nèi)容,而且記憶力超強?!耙荒渴小边@個成語就來自于他的故事。
這類最強大腦,天資聰慧,可以通過訓練,專門去挑戰(zhàn)大腦極限,參加最強大腦比賽,參加世界記憶大師比賽,展現(xiàn)自己的大腦能力。于我們普通人來說,可以不必自卑自己的大腦能力,還是那話,我們讀書學習,不是為了記憶比賽,關鍵是把知識轉化成能力,最終的目的是,提升我們的能力層次和認知層次。
讀書方法
接下來再從,收集信息,過濾信息,歸納信息來說說知識處理的過程。這個也可以畫個圖,看下我們知識轉化流程。
收集信息,現(xiàn)在是信息超載的時代,公眾號里面的推廣,動不動就是回復什么消息,免費領取幾G資料,我們的各種網(wǎng)盤,各種閱讀APP,里面的資料都是浩如煙海。所以收集資料的能力目前這個社會基本都不缺,關鍵是找到高質(zhì)量的資料,并能從里面過濾出跟自己的背景貼近的。
過濾信息,在重申一下,我發(fā)的軟技能知識體系里面的3大領域23個子領域涉及面較多,學習相關知識的時候,如果要找本書系統(tǒng)的學的話,一定一定要上豆瓣,去根據(jù)關鍵詞搜索一下,看下評分,豆瓣的評分還是比較少水分的,還可以看看評論區(qū)的,里面有些有心讀者,還把書里面的內(nèi)容提煉出來了,可以直接先看濃縮版的。
歸納信息,把過濾下來跟自己有關的知識好好學習,摘取里面的實用方法,改用的就用,自身做的不對的,就先把這些前輩總結出來的套路,認真模仿演練,轉化成自己的能力。然后在結合自己經(jīng)驗,把各類前輩的觀點,在總結成自己的理解,就算自己對該問題領域掌握的不錯了。
所以我們讀書要想辦法找到自己問題,針對問題去修正。經(jīng)典類書籍就是隔幾年不斷的看不斷的悟,致用類、技術類書籍就是找到有效的套路不斷的練習歸納。
還有前面提到的每月至少讀2本書,之前沒詳細展開,這里就在說下這個點。因為讀書分精讀,泛讀,跳讀,很多種讀法。而且把讀書這件事擴大了來說,就是信息獲取,我們除了獲取書里面的信息來轉化為知識,還有各種閱讀媒介,公眾號,頭條號,網(wǎng)易云閱讀,得道,喜馬拉雅,樊登讀書等等?,F(xiàn)在最不缺的就是知識,缺的是我們駕馭這些知識的能力。
所以我們處于不同的層級要用不同的方法去讀書學習,切不可刻意呆板執(zhí)行??桃饩毩暎菍崿F(xiàn)我們成為一個專家的一個方法,但不是唯一方法,也不可能是我們幸福人生的唯一方法。還有一些微精通,20小時快速學會任何技能,切不可偏執(zhí)的踐行這些知識。
不要把方法手段當成目的,這是讀書學習的一大忌。如果有成功學,我們大家都去學成功學,不在區(qū)別的了,是不是這個世界上就沒有失敗了,人人都成功了。所以一定要分場景去學習,讀書學習是為了讓你心情平復,減少混亂,走向快樂幸福,如果反過來把讀書學習當成負擔,是很難精進的。
不同的境界有不同的感悟,不同的境界有不同的學習重點,用心去學就行。不斷的學,不斷的感悟,爭取有能力去體悟圣人的境界。
這里在針對致用類、技術類書籍,談談自己學到的一些技巧。是我通過參加活動,對高效閱讀的歸納,如果部分有用,就部分用,無用就過。
高效閱讀,提供了一套有效的理論體系,讓閱讀方法更套路化。立足于高手總結出來的套路,吸收了這套高效讀書輸入法,就對讀書方法有了些更新,在后續(xù)讀書過程中勤加練習,就慢慢形成自己的閱讀習慣,讓普通的自己在讀書方法上精進了一些,解惑能力就提升了些許。
何為高效閱讀:
1、帶著目的去讀。你希望通過讀這本書獲得什么,有了目的的引導,就能有的放矢,提高自己的專注度,摒除干擾,最好就是進入忘我狀態(tài),這樣就為吸收書中內(nèi)容準備了一個真空環(huán)境,為自己的理清閱讀思路和環(huán)境。
2、第二遍比第一遍更容易理解。第一遍閱讀不要逐字逐句勻速閱讀,要針對不同內(nèi)容用不同的閱讀速度,盡量快,把重點要讀的標示出來。第二遍,基于第一遍對書的整體的認識,以及標示的重點,在重點閱讀,這樣看書就會效果好很多。
3、閱讀后回憶效率更高。讀完書后,在把書內(nèi)內(nèi)容回憶一遍,就是在腦海中在推演下該書的內(nèi)容,這樣就能在腦海中留下些內(nèi)容,不至于看完就結束了,大部分就忘了??梢酝ㄟ^回憶,加深對該書籍的理解。
4、按自己的框架重組內(nèi)容。這個是最重要的,要想真正把書里面的內(nèi)容轉化為自己頭腦中的知識,并能記得深刻,就要把書里面的內(nèi)容,按自己的思維導圖,形成自己的結構,這樣就能把這一塊知識形成一個小體系,并能和自己之前的知識形成關聯(lián),充實到自己更大的知識體系中,只有通過這種關聯(lián),把已知的知識和這部分新知的知識結合在一起,才能形成有效記憶,才能把自己的整個知識體系完善,提高自己的認知層次。
可以通過這個高效閱讀技巧,提高自己看這類書籍的效果,也可以學習一些高手總結的整體性學習策略去學習,還可以通過拆書幫的體系去學習,總之,最后找到一套適合自己的套路,并融會貫通。不迷信書,要主動去駕馭這些書籍里面的方法。
知識轉化
我們通過一個個大大小小的技能知識領域串聯(lián)成我們的技能知識體系,遇到問題,可以有效的檢索我們的知識,從而避免我們的知識一盤散沙。但是如何讓自己的知識轉化成能力和認知呢?我們之前的知識都是被動的,不管是大學的學習課程,還是我們的硬技能要求的業(yè)務相關的知識,都是基于環(huán)境,強加與我們的。
這里在把每月至少讀2本書這個事,再好好掰扯掰扯,不然在信息收集,過濾,歸納這幾個點上沒有自己的思路體系,固執(zhí)于某些方法策略,這樣構建的技能知識體系,轉化效率還是不高。所以這里非常有必要把這件事在展開下,通過線性思維,系統(tǒng)思維來說道說道。
通過線性思維來分析讀書這件事,就是流程化的去做,收集,過濾,歸納,不斷在各個知識領域構建自己的技能。先把這個流程做好,才能算構建好了自己技能知識體系,這時才能解決自己的物質(zhì)需求,打造自己的優(yōu)勢舒適區(qū),保證自己的生存能力。
如果通過系統(tǒng)思維來分析讀書這件事,就要思考一些抽象的哲學問題,為什么讀書,讀書能快樂么,讀書能成功么,讀書能改變命運么,讀書能幸福么,讀書到底有用么。這么多角度來分析讀書這件事,才能把讀書這件事想明白,如果沒有這么多維度的質(zhì)問,沒有這么多角度的思考回答,我們也很難搞明白讀書這件事。
這些問題的答案在哪,不在書里面,在我們心里。讀萬卷書,行萬里路,一路走,一路讀,一路感悟,非此無他法。所以如果說每月至少讀2本書,有人還在爭論這個問題,基本上這個人的認知層次就不高,就還沒想清楚讀書的正在作用。
線性思維去讀書,優(yōu)化讀書方法,可以讓我們功利的去搭建自己的技能知識體系,保證我們有一塊舒適區(qū)。系統(tǒng)思維去看待讀書,可以讓我們超越讀書這件事,把這件事納入我們整體人生困惑里面,我們是為了讓我們活得更幸福,讀書只是里面的一種方法。
這就是知識轉化,把讀書這個技能結合其他技能,共同形成我們的認知體系,不局限于一城一域,要從整體去看待問題。通過多種角度去看到每個知識領域的技能,遇到問題能組合多個領域的知識,給出多種解決辦法,這樣的認知能力,才是讀書學習要去的方向。
體系化閱讀,然后總結,講給其他人聽。經(jīng)過這個過程的學習后,我們對該領域的知識掌握才最深刻??赐陼螅€能給另外的人去講,而且講完,自己覺得條理很清楚,對方的吸收效果也很好,這樣掌握的知識才算真掌握。
有了這些認知后,就不會拘泥于具體的學習工具??磿梢宰屛覀兏w系的理解該領域的知識??垂娞栁恼拢蛘咭恍└哔|(zhì)量的內(nèi)容平臺,可以擴大我們的認知范圍,可以在某個時間點,和我們發(fā)生共鳴,讓我們的認知能力在共鳴這一刻升華。而且有些公眾號深度也很深,就看你能否遇到。
我們合理的去分配精力,該讀書就好好讀書,該看內(nèi)容平臺的文章、視頻、音頻就去看,要享受這種多元化豐富的學習工具,成為這些知識的主人。該刻意練習就刻意練習,一步步夯實自己的技能知識體系,一步步轉化成自己的能力與認知,不斷提高精進,優(yōu)化自己的腦力和心力。
最后在說下工具,各種云筆記APP都可以去試一下,試著哪個用的順手就用哪個。還有就是微軟的OneNote,這個工具用來做讀書筆記,文章摘錄也是比較好的,可以多去搜一搜這些工具的攻略,提升用工具的效果,磨刀不誤砍柴工。